【正文】 條件(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃。，并解決女生公寓樓用水難的問題。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性， 做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。做好校產(chǎn)的登記工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。，堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄，從沒出過差錯?！坝⒄Z角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的教師節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。xx，xx二同志把食堂的工作看成是自己的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我們進(jìn)修校樹立了形象。協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。一年來，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度工作計劃以及學(xué)校行政對總務(wù)工作的具體要求，我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”為工作宗旨，通過總務(wù)處全體員工盡心盡責(zé)，共同努力，較好地完成了后勤各項工作任務(wù)。今年我們在管理理念上著力抓了這幾件事：全員培訓(xùn)。同時在任務(wù)上分清主次，合理安排各項工作，強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理，如水電突發(fā)事件突擊搶修等。要顧全大局，和諧共事，以心換心，工作主動，敢于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，服務(wù)師生，體現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)價值。這也是我們服務(wù)的初心。今年我們在提升服務(wù)水平上做了如下一些事：工作主動。特別值得一提的是水電班許松同志，在維修生活部的洗衣機(jī)中，想盡辦法拆除報廢洗衣機(jī)上的配件，安裝到待修的洗衣機(jī)上，為學(xué)校節(jié)省了不少的費(fèi)用。積極創(chuàng)新。11月17日又成功舉辦了第二屆美食節(jié)，向家長和師生再一次展示了食堂的新品美食，贏得了一片贊譽(yù)?！拔灞取睜幭葎?chuàng)優(yōu)的活動。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作，涌現(xiàn)了一批值得稱道的優(yōu)秀員工：龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。學(xué)校是一個特殊的群體單位，學(xué)生又是一個特殊的消費(fèi)群體，各項安全工作關(guān)系到每個學(xué)生健康，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定。增加了食堂防蚊裝置。六號公寓熱水系統(tǒng)再改造。高中部安裝紫外線燈。防控非洲豬瘟。12月13日又與縣環(huán)境衛(wèi)生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運(yùn)處置合同書”，食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛(wèi)處從12月13日起集中收運(yùn)處置。修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門、窗。全年遇節(jié)假日和放月假，在全校全面消毒?？倓?wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎，事無巨細(xì)，做任何事必須按規(guī)操作，尤其是水電維修、食堂烹調(diào)等涉及安全大事的，我們決不能自以為是，憑想當(dāng)然去操作。反思一年來的工作，在實際操作中，仍有少數(shù)人將“用心”掛在口頭上，不戴口罩開餐、不戴手套拿食品，做事馬虎，不按就餐人的要求打菜，遇急事不做，也不移交給接手人做，做事欠計劃等。但實際工作中，我們有的員工遇事不聞不問，發(fā)現(xiàn)問題不及時提出糾正，事不關(guān)己，工作不配合、不協(xié)作，自己的問題找借口塞責(zé)。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的主旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，美滿地完成各項工作，到達(dá)計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作以下總結(jié)：一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實行管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。本著“量入為出、收支安穩(wěn)，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，公道安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用成效，確保學(xué)校教育教學(xué)的39。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。順利完成門面房的租賃工作。更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在產(chǎn)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。總務(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀態(tài)、從業(yè)人員的身體健康等情形進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時解決，并將檢查情形作好記載。由于總務(wù)處事務(wù)紛雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人中意，有待于我們今后的努力。學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)14在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。本學(xué)期把學(xué)校所有教學(xué)班里面的照明燈具全部更換成了LED高亮度的照明燈具?？倓?wù)處李新老師巡視過程中發(fā)現(xiàn)報告廳后面保溫層有脫落及時上報及時安排修理。采購、入庫、出庫、庫存盤點等流程職責(zé)明確、記錄清晰、嚴(yán)格規(guī)范。工作落實情況梳理01本學(xué)期的小型維修及購置工作（1）放假前總務(wù)處對全校各班的學(xué)生課桌椅進(jìn)行了檢查摸底，發(fā)現(xiàn)學(xué)生課桌椅缺釘?shù)那闆r嚴(yán)重，總務(wù)處孔師傅利用暑假期間對各班的學(xué)生課桌椅進(jìn)行了維修，一個班一個班的把缺釘快要散架的課桌椅全部維修了一遍。假期總務(wù)處組織安裝并多次進(jìn)行調(diào)試。解決了課例室上課的聲音和畫面能夠傳送到小會室的屏幕上，坐在會議室中就能聽課。錄播室的地面由于漏雨地膠損壞，重新進(jìn)行鋪裝。（4）暑假期間，學(xué)校門廳的背景墻進(jìn)行了重新設(shè)計。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們聯(lián)系上級主管部門及時報廢學(xué)校的固定資產(chǎn)。統(tǒng)計結(jié)果開學(xué)初交給了學(xué)校資產(chǎn)管理員程佳賓，據(jù)佳賓老師反饋學(xué)期末報廢手續(xù)已經(jīng)完成，可以做減少了。在原有基礎(chǔ)上又增加了31個點位。（5）大操場看臺北側(cè)，體育器材室南側(cè)的地面硬化并安裝了宣傳欄。學(xué)校的用水管道所有分控閥門進(jìn)行了檢修、更換。05節(jié)能減排方面的工作（1）學(xué)校所有水龍頭全部更換成節(jié)水型的水龍頭?？倓?wù)處聯(lián)系了區(qū)水務(wù)局利用暑假期間找了第三方評估公司重新對于學(xué)校用水量進(jìn)行了評估。協(xié)調(diào)水廠給學(xué)校更換了水表，并加裝了一塊水表?？倓?wù)處的工作很多而且瑣碎，但是我們會認(rèn)真細(xì)致的完成總務(wù)處工作，提升服務(wù)質(zhì)量讓學(xué)校師生滿意。二、堅持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作開學(xué)初，和后勤各位教師做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（學(xué)生課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室物品發(fā)放等）學(xué)校質(zhì)量調(diào)研的考場安排，學(xué)校各種會議的會場安排，會標(biāo)的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性?，F(xiàn)在用水量正常。（4）本學(xué)期開學(xué)初發(fā)現(xiàn)學(xué)校用水量超出了新指標(biāo)太多！總務(wù)處就開始調(diào)查用水量超標(biāo)的原因。（3）學(xué)校一年的用水指標(biāo)是8500噸。（7）協(xié)助水務(wù)局檢查了學(xué)校污水管道及排污情況。教學(xué)樓北門、西門、實驗樓門口、食堂門口等處安裝了不銹鋼扶手。（3）學(xué)校樓西側(cè)、樓北側(cè)、籃球場東側(cè)松樹墻后面以及變壓器周邊的干樹葉、干樹枝、雜草等清理干凈，排除了火災(zāi)隱患。已經(jīng)完成。還有一些剩余資產(chǎn)沒有在資產(chǎn)清單上面需要再次申請報廢，總務(wù)處吳振海老師組織總務(wù)處人員親自手抬肩扛用了整整半天的時間把教室清理干凈，沒有耽誤語音教室的安裝施工。03固定資產(chǎn)管理方面（1）學(xué)校西樓一層有一間教室由于多種原因里面存放了大量的需要報廢的電子產(chǎn)品、食堂用具、辦公家具等物品。（3）暑假期間，學(xué)校小會議室進(jìn)行了重新裝修。對于兩排平房的屋頂防水進(jìn)行了維修。解決技術(shù)難題為教學(xué)服務(wù)。（3）總務(wù)處最重要的工作就是為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。如：教室的燈不亮了、樓道燈壞了、廁所的39。節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、廁所、水房、暖氣、門、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。本學(xué)期總務(wù)處開展學(xué)校水電暖每日安全檢查制度，總務(wù)處全體人員輪流巡視檢查并認(rèn)真填寫檢查表，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并及時處理?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：常規(guī)工作工作落實情況梳理（1）本學(xué)期的小型維修及購置工作（2）基建方面的工作（3）固定資產(chǎn)管理方面（4）總務(wù)處相關(guān)的學(xué)校安全方面的工作（5）節(jié)能減排方面的工作常規(guī)工作學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，桌椅的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，給老師們準(zhǔn)備筆本等辦公用品，為班級準(zhǔn)備墩布掃帚等掃除用具）。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠總務(wù)處全部工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。六、工作反思在環(huán)境管理上，保潔工作雖然整體上有了一些提高，但還存在不足的地方。五、學(xué)生公寓、食堂管理本學(xué)期，總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建。一個教職工摩托車庫。做好后勤保證工作。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相干。美化了校園，營建了氛圍。對學(xué)校運(yùn)動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了精心修整。除了切實做好教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。嚴(yán)格實行上級主管部門制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全部教師公示，接受群眾監(jiān)督。只有互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能減少或避免工作上的差錯，減少失誤，杜絕安全事故的發(fā)生?；ハ啾O(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有按規(guī)行事，用心做事，才能把事做好。四、工作反思。10月份五號公寓和門衛(wèi)醫(yī)務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修。暑假期對小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進(jìn)行了整個棟樓的墻面粉刷。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”，嚴(yán)格做到了食堂所進(jìn)購的豬肉和肉制品有動檢合格證明，豬肉品質(zhì)合格。采用時控開關(guān)進(jìn)行控制，專人管理開關(guān)，每晚11時30分后無人狀態(tài)下殺毒40分鐘，確保對所有師生健康不造成傷害。同時，在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個熱水儲水箱，增加熱水儲水量。全校衛(wèi)生清掃招標(biāo)。今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事：完善了食堂監(jiān)控系統(tǒng)。這再一次體現(xiàn)了我們后勤團(tuán)隊是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。對表現(xiàn)好的提出了表揚(yáng)。爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，新品的增加，極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率，尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營收入超歷史，員工的干勁更高。邱福云同志在花木修剪、打藥驅(qū)蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動，隨叫隨到。如上級檢查，水電搶修，房屋維修，化糞池清理、部門應(yīng)急維修電話等，無雙休日和節(jié)假日。服務(wù)是總務(wù)工作的核心，提升服務(wù)水平又是我們每個員工工作的重心。遇事能做的，及時處理，決不拖延，不當(dāng)甩手掌柜。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神，更要有服務(wù)的行動。明確職責(zé)和任務(wù)?？倓?wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個重要組成部分，涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面，其管理的好壞，又是學(xué)校內(nèi)抓管理，外樹形象的一個窗口，這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生”這個宗旨。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。第三：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。體驗式德育活動等各種會議的服務(wù)。協(xié)助工會做好職工之家驗收工作。，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。五、食堂工作管理，保證安全飲食。：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)年開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的39。 今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感。，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。（1）今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個簡易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等，特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修，為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。二、校舍維修管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。領(lǐng)用手續(xù)齊全。一、技術(shù)裝備管理充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。(三)加強(qiáng)校園安全防范工作，實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。，既滿足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和