【正文】 開展“我讀書，我快樂”黑板報(bào)、手抄報(bào)評比活動(dòng)。自制教具比賽。十一月份：實(shí)驗(yàn)教師基本功比賽。（1530報(bào)課，4月份檢查)開展“我讀書，我快樂”讀書活動(dòng)。（5月份）學(xué)校網(wǎng)站管理員培訓(xùn)。（15前，叢臺教育網(wǎng)）第五屆全省中小學(xué)公開課電視展示活動(dòng)。十月份：班級圖書漂流活動(dòng)。信息技術(shù)課：36月份檢查，課程、教案、計(jì)劃、綠壩、安全。通過開展課外閱讀，促進(jìn)語文課堂教學(xué)的改革，以讀促寫，讀寫結(jié)合之路，提高教學(xué)質(zhì)量。要與好書為友，使他們養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，以讀書長知識，以讀書增智慧，以讀書促養(yǎng)成，以讀書樹理想，以讀書育人格，形成“人人愛讀書，讀書育人”的校園讀書氛圍，使師生讀書活動(dòng)成為學(xué)校特色發(fā)展的基礎(chǔ)工程。進(jìn)一步確立大語文教育觀，打通課內(nèi)課外、校內(nèi)校外的聯(lián)系通道。4．積極開展書香班級的創(chuàng)評工作。加強(qiáng)校圖書室的開放閱讀，充分發(fā)揮其作用，使之成為師生借書讀書的港灣。本學(xué)期進(jìn)行讀書考級。本學(xué)期擬進(jìn)行讀書考級三、準(zhǔn)備工作：對學(xué)生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使學(xué)生認(rèn)識到開展讀書活動(dòng)的意義，明確讀書活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)。每天讀書不得少于半小時(shí)。在每個(gè)學(xué)生捐書的基礎(chǔ)上，建立起班級圖書角，并請班級中的兩位同學(xué)作好每天借書的記錄工作。提倡個(gè)性閱讀，初步教給學(xué)生讀書做記號，讀書做筆記的簡單讀書方法。提倡在家庭中開展親子閱讀活動(dòng)，讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書，共議一本書，共寫讀書隨筆。讀書的孩子最美——淵聲巷小學(xué)讀書節(jié)活動(dòng)計(jì)劃第五篇：2009上學(xué)校工作計(jì)劃磨溪鎮(zhèn)初級中學(xué)校2008年上期學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：以“17大”精神為指導(dǎo)，按照“夯實(shí)規(guī)范化管理基礎(chǔ)，開創(chuàng)特色化發(fā)展道路”的總要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)合格的教師隊(duì)伍；深化改革，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步改善育人環(huán)境。適應(yīng)形勢，加大教改力度，實(shí)現(xiàn)真正意義上的聘任制，形成能者上、平者讓、庸者下的競爭態(tài)勢。努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“四好”班子，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)常規(guī)教研工作，開展形式多樣、效果良好的教法研究活動(dòng)和聽課、獻(xiàn)課、評課活動(dòng)；加強(qiáng)專題教研工作，爭取教研課題立項(xiàng)；鼓勵(lì)教師積極撰寫教研論文（每期每人至少1篇以上）；積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，促使學(xué)校40歲以下教師本科學(xué)歷達(dá)100%，培養(yǎng)出一批高學(xué)歷、高能力、高聲譽(yù)的名師。③加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持做到不亂辦班、亂訂資料、亂收費(fèi)；加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校與教師簽訂《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，不發(fā)生各種師德師風(fēng)案件、教師嚴(yán)重違法違紀(jì)案件；堅(jiān)決剎住賭博之風(fēng)，學(xué)校教師及家屬在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)有打麻將、斗地主等賭博行為，違反者將按制度嚴(yán)懲不怠,對有“三亂”行為的教師將待崗或解聘。黨團(tuán)組織要積極配合學(xué)校行政、班主任對學(xué)生進(jìn)行專題教育活動(dòng)，重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行國情教育、法制教育、品德修養(yǎng)教育和安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，提高學(xué)生素質(zhì)。降低輟學(xué)率，每期全校教師必須下村社到學(xué)生家里了解學(xué)生基本情況，動(dòng)員學(xué)生入學(xué)。加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)，每月召開一次任課教師會(huì)，及時(shí)召開畢業(yè)班學(xué)生家長會(huì)、學(xué)生會(huì)，強(qiáng)化對畢業(yè)學(xué)生的管理。全體由團(tuán)總支和體藝組負(fù)責(zé)，年終納入學(xué)?？己?，以活動(dòng)開展情況作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。②加強(qiáng)安全衛(wèi)生宣傳，提高師生的安全、衛(wèi)生知識和意識，做到安全衛(wèi)生工作心預(yù)防為主，把一切不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。⑥加強(qiáng)防邪宣傳，創(chuàng)建“三無”校園，確保校園內(nèi)無“法輪功”、“門徒會(huì)”等邪教組織及活動(dòng)。③加大經(jīng)營開發(fā)，滾動(dòng)發(fā)展步伐，開發(fā)性建設(shè)學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生公寓，使學(xué)校環(huán)境再上臺階。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評為。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬元。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：://。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。七、重視和加強(qiáng)對學(xué)生食堂、公寓的管理。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到，即及時(shí)處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說明，先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬余元的1012幢住戶購房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問題。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門共同對后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過國家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行核資、評估，對價(jià)值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。一年來，我們主要完成了以下工作：一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。轉(zhuǎn)變教育經(jīng)營理念，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件①加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，用車、用餐、購物制度，節(jié)約資金，消赤減債。④對校園定期消毒，并作好記錄。①學(xué)校與教師簽訂《安全責(zé)任書》，與學(xué)生家長簽定《學(xué)生安全責(zé)任書》，聘請門衛(wèi)、治安員專門負(fù)責(zé)維持教學(xué)秩序，防止外部干擾，實(shí)行封閉管理。⑩繼續(xù)把蓮簫作為我校傳統(tǒng)體育項(xiàng)目在全校推廣，作為推進(jìn)陽光體育進(jìn)校園的具體開展項(xiàng)目。加強(qiáng)對班主任工作的指導(dǎo)，每期召開班主任會(huì)1—2次，提高班主任的班務(wù)工作能力。⑦行政人員應(yīng)座談教師和學(xué)生，座談教師應(yīng)達(dá)到30人次以上，座談學(xué)生40人次以上，并作好記錄。充分發(fā)揮教代會(huì)作用,學(xué)校重大事情一律由學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)研究決定。①修訂學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度并加大執(zhí)行力度。努力提高教職工的政治思想素質(zhì)，要求全體教職工愛崗敬業(yè)，愛生如子，愛校如家。四、具體工作及目標(biāo)：努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。二、總體方向：提高師生素質(zhì)，嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管