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正文內(nèi)容

20xxsmtpcba巡檢工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆極大的財(cái)富。我將盡最大的努力去完成這件事情。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwide aux】做強(qiáng)中國(guó),做大海外,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)地位的跨越;智能化【intelligent aux】領(lǐng)先一步,培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化 【navigating aux】整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。秉承“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。例如:工序:制管沖床穿件脹管總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從一個(gè)剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)水泥磨巡檢工。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為巡檢工來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好的完成工作,在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上,又結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一些實(shí)用技巧。為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變?yōu)榱烁玫芈鋵?shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變?yōu)榱烁玫芈鋵?shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年,投資16億元、占地1230畝。我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。六、工作建議針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。例如:組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。分別為小構(gòu)件場(chǎng)地,樁腿場(chǎng)地,鋼架廠房,裝焊廠房,船臺(tái)及懸臂梁場(chǎng)地,共21處區(qū)域。懸臂梁場(chǎng)地共檢查一處(車號(hào):8213)起重作業(yè),所用鋼板鉤子吊卸鋼板時(shí)違章作業(yè),差錯(cuò)率為100%。為了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)水平,提高自身現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及分析的能力,自身制定了一份“隱患分析整改表”,旨在從檢查、分析、整改等方面進(jìn)一步鍛煉自己。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為提高檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。但是,成績(jī)只屬于過去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。作為一名巡檢員,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間比較多,那么就會(huì)帶來一些潛在的安全問題。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無誤的領(lǐng)會(huì)上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)指令。在每個(gè)班組,每個(gè)成員都扮演著很重要的角色。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。端正工作態(tài)度。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和威脅,對(duì)一些異常的聲音和振動(dòng)要密切的關(guān)注,在向上面報(bào)告的同時(shí)自己也要進(jìn)行一番分析。在每個(gè)班組里,我們的每一項(xiàng)工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實(shí)現(xiàn)的,例如運(yùn)行主值班人員在監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備有異常,這時(shí)就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào),主值根據(jù)情況匯報(bào)值長(zhǎng)進(jìn)行處理。俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動(dòng),沒有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒有掌握熟練的技能,更不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。其實(shí)我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實(shí)際,做一個(gè)全面發(fā)展的員工!以上是我的實(shí)習(xí)心得與體會(huì),雖然不能面面俱到,但的確是自己實(shí)習(xí)心得的一個(gè)展現(xiàn)。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。如果因?yàn)槲业氖韬龆┑粢恍┳罱K可能危及到機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,那么后果是沉重的。一些設(shè)備,儀器在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行之后難免會(huì)發(fā)生一些問題和缺陷。同時(shí)做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)定期工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查確認(rèn)。堅(jiān)持“安全第一”的 思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。篇五:運(yùn)行巡檢員當(dāng)班實(shí)習(xí)小結(jié)實(shí)習(xí)小結(jié)運(yùn)行部主控2丁 andy 來運(yùn)行部主控2丁值實(shí)習(xí)已接近一年,在部門的關(guān)懷下,在班組師傅們的教導(dǎo)指引下,在工作中邊看、邊做、邊學(xué),逐步成長(zhǎng)并順利通過了部門組織的機(jī)、電、爐考核考試。以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提 高。五、不足之處一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對(duì)各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時(shí)檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。 劉文東 篇四:質(zhì)量檢查員個(gè)人工作總結(jié)質(zhì)量檢查員個(gè)人工作總結(jié)2009年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。安環(huán)部對(duì)公司所屬防火防爆區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查,包括工保部的柴油庫(kù)、晨達(dá)院內(nèi)柴油庫(kù)、裝焊廠房南北側(cè)的氧乙站、小構(gòu)件場(chǎng)地的氧乙炔站、船臺(tái)場(chǎng)地的氧乙炔站、e6船下的氧乙炔籠子、e6船上的油柜和各種油路管線、涂裝廠房后側(cè)的油漆庫(kù)、鋼加廠房拋丸間的油漆庫(kù)、廠外小二樓油漆庫(kù)及e6碼頭油類空壓機(jī)等11處區(qū)域。樁腿場(chǎng)地檢查二處起重作業(yè),晨達(dá)(車號(hào):011483)一名司機(jī)特種證件為質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)及作業(yè)時(shí)無司索工;指揮手作業(yè)時(shí)安全帽未戴、所用汽車吊小腿未支,差錯(cuò)率為100%。本月份的安全巡檢工作總體水平趨于良好,沒有重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,具體總結(jié)內(nèi)容如下:八月份ju2000e6船專項(xiàng)檢查情況從以上檢查情況反映
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