【正文】 員先鋒模范作用。（2）胸懷全局，立足崗位，攻堅(jiān)克難，全面完成崗位賦予的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在質(zhì)量、安全、效益、和諧等主要指標(biāo)上爭創(chuàng)佳績。注入活力，加強(qiáng)黨建創(chuàng)新，不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵。黨組織創(chuàng)建“黨員講壇”就是利用這一制度平臺，有組織地系統(tǒng)安排每位黨員以主人翁的姿態(tài)，向黨組織全體黨員交流匯報(bào)政治學(xué)習(xí)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識和體會，工作與生活實(shí)踐中的黨性覺悟的提高等，從而激發(fā)全體黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，促進(jìn)工作實(shí)踐中的先鋒模范作用的發(fā)揮，為建立和形成學(xué)習(xí)型黨組織奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是否有意義，是否有收獲，不僅僅在于活動形式或活動內(nèi)容，更多的體現(xiàn)在活動的成效，通過爭創(chuàng)活動，使黨組織和黨員在企業(yè)中始終保持先進(jìn)地位和作用，從而引領(lǐng)企業(yè)向著科學(xué)和諧的方向發(fā)展，為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正能推動企業(yè)發(fā)展，xx黨組織對活動考核機(jī)制作了進(jìn)一步完善，在承諾，亮諾，履諾，評諾的規(guī)定的活動要求下，嚴(yán)格履諾和評諾的相關(guān)要求，將履諾情況與階段性工作結(jié)合起來，接受群眾的監(jiān)督與點(diǎn)評，在年終考核評價(jià)時(shí)加大群眾測評分值，把群眾是否滿意，是否認(rèn)可作為衡量黨組織和黨員活動評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，對職工較為突出意見和建議作為下承諾整改的主要內(nèi)容，通過程序健全，措施到位，制度完善的活動考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施，黨員參加活動的自覺性得到了提高，黨組織和黨員地位的精神風(fēng)貌得到了改變，黨群干群關(guān)系得到融洽，黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力，影響力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。黨章規(guī)定黨的基層組織的八項(xiàng)任務(wù)，這是黨的基層組織必須遵循和執(zhí)行的基本任務(wù)，xx黨組織在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重充分履行黨的工作職責(zé)，在政治思想上，加強(qiáng)黨員，群眾教育，強(qiáng)調(diào)圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保各項(xiàng)中心工作的完成，在廉政建設(shè)上，警鐘長鳴，常抓不懈，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國法及相關(guān)制度要求，加強(qiáng)教育，督促和檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞和不良苗頭及時(shí)糾正，強(qiáng)調(diào)立黨為公，執(zhí)政為民，努力建設(shè)廉潔，高效的黨員骨干隊(duì)伍，在價(jià)值取向和企業(yè)文化建設(shè)上，堅(jiān)持“八榮八恥”社會主義核心價(jià)值觀，逐步培養(yǎng)家庭道德，社會公德，職工道德優(yōu)良品德好的風(fēng)范，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，爭做學(xué)習(xí)型員工，為排水事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。黨員魏青峰同志作為監(jiān)理測量組長，深臨一線，東奔西跑，哪里需要哪里出現(xiàn)，且毫無怨言，他認(rèn)真的態(tài)度及高度負(fù)責(zé)的精神，為工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)作出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)，連貫性不夠，二頭熱，中間冷情況，即：動員布置熱，考核總結(jié)熱，中間推進(jìn)冷，究其原因，主要是思想重視不夠，活動安排不到位。公司各支部圍繞 “五個(gè)好”黨組織標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程，帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新知識新技能，不斷提高思想政治素質(zhì)和工作本領(lǐng)。初步形成了以XX地區(qū)為主，多區(qū)域覆蓋的市場格局。房建及鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)板塊有了很大提升，XX工程為提升我公司品牌形象起到了十分重要的作用?！禭XXX》獲工程局科技示范工程；所申報(bào)的《XXXX》獲得國家發(fā)明專利；《高空單軌組合懸臂吊》獲得國家實(shí)用新型專利；《XXXX》QC成果分別獲得了總公司業(yè)協(xié)會、總公司、工程局QC成果一等獎。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。如成本部的“秉承低成本戰(zhàn)略，提升核心競爭力”管理理念，商務(wù)部的“全面把握、苛求細(xì)節(jié)、準(zhǔn)確高效”理念、采購部 “多花一分錢就是工作的失敗”、安全部“全員安康至上，萬事安全為先”理念等等。三是創(chuàng)新工作作風(fēng)。四是創(chuàng)新工作方法。在導(dǎo)師帶徒工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作思路，創(chuàng)新工作模式，著力推行青年員工職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃。使青年員工職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃工作成為公司規(guī)范青年人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要措施，也是幫助和促進(jìn)青年員工成長、成才的有效途徑。二是舉辦形式多樣、內(nèi)容多樣的慶祝建黨90周年慶?；顒?。組織新黨員宣誓，老黨員重溫入黨誓詞活動。三是積極選樹先進(jìn)、宣傳先進(jìn)，趕超先進(jìn)，倡導(dǎo)奮發(fā)有為積極向上的工作氛圍。四是組織好黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況群眾評議活動。一是建立健全黨群工作組織體系。三是調(diào)研考核推動全年黨建工作。通過開展“八個(gè)一”活動，確保純潔性教育落到實(shí)處。一是進(jìn)一步明確職責(zé)，做好青年員工的職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃工作。將人才培養(yǎng)的首要工作放在公司員工的專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能提升和職業(yè)資格的取證三方面。做好后備干部工作。三是制定有關(guān)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度，對后備干部隊(duì)伍從結(jié)構(gòu)、選拔、培養(yǎng)、管理使用等方面作出進(jìn)一步明確規(guī)定。通過個(gè)人自薦、班子成員推薦與單位推薦相結(jié)合的方式，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論確定后備干部人選，加入后備干部名冊。三是2011年公司新招收大、中專院校畢業(yè)生71名，其中國家重點(diǎn)院校學(xué)生占91%，引進(jìn)社會成熟人才13人，使公司員工整體的知識水平和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。為迅速提高青年員工的業(yè)務(wù)水平，通過采取專業(yè)培訓(xùn)、崗位強(qiáng)化鍛煉和大膽提拔重用的方式，使近年來招收的一些青年學(xué)生已經(jīng)快速的成長了起來，成為各個(gè)業(yè)務(wù)方面的骨干力量。公司保持黨的純潔性教育工作的落腳點(diǎn)是以教育成果促進(jìn)公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升管理品質(zhì)，打造最具專業(yè)品質(zhì)的一流安裝企業(yè)。四是認(rèn)真落實(shí)基層黨組織分類定級工作，根據(jù)工程局2012年10號文件的指導(dǎo)意見，對照五個(gè)好標(biāo)準(zhǔn)和七個(gè)分類定級指標(biāo)，著重對《國有企業(yè)黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》當(dāng)中的評分要點(diǎn)，進(jìn)行了調(diào)查摸底、分類定級。通過在公司屬各單位、項(xiàng)目委派和選聘了紀(jì)檢監(jiān)察特派員、宣傳通聯(lián)員、CI負(fù)責(zé)人、工會主席、女工主任、團(tuán)委書記、青年工作等兼職負(fù)責(zé)人，使黨建工作在項(xiàng)目上有人管抓、有人做，有事為。廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中增強(qiáng)了黨性，堅(jiān)定了信念，增強(qiáng)了動力,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用和基層黨組織的政治核心作用。XX公司黨委、XXXX黨支部獲得工程局優(yōu)秀黨組織稱號，另有7名及1名同志分獲工程局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。舉辦慶祝建黨90周年職工征文、書畫、攝影比賽活動。表彰了3個(gè)先進(jìn)黨支部、4名優(yōu)秀支部書記和23名優(yōu)秀黨員。一是制定了《當(dāng)好主力軍、同心創(chuàng)效益、建功十二五”立功競賽活動的實(shí)施方案》，在全公司范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)建效益型企業(yè)，爭當(dāng)專業(yè)化先鋒”為主題的“五比一創(chuàng)”立功競賽活動。通過對新入企員工三年的階段性培養(yǎng)，既引導(dǎo)幫助青年員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向。每周五的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動雷打不動，有聲有色、有始有終，新老員工普遍感到學(xué)有收獲、受益匪淺。通過治“懶散”抓制度建設(shè)，治“空浮”抓務(wù)實(shí)工作，治“推拖”抓高效執(zhí)行，治“貪腐”抓廉潔從業(yè)。利用公司報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄、飛信業(yè)務(wù)等宣傳陣地，大力倡導(dǎo)、培育和弘揚(yáng)企業(yè)文化。二是創(chuàng)新管理理念。2010年，公司黨委發(fā)出《立足本崗，爭當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)先爭優(yōu)倡議書》，號召全體黨員立足本崗，做好“五帶頭”表率作用，為XX公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)?！禭X》獲得國家一級工法，成功申報(bào)獲得局級工法兩項(xiàng)；《XXXX》獲得國家發(fā)明專利。2012上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，并在經(jīng)營規(guī)模上取得了重大突破，首次實(shí)現(xiàn)單體合同額過億的經(jīng)營業(yè)績。在經(jīng)營布局上，XX公司堅(jiān)決貫徹總公司、工程局提出的“五化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以XX區(qū)域?yàn)橹鞴シ较?，不斷加大市場開拓力度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，取得了較好的成績。第五篇：公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)立足實(shí)際 開拓創(chuàng)新XX公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)匯報(bào)XX公司在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將企業(yè)的發(fā)展做為第一要務(wù)，把創(chuàng)先爭優(yōu)工作融入到那企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)、企業(yè)黨建、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等各項(xiàng)日常工作之中，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保