【正文】 以后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。機(jī)電與車輛工程學(xué)院2011級(jí)機(jī)制本科三班姚學(xué)俊2012年10月30日第三篇：創(chuàng)業(yè)之星職位：CTO（一）職責(zé)：制訂有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向，監(jiān)督技術(shù)研究與發(fā)展（Ramp。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產(chǎn)品，并且還希望是便于洗滌的。一般來說，產(chǎn)品功能越多，BOM表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。公司注冊(cè)的整個(gè)流程主要包括的工作如圖1所示。第四步：公司注冊(cè)資金 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：將團(tuán)隊(duì)所有成員的創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資金打入銀行的公司臨時(shí)賬戶上。第十步：辦理稅務(wù)登記 辦理地點(diǎn)：國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局 主要內(nèi)容：分別到國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，領(lǐng)取稅務(wù)登記證。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后，參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生需要完成以下幾項(xiàng)工作： A:商業(yè)機(jī)會(huì)分析 B:組建管理團(tuán)隊(duì) C:資金籌措計(jì)劃 D:擬定公司名稱 E:制訂公司章程 F:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 組成創(chuàng)業(yè)公司的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)首先要對(duì)市場商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行研究，并分析市場競爭形勢，從而制訂出 合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。每個(gè)公司在經(jīng)營之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創(chuàng)業(yè)資金，用以展開各自的經(jīng)營，公司的股東團(tuán)隊(duì)即是公司的管理團(tuán)隊(duì)，公司將經(jīng)歷8季度的經(jīng)營，每個(gè)季度公司都有機(jī)會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品原料采購，生產(chǎn)廠房變更，生產(chǎn)設(shè)備變更，生產(chǎn)工人招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品廣告宣傳，新市場開發(fā)，銷售人員招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品訂單報(bào)價(jià)等經(jīng)營活動(dòng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要仔細(xì)分析討論每一步?jīng)Q策任務(wù)，并形成最后一致的決策意見輸入計(jì)算機(jī)。綜合分著扣除分?jǐn)?shù)/次 每個(gè)產(chǎn)品改造加工費(fèi) 訂單交易時(shí)，原始訂單報(bào)價(jià)產(chǎn)品與買方接受訂單的產(chǎn)品之間功能差異的改造的加工費(fèi)。組間交易信息公示時(shí)間5分鐘 組間交易信息公示時(shí)間（分鐘），在此（分鐘）時(shí)間內(nèi)，發(fā)布交易信息者不能結(jié)束交易。產(chǎn)品品牌：產(chǎn)品品牌由公司市場部門在產(chǎn)品上所投入的累計(jì)宣傳廣告多少?zèng)Q定，與競爭對(duì)手相比，累計(jì)投入廣告越多，產(chǎn)品品牌知名度就越高，越能獲得消費(fèi)者認(rèn)可。消費(fèi)者產(chǎn)品選擇原則：（4）設(shè)計(jì)研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)： 不同消費(fèi)群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個(gè)公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。工人招聘：公司可以在交易市場的人才市場內(nèi)招聘到不同能力層次的生產(chǎn)工人。市場資質(zhì)認(rèn)證要求：在不同的市場下有不同的訂單對(duì)資質(zhì)認(rèn)證要求各不相同。（7）組間交易（8）評(píng)分說明（9）季度結(jié)算計(jì)算下季度初： ，并轉(zhuǎn)移到當(dāng)前季度； （一季度扣除）； ，并收??； ，并支付； ，并支付； 、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； ； ； ； ； 。創(chuàng)業(yè)是一切財(cái)富的源泉，它使人們富有、社會(huì)繁榮、國家昌盛。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，他對(duì)學(xué)校的職業(yè)生涯課和職業(yè)指導(dǎo)課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識(shí)，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。但他不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜?，?jīng)過不斷地反思和總結(jié)，鄭震選擇了堅(jiān)持，公司業(yè)務(wù)逐漸走上正軌??目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發(fā)的經(jīng)營區(qū)域由原來的無錫市拓展到江蘇省各城市，業(yè)務(wù)量不斷增加，公司也開始贏利。張昕在中職校學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。張昕做了小型的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站上農(nóng)產(chǎn)品還是個(gè)空白點(diǎn)，因?yàn)樗木W(wǎng)上購物人群還沒形成。因?yàn)槟贻p，張昕的想法與眾不同。賦予商品故事和文化后，消費(fèi)者的認(rèn)可度馬上提高了不少，兩個(gè)月后銷售額就突破了40萬元。而不成功的原因可能也并不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀，而只是運(yùn)氣不好，時(shí)機(jī)不對(duì)。同學(xué)們,我想你們聽了這幾個(gè)故事,感觸一定很深吧!對(duì),沒錯(cuò),創(chuàng)業(yè)過程中難免碰壁，這時(shí)切莫硬鉆牛角尖，不妨換個(gè)角度，說不定就能闖出一條生路。民間有一種說法更吸引人：土雞中極少有產(chǎn)綠殼蛋的，母親都留給最疼愛的孩子和最尊敬的老人食用，因?yàn)樗芴岣咝『⒚庖吡Γ委熇先祟^暈、目眩等疾病。于是，張昕把創(chuàng)業(yè)范圍縮小在“有機(jī)蔬菜”領(lǐng)域，定位于白領(lǐng)家庭。畢業(yè)后，他開了家IT公司，從事廣告設(shè)計(jì)。網(wǎng)上開店來賣菜上海信息技術(shù)學(xué)校中職生張昕畢業(yè)沒幾年，開了家農(nóng)產(chǎn)品店，繼而又開辦“綠悠悠”電子商務(wù)網(wǎng)站，稱得上是首批蔬菜農(nóng)作物“網(wǎng)上超市”之一。創(chuàng)業(yè)初期，自認(rèn)為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點(diǎn)生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實(shí)施起來卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)時(shí)間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，并獲得財(cái)富的回報(bào)、,它還需要智慧!還需要換個(gè)角度去思考,去創(chuàng)造5人公司小老板鄭震，上海市城市科技學(xué)校2010屆電子與信息技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。成品庫存管理：先進(jìn)先出法，最先下線入庫的產(chǎn)品將優(yōu)先用于交付訂單需求。資質(zhì)認(rèn)證：公司可以獲得多種資格認(rèn)證，不同市場的不同消費(fèi)者對(duì)企業(yè)