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正文內(nèi)容

青島啤酒廣告策劃書(模版)(文件)

 

【正文】 凡在14月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。在該次,活動(dòng)中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。在江北施放煙火感謝哈市市民對(duì)哈啤的支持。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái),400箱獎(jiǎng)“印有小麥王羽絨服”10份。聶總這是我門發(fā)現(xiàn)南方市場(chǎng)存在市場(chǎng)空白點(diǎn),這是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃2秒 鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》 無(wú)聲9秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人,背對(duì)著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創(chuàng)勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設(shè)分公司,與我們競(jìng)爭(zhēng)怎么辦。電視廣告角本b,場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店,服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車,內(nèi)裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后,場(chǎng)景是客人全到,其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。市場(chǎng)預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬(wàn)人成上30%=(2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人(3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)以:100加36000=37000(瓶)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬(wàn)一包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)顏色:與天空相接——淡藍(lán)口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味容量:與青島相仿——500cm價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):、 (5)預(yù)故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%市場(chǎng)分析設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。因?yàn)槿f(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。我們有理由相信,萬(wàn)一啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。你們是人才,我給你們放幾天假,去玩吧6秒 三個(gè)人轉(zhuǎn)身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。三 廣告表現(xiàn)a 電視廣告表現(xiàn)主題:創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味訴求重點(diǎn):依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香,來(lái)塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。6)對(duì)哈市各大酒店,進(jìn)行渠道戰(zhàn)。4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。舉行〈小麥王策劃大師討論會(huì)〉,把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士如張瑞敏,來(lái)講他的oec管理,請(qǐng)史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,請(qǐng)柳傳志來(lái)講,他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。3)市場(chǎng)熾熱期(xx年34月),主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后,各公司開(kāi)業(yè),加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。提升知名度為45%,力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。(2)產(chǎn)品預(yù)期定位中檔,適合已成功或向往成功的人士。青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬(wàn)元。華潤(rùn)戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng),華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。29億元,燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),做大。燕京。b對(duì)于這個(gè)價(jià)置,比較能符合他們的身份。a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成?,F(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)優(yōu)勢(shì):小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。以同類產(chǎn)品作比較而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。產(chǎn)品價(jià)格,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),:哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓?qǐng),講豪情。第四篇:啤酒廣告策劃書前言:為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品“小麥王”啤酒,“小麥王”在哈爾濱市的知名度和美譽(yù)度,做成明星產(chǎn)品,并像全國(guó)啤酒市場(chǎng)推廣,以下是本公司對(duì)“小麥王”啤酒的廣告策劃書。a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)優(yōu)勢(shì):小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。以同類產(chǎn)品作比較(1)(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥。產(chǎn)品價(jià)格,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),:哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。a 市場(chǎng)構(gòu)成。由此看來(lái),,恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn), 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,%到2011年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,%,%.而我省XX年為143噸/, ,%.下降主要
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