【正文】 干一番事業(yè)的理想志向和動(dòng)力激情。既體現(xiàn)了總書記對(duì)安徽各項(xiàng)工作的關(guān)心，也是對(duì)安徽提出更高的要求。，立意高遠(yuǎn)、寓意深刻、意義重大，指明了新的歷史條件下黨員干部的為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，是對(duì)黨員干部的新要求，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的再啟程、再出發(fā)，彰顯了我們黨一鼓作氣抓作風(fēng)、馳而不息改作風(fēng)的堅(jiān)定決心和恒心。生也沙丘，死也沙丘，父老生死系。追思焦裕祿》，讀來(lái)令人蕩氣回腸。50多年來(lái)，我們始終牢記焦裕祿的英名，最根本的原因是他始終堅(jiān)持群眾利益至上，心中裝著全體人民，唯獨(dú)沒(méi)有他自己。實(shí)際工作中，我們不禁“捫心自問(wèn)”：一問(wèn)是否把群眾當(dāng)親人，想群眾之所想，急群眾之所急，當(dāng)好人民的公仆？二問(wèn)是否撲下身子、沉下心來(lái)，深入基層，解決群眾的實(shí)際問(wèn)題？三問(wèn)是否敢于知難而進(jìn)，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，不圖名不圖利？四問(wèn)是否始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，遵循規(guī)律，勤奮工作？五問(wèn)是否堅(jiān)持厲行節(jié)約、艱苦樸素，勤儉辦一切事情？六問(wèn)是否帶頭遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員？只有問(wèn)的好了，才能學(xué)的好，省的好，做的好！我是一名普通的機(jī)關(guān)工作人員，更是一名共產(chǎn)黨員，日常工作中，更要以“三嚴(yán)”要求自己，做“三實(shí)”之表率。今后的工作更要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從“實(shí)”干起！讓我們共同期待“中國(guó)號(hào)”巨輪必將“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”！第四篇：三嚴(yán)三實(shí)演講稿關(guān)于嚴(yán)以用權(quán)的演講如何對(duì)待權(quán)力，怎么使用權(quán)力，是衡量一個(gè)干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。做到保障人民權(quán)利，限制國(guó)家權(quán)力。在當(dāng)下切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)下，如何做到“嚴(yán)以用權(quán)”是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。無(wú)限的權(quán)力會(huì)毀掉它的占有者。在嚴(yán)守規(guī)章制度的同時(shí)不斷提升自己上的道德境界和人格修養(yǎng)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要清楚自己是國(guó)家的人，對(duì)國(guó)家絕對(duì)忠誠(chéng)是第一位的政治要求。另一方面，權(quán)力作為人們利益謀取和維護(hù)手段，是其利益本質(zhì)。2016年是”十三五“規(guī)劃的第一年，我們要以此為契機(jī)，打開新局面，開創(chuàng)新格局。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，手中的權(quán)力越大，肩負(fù)的職責(zé)使命就越重；反之，手中的權(quán)力越小，更要用好這份權(quán)力，干出實(shí)實(shí)在在的事情。近年以來(lái)，特別是2013年以來(lái)，受國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的雙重影響，煤炭市場(chǎng)整體下滑，我們的企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的困難，一股伴著陰影的霧霾緊緊縈繞在我們每一個(gè)華寧人的心頭。戰(zhàn)勝困難需要領(lǐng)導(dǎo)職工齊心協(xié)力，共同努力，而我們?nèi)A寧人正有這樣的精神。一位工友腿部有老傷，在搬運(yùn)的過(guò)程之中卻毫不退縮，任務(wù)完成好一瘸一拐走回去。也是在段時(shí)間的一個(gè)中班，03工作面生產(chǎn)過(guò)程中，一塊大石卡在后溜子端頭與頂板之間導(dǎo)致溜子無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，兩名年輕工人滿頭是汗也沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題。大家都堅(jiān)持著這樣的精神，還有什么困難能夠難住我們嗎？困難就是紙老虎，我們?nèi)w華寧人，齊心協(xié)力，必將其消滅，并踩在腳下。井下很多地方都掛有標(biāo)示牌，通常都是鋁合金邊框，泡沫面板，一個(gè)小小的標(biāo)示牌從外面購(gòu)買，需要90塊錢，而且這種標(biāo)示牌在井下環(huán)境里，一摔，一擠，就壞掉了。我們運(yùn)搬工區(qū)過(guò)去的工資制度存在一些弊端，整體不夠細(xì)致，為了更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益，工區(qū)在于區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在工區(qū)推行工資改革，但運(yùn)搬工區(qū)本身工作分類十分復(fù)雜，早中晚班工作量的不同，147，380，600不同深度車場(chǎng)客觀條件的限制，不同工種付出勞動(dòng)的差異化等等，給改革帶來(lái)極大的困難，在這個(gè)過(guò)程中遇到質(zhì)疑，遇到非議，還有諸多的不理解，但在工區(qū)沒(méi)有一個(gè)人放棄，辦公室里面，一直進(jìn)行著討論，研究，將問(wèn)題細(xì)化，去一一解決，最終確定出一套新的工資方案，這套方案更能夠體現(xiàn)多勞多得，也更加完善明確，得到了大家的認(rèn)同。在困難之中，弱者會(huì)倒下，而我們?nèi)A寧人會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，在以程董為核心的集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，驕傲地迎接明天燦爛的太陽(yáng)。困難仍在繼續(xù)，但黎明并不遙遠(yuǎn)。困難之中，積極想法子，找路子，創(chuàng)新創(chuàng)效，根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)情況，研究新的解決辦法，僅我們運(yùn)搬工區(qū)杜書記一人就完成“機(jī)械式聯(lián)動(dòng)擋車欄”“3道岔制造”等多項(xiàng)科技創(chuàng)新，為工區(qū)的工作效率，為企業(yè)的整體產(chǎn)能做出極大的貢獻(xiàn)，像這樣我們每一個(gè)華寧人都為企業(yè)度難關(guān)都加一把火，添一把柴，勝利的火焰必熊熊燃燒開來(lái)。以前的時(shí)候，我們好像都不太在意那一點(diǎn)一滴浪費(fèi)的東西。這就是我們?nèi)A寧的領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)A寧的職工，工作需要自己，不推脫，不閃避，毫不猶豫沖上去。等回到工區(qū)的時(shí)候，大家的衣服全都濕透了，卻都有說(shuō)有笑。那天天下著大雨，滑靴本身非常沉重，為了盡快把它送到工作面恢復(fù)生產(chǎn)，工區(qū)全體地面人員一起出動(dòng)，寫單子，打單子，領(lǐng)取滑靴，又將它送到車站車場(chǎng)，找到空車。對(duì)照三嚴(yán)三實(shí)找差距，面對(duì)困難形勢(shì)怎么辦？如何用中央的指導(dǎo)精神，來(lái)解決我們集團(tuán)所面臨的具體困難？我認(rèn)為最重要的就是對(duì)我們?nèi)w華寧人在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在一起，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。同志們，“三嚴(yán)三實(shí)”教育是中央作出的重要部署，是今年加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大任務(wù)。在未來(lái)實(shí)際工作中，我賓館將加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化績(jī)效考核。三、聯(lián)系實(shí)際，用權(quán)要實(shí)欲成方面圓而隨其規(guī)矩，則萬(wàn)事之功形矣，而萬(wàn)物莫不有規(guī)矩，議言之士，計(jì)會(huì)規(guī)矩也。做到“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚。二、用權(quán)于民，造福群眾鄧小平說(shuō)：“什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該應(yīng)用手中的權(quán)力造福于群眾，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是人民給的，從掌權(quán)那天起，就是人民的公仆，先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。在工作中我也一直嚴(yán)格要求自己，決不容許公器私用、謀取私利。一、依制用權(quán)，用權(quán)不可任性“ 嚴(yán)于律己，出而見之事功；心乎愛(ài)民，動(dòng)必關(guān)夫治道”，讓”六尺巷的故事“流傳于大街小巷。我