【正文】 的新問(wèn)題。但受種種原因的制約，前場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)和招商的進(jìn)展卻較為緩慢，這對(duì)廈門(mén)股東方造成了很高的機(jī)會(huì)成本?！獙?duì)開(kāi)展集裝箱租賃業(yè)務(wù)的物流企業(yè)按一定比例給予財(cái)稅支持。（3）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)——發(fā)揮前場(chǎng)鐵路物流園區(qū)作為綜合運(yùn)輸樞紐的功能，同南昌局協(xié)商改善傳統(tǒng)鐵路貨場(chǎng)的管理，以供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)為主導(dǎo)，將鐵路貨運(yùn)作業(yè)、裝卸、包裝、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，形成各環(huán)節(jié)之間無(wú)縫銜接的完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。（2）視同高新技術(shù)企業(yè)同等待遇參照國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的物流企業(yè)給予以下扶持：——企業(yè)所得稅按15%的稅率征收，有效期為三年，期滿(mǎn)后可以繼續(xù)復(fù)審； ——給予進(jìn)出口、出入境審批綠色通道； ——給予金融信貸方面的利率、信用額度優(yōu)惠； ——優(yōu)先行政審批及許可證辦理；——企業(yè)借聘和從內(nèi)地調(diào)入科技人員享受人才引進(jìn)政策優(yōu)惠； ——物流用地購(gòu)置上給予價(jià)格、付款期限等優(yōu)惠等。我認(rèn)為這個(gè)制度是好的，出了事故一定要進(jìn)行隱患分析和責(zé)任追究，這是為防止同類(lèi)安全事故發(fā)生的一條保障。（四）談?wù)勀銓?duì)公司安全紅線(xiàn)管理制度的看法，并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見(jiàn)。（五）對(duì)安全管理方面有什么好的想法或意見(jiàn)、建議。（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，我們車(chē)間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用，集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越發(fā)展”的總體要求，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元。通過(guò)開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施，提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力，確保產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸。（三）加快項(xiàng)目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是整合多方資源，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)投資5000萬(wàn)元的煤炭配送中心項(xiàng)目，推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在滿(mǎn)足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過(guò)億元。按照2011攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任、明確時(shí)限，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。二○一一年三月十一日。（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，及時(shí)掌握國(guó)家政策取向，準(zhǔn)確把握省市縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，定期對(duì)各煤礦、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核措施，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，確保各個(gè)層面健康有序發(fā)展。把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要抓手，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的管理方法，建立并完善管理層次清晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理體制，確保企業(yè)整體素質(zhì)有新提高。三是積極走出去，采取合資合作、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，積極尋求新礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)會(huì)，夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。投資3億元的10萬(wàn)平方米一期工程，要做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把小區(qū)建成我縣、乃至我市的樣板小區(qū)、示范小區(qū)。緊緊抓住“泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)城”和“環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目聚集的重大發(fā)展機(jī)遇，與國(guó)1內(nèi)外知名的大企業(yè)、大集團(tuán)廣泛接洽，深入開(kāi)展合作，重點(diǎn)引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型等項(xiàng)目，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。重點(diǎn)抓好煤炭生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，切實(shí)在企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。完成固定資產(chǎn)投資1300萬(wàn)元，項(xiàng)目投資3300萬(wàn)元。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。（1）解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。我只有一點(diǎn)小的建議，那就是“真抓實(shí)干”，制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，檢驗(yàn)制度的好壞與否，也是落實(shí)。（三）談?wù)勀銓?duì)目前公司或廠礦安全獎(jiǎng)罰機(jī)制的意見(jiàn)，并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提出意見(jiàn)。安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車(chē)間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導(dǎo)、幫助。支持并引導(dǎo)物流業(yè)納入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前，以物流業(yè)為載體，物聯(lián)網(wǎng)、物流裝備、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等各種資源正在被納入新的社會(huì)化流通體系當(dāng)中，“十二五”期間物流業(yè)的高新技術(shù)含量將不斷增強(qiáng)，逐步從傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸向集合了多種技術(shù)手段和門(mén)類(lèi)的供應(yīng)鏈管理升級(jí)，為物流業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏和轉(zhuǎn)型提供了途徑。（2）加強(qiáng)金融行業(yè)服務(wù)支持——建立市金融部門(mén)與市物流業(yè)主管部門(mén)的信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，由市物流業(yè)主管部門(mén)牽頭，人民銀行、財(cái)政、保險(xiǎn)等部門(mén)參加，為前場(chǎng)鐵路大型貨場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)融資提供便利，并參與大宗商品流通供應(yīng)商融資方案設(shè)計(jì)。（2）加大財(cái)稅扶持力度——廈門(mén)市增加重點(diǎn)鐵路物