【正文】 身安全、設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本制度。第四條 各發(fā)電廠要重視機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，建立健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法，采用先進(jìn)手段優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠生產(chǎn)人員的積極性，合理利用資源，切實(shí)做到安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行，努力使各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、文明指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行管理人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題。，并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配。，組織編制、修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度等，保證其正確性和時(shí)效性，使其能正確指導(dǎo)運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作；劃分運(yùn)行各專業(yè)、各崗位的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查；參與制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參與試驗(yàn)。，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并提出考核意見。，參加機(jī)組和變電站、重要電力線路檢修后的驗(yàn)收啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn)。第八條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的組織形式。第三章 電力安全生產(chǎn)運(yùn)行第十條 電力生產(chǎn)運(yùn)行管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、6 綜合治理”的方針，堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，以《電力安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和各項(xiàng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行人員的行為，杜絕違章，防止事故的發(fā)生。第十四條 各發(fā)電廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作，保證安全學(xué)習(xí)時(shí)間和效果，切實(shí)提高自我防范意識(shí)和安全技能。工作票與操作票均須使用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票。第十九條 各發(fā)電廠重要設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗(yàn)和事故處理等實(shí)行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮，任何人不得違規(guī)干預(yù)值長正常的運(yùn)行指揮。第五章 運(yùn)行計(jì)劃管理第二十二條 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。第六章 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理第二十五條 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（附件19）針對(duì)發(fā)電廠運(yùn)行工作，明確了業(yè)務(wù)范圍、各級(jí)人員職責(zé)、管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，確保運(yùn)行管理科學(xué)、高效、有序，達(dá)到安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的目標(biāo)。ID圖、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)圖(SAMA圖)、兩票三制管理制度、運(yùn)行值班管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行資料及日志報(bào)表管理標(biāo)準(zhǔn)、工器具管理制度、防誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度、重大操作管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)聯(lián)鎖投退管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)調(diào)度管理制度、各類應(yīng)急預(yù)案、十三項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、定置管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備異動(dòng)管理制度、文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、文明班組管理標(biāo)準(zhǔn)等。第三十條 電力生產(chǎn)部定期組織各發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)分，并將檢查結(jié)果通報(bào)發(fā)電廠，提出問題，責(zé)任單位應(yīng)盡快按“五定原則”進(jìn)行整改，整改方案上報(bào)電力生產(chǎn)部。供熱電廠（或機(jī)組）每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求，核定機(jī)組的供熱能力。第三十四條 各單位運(yùn)行管理人員應(yīng)將入廠和入爐煤種及工業(yè)分析及時(shí)反饋到運(yùn)行人員指導(dǎo)鍋爐燃燒調(diào)整，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。各單位要針對(duì)本單位的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，以編制事故、災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)行管理部門每季應(yīng)組織一次反事故演習(xí)，全廠性反事故演習(xí)每年至少進(jìn)行一次，每次反事故演習(xí)后要認(rèn)真總結(jié)、評(píng)價(jià)，真正提高事故應(yīng)變能力。第四十條 各發(fā)電廠應(yīng)積極開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整工作，定期開展機(jī)組性能試驗(yàn)和燃燒調(diào)整試驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行耗差分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)優(yōu)化。第四十四條 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行參 13 數(shù)的變化，及時(shí)進(jìn)行崗位分析和參數(shù)調(diào)整，努力使發(fā)電設(shè)備處于安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。第四十八條 各發(fā)電廠要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織管理,重視安全活動(dòng)日的學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中要重點(diǎn)抓好運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖應(yīng)經(jīng)過審核、批準(zhǔn)后實(shí)施，并上報(bào)公司備案。第五十四條 提高各級(jí)人員保護(hù)設(shè)備的意識(shí)。設(shè)備存在重大缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)停止運(yùn)行進(jìn)行處理，防止損害設(shè)備。第五十八條 機(jī)組整套試運(yùn)期間，所有工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，履行工作票和操作票的審核簽發(fā)手續(xù)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備特別是設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)的巡檢和監(jiān)視，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。第十二章 檢查與考核第六十一條各發(fā)電廠要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，公司對(duì)各發(fā)電廠的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并提出指導(dǎo)意見。第六十五條本制度自印發(fā)之日起施行。主要包括：、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)（包括出口開關(guān)刀閘）、主變壓器、廠高變、高備變。（三）輔機(jī)設(shè)備：系指不影響機(jī)組正常運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益影響很小的設(shè)備。；系統(tǒng)無法隔絕；消除工藝復(fù)雜，必須停止運(yùn)行才可消除的主要輔機(jī)和設(shè)備缺陷（但不包括影響主機(jī)對(duì)外供電的缺陷）。（七）重大操作 、停止、退出，包括以下設(shè)備： 、二次風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給水泵、冷渣器、鏈斗輸送機(jī)、斗提機(jī)、凝結(jié)泵、直流油泵、交流潤滑油泵、高壓流化風(fēng)機(jī)、熱網(wǎng)循環(huán)泵。第二章 管理內(nèi)容第七條 管理內(nèi)容（一）調(diào)管設(shè)備申請(qǐng)上報(bào)、批復(fù)、延期，值長應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)總工、生產(chǎn)副廠長。（五）主要輔機(jī)設(shè)備工作票許可、結(jié)束，值長應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，總工。（九）值、班發(fā)生差錯(cuò)、人身未遂及以上不安全現(xiàn)象時(shí)，值長、班長應(yīng)立即匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管。（十三）重要試驗(yàn)前值長應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全員、對(duì)口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。第九條 輔助廠房系統(tǒng)或設(shè)備異常、主要設(shè)備缺陷，班長未及時(shí)向值長匯報(bào)，每次考核班長200元，造成后果的按 有關(guān)規(guī)定追究班長責(zé)任。第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第四章 附則第十一條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和完善。（十五）輸煤、脫硫、除灰、化學(xué)等輔助廠房設(shè)備發(fā)生設(shè)備或指標(biāo)異常、主要設(shè)備缺陷以及故障停運(yùn)影響出力的重大、重要缺陷，班長應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班值長、本專業(yè)對(duì)應(yīng)的主管。（十一）主要輔機(jī)設(shè)備發(fā)生的所有異常運(yùn)行狀況，值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部安全主管、對(duì)口專業(yè)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理。（七）一般設(shè)備缺陷值長應(yīng)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部對(duì)口主管，通知檢修班組。（三）發(fā)生主要輔機(jī)故障影響機(jī)組出力時(shí)，以及調(diào)管設(shè)備的投入退出，值長除匯報(bào)廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)還需匯報(bào)新疆省調(diào)。、220kV線路保護(hù)投入、退出 ，脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行 、調(diào)速汽門嚴(yán)密性試驗(yàn) 、爐膛、煙風(fēng)道漏風(fēng)試驗(yàn) 、直流耐壓實(shí)驗(yàn)第二章 組織與職責(zé)第四條發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理（一）擔(dān)任本制度的執(zhí)行人（二）負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，對(duì)本制度執(zhí)行情況提出自查評(píng)價(jià)意見，收集本制度的反饋意見并填寫反饋單，并定期提出修改意見第五條 發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)主管負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本制度的正確性和有效性，對(duì)本制度執(zhí)行情況提出評(píng)價(jià)意見，報(bào)發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。（六）一般設(shè)備缺陷，不需要改變運(yùn)行方式、解列系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷。 功能的設(shè)備缺陷。（四）重大設(shè)備缺陷、主要設(shè)備以及可能造成人身傷亡等事故的缺陷；造成機(jī)組出力達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或銘牌出力，通過停機(jī)后才能消除的缺陷。（二）主要輔機(jī)設(shè)備：系指直接影響機(jī)組出力或間接影響機(jī)組安全運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響的設(shè)備。第二條 適用范圍本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行值班員匯報(bào)管理，運(yùn)行班組長均應(yīng)遵守本制度。第十三章 附 則第六十三條名詞解釋：四不放過是指事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制訂切實(shí)的整改措施沒有落實(shí)不放過。主、輔設(shè)備的保護(hù)應(yīng)100%投入，任何人不得擅自將運(yùn)行中保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警退出，如保護(hù)、聯(lián)鎖和報(bào)警需要停用時(shí)，必須按照相關(guān)保護(hù)、聯(lián)鎖投退管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。第五十七條 機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)由監(jiān)理單位組織施工單位和生產(chǎn)單位共同驗(yàn)收簽字后由生產(chǎn)單位進(jìn)行代管。操作前調(diào)試人員與運(yùn)行人員要認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并做好相應(yīng)的事故預(yù)想和必要的防范措施。第五十三條 認(rèn)真抓好“運(yùn)規(guī)、安規(guī)、啟規(guī)”和“發(fā)電廠重大反事故措施”等規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。第十一章新機(jī)組試運(yùn)管理第五十一條 新機(jī)組試運(yùn)應(yīng)成立試運(yùn)指揮部，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)新機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)工作；對(duì)試運(yùn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動(dòng)調(diào)試方案和措施；主持整套啟動(dòng)試運(yùn)的指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動(dòng)試運(yùn)中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運(yùn)指揮部各工作組工作及各階