【正文】 的注意事項(一)實事求是述職報告要務(wù)實，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點又講不足，不能攬功諉過。對于協(xié)管的工作，要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用，投入的精力時間，解決的困難等。要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結(jié)主要教訓(xùn)。述職報告應(yīng)該以敘事為主，論理為輔，用敘議結(jié)合的方式來表達(dá)。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力，切忌數(shù)字化和概論化，也不必過于追求文字的華美?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：一年來，在市局黨委、分局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極協(xié)助黨組書記、局長做好工作，始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會國家、省、市三級稅務(wù)工作會議要點，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明，立場堅定，堅決維護(hù)以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識和政策觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作，注重調(diào)查研究，深入聯(lián)系群眾，對分管的各項工作及基層科所情況基本作到了如指掌。理論指導(dǎo)實踐，實踐促進(jìn)理論，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決稅收工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。其次要利用各種有效的方法，調(diào)動部屬的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動服務(wù)意識和團(tuán)隊合作精神，使他們更好地服務(wù)于納稅人，創(chuàng)造良好的稅收氛圍。我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，法規(guī)大于人情世故，正是因為這樣做了，才保證了稅收計劃作到了客觀、公正，依法辦事，保證了票證的科學(xué)管理。計會統(tǒng)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是對每個同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。這一年是我們分局新班子開展工作的第一年，工作之初，班子就確立了“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。著重抓好制度建設(shè)，保證工作有章可循。積極與上級業(yè)務(wù)處和區(qū)財政局協(xié)調(diào)，籌借分局辦公經(jīng)費(fèi)，保證分局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、廉潔自律方面。平常注意收集廉政文章，進(jìn)行研讀，提高自己的廉政意識。江澤民關(guān)于“三個代表”重要思想有關(guān)論述中就明確指出：“三個代表是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。我經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)。六、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。第五篇：述職報告寫法一述職報告的含義,類型和內(nèi)容(一)述職報告的含義述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu),上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,“報告”為名,跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,內(nèi)容,不足和失誤之處以及存在的主要問題,階段述職報告,任期述職報告等類型.(二)述職報告的作用隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實行,作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,道德品質(zhì),文化修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進(jìn)行選拔,培養(yǎng),使用干部,領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進(jìn)行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,汲取以前的失敗教訓(xùn),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識,自我學(xué)習(xí),述職報告的內(nèi)容,不同行業(yè),哪一個級別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容:(一)崗位職責(zé)述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),即自己分管的工作,但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的.(二)指導(dǎo)思想,那就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,分析問題,處理問題,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作.(三)主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,主要包括下面這些方面:自己主持開展了哪幾項工作,結(jié)果如何。在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂.(四)經(jīng)驗和教訓(xùn)對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識,其中包括成功的經(jīng)驗有哪些,今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)。對一般性工作,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,公正,準(zhǔn)確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等.(二)突出特點不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法,即使同一職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點沒有個性的寫法.(三)抓住重點不論是按工作內(nèi)容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細(xì),面面俱到,否則,突出重要成績,要寫得詳細(xì),具體,充分,則可約略提及,一筆帶過.(四)虛實結(jié)合“虛”指理論觀點,“實”,論理為輔,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,在事實的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實二者有機(jī)地結(jié)合起來.(五)語言簡練述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,切忌數(shù)字化和概論化,“大體上”,“差不多”,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水.。指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進(jìn)行工作的。在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。在今后的工作中，我想絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。我是一名基層局級領(lǐng)導(dǎo)，要以做好本職工作為己任。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，更是與金錢打交道。在日常稅務(wù)工作中，我始終要求自己做到“五不”，即：“不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風(fēng)所壓”。提出了“進(jìn)度及時出、報表按時報、工作要細(xì)致，得分爭前茅”的工作目標(biāo)，建設(shè)“服務(wù)型”科室要求計財科的同志面向基層、服務(wù)基層，幫助基層所加強(qiáng)票證管理和財務(wù)管理，提高內(nèi)勤的工作水平。在稅收計劃分配和執(zhí)行情況分析方面，都能親自把關(guān)，結(jié)合上的情況和本年實際，按照上級下達(dá)的計劃比例逐一分解，力求符合實際，對每月的執(zhí)行情況分析，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數(shù)。我負(fù)責(zé)分管局計財科工作，計財科負(fù)責(zé)分局稅收計劃的分配、各月稅收的統(tǒng)計分析，以及分局正常經(jīng)費(fèi)籌措、票證等方面的管理工作。批評與自我批評是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。工作中認(rèn)真堅持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威。組織和同志們信任我，賦予我了權(quán)力，我就要時