排球協(xié)會計劃書(文件)
【正文】 傳發(fā)放協(xié)會最新信息和事項等；3．負(fù)責(zé)會員的考勤與會員資格等人事安排組織策劃建設(shè)協(xié)會活動和監(jiān)督管理協(xié)會工作以及志愿者的服務(wù)活動的考察、監(jiān)督。增強(qiáng)體質(zhì)，放松壓力。宣傳與普及排球運(yùn)動，組織廣大職工積極參加排球運(yùn)動，以增強(qiáng)體質(zhì)和提高運(yùn)動技術(shù)水平。干事招新 排協(xié)新一擴(kuò)大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充內(nèi)部成員，如會長，副會長，財政部，秘書部，組織部，宣傳部。在場地受限制的情況下，安排了比賽日程，及訓(xùn)練時間，還為各系代表隊配備了領(lǐng)隊教練，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)。接下來是組織部的工作重點，也是我和一些人，還有他，她，花了近一個月的時間，策劃，組織了平安夜12月24日晚的燒烤晚會。以上就是排協(xié)這學(xué)期來做的工作，下面就針對這些經(jīng)驗做一下總結(jié)協(xié)會招新不限定時間，會員可自由申請加入，也可自由參與訓(xùn)練，不做硬性要求，但每周周一至周五發(fā)短信，鼓勵會員參與訓(xùn)練。各部門結(jié)構(gòu)不成形，人員少，也無法發(fā)揮作用。師兄師姐留下來的經(jīng)驗十分寶貴，可惜我們09的干事并不十分了解，而08的師兄師姐沿襲經(jīng)驗，卻未能做適當(dāng)?shù)慕忉專峙潞茈y服眾。可以明顯感覺到排協(xié)在本學(xué)期內(nèi)部管理上的體制改革，但成效似乎不明顯，存在問題還是很多，例如意見不統(tǒng)一，干部級態(tài)度懶散等。關(guān)于這一協(xié)會的特殊傳統(tǒng)，本人保留意見。協(xié)會訓(xùn)練 自新生杯后，排協(xié)便陸續(xù)開展了針對新會員的訓(xùn)練，如由新老隊員的一對一對墊練習(xí)，多人傳球練習(xí)，發(fā)球練習(xí)，3米線對練，還有模擬實戰(zhàn)練習(xí)。不僅提升了排協(xié)的形象，也因此吸引更多同學(xué)加入排協(xié)。在會長帶領(lǐng)下，協(xié)會的各項工作能夠有條理地完成。第五篇：排球協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)一學(xué)期過去了，南國排協(xié)新一學(xué)期的活動也告一段落了，現(xiàn)在就來向大家做一下工作總結(jié)吧！招新工作 作為排協(xié)的新會員，雖然沒有親身體會排協(xié)招新的過程，不過從排協(xié)博客到師兄師姐的言語中，我們不難想象大家在招新工作中付出的努力，雖然疲憊，但也獲得不錯結(jié)果。第三、有各個部門、組織的支持與幫助。會員的義務(wù)：遵守本協(xié)會章程、報告本協(xié)會決議；積極參加本協(xié)會各項工作、推動大眾性排球運(yùn)動的發(fā)展；在社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本協(xié)會分配的任務(wù)。會長的職責(zé)1．本協(xié)會會長擁有協(xié)會最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)會各項日常事務(wù)的管理和各項工作的開展，把握協(xié)會的運(yùn)行方式和發(fā)展方向，確定協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員的關(guān)系，促進(jìn)協(xié)會的穩(wěn)定和諧發(fā)展；，組織和協(xié)調(diào)下屬工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；、工、團(tuán)等相關(guān)文件精神，把握總體工作方向，制定整體發(fā)展計劃。培養(yǎng)排球裁判以及增加球員技能，帶動公司員工運(yùn)動風(fēng)氣，豐富公司員工業(yè)余文化生活，建設(shè)和諧健康的企業(yè)文化。第三，著重發(fā)揮會員靈活應(yīng)變的能力，多開展一些素質(zhì)拓展活動，培養(yǎng)會員靈活應(yīng)變能力，在面對突發(fā)事件時要沉著應(yīng)對，理清思緒，以整齊有序的程序去處理，在必要的時候多準(zhǔn)備幾個計劃和應(yīng)急方案，以供備用。針對這些不足之處，我們可以加以改正，通過不同的方式和途徑去改善我們自身，完善我們的工作。其次是在如何激發(fā)會員的斗志，激情上有所欠
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