【正文】 化，要重新開展全面的風(fēng)險辨識，完善風(fēng)險管控措施。根據(jù)風(fēng)險辨識評估和分級管控情況，建立安全風(fēng)險清單，繪制安全風(fēng)險四色圖。2實施隱患排查治理。四、工作要求(一)思想高度重視。(三)督促工作進度。二、工作目標(biāo)全面推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險，落實風(fēng)險分級管控，加強隱患排查治理力度，實現(xiàn)雙重預(yù)防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實加強風(fēng)險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。機動室根據(jù)自身專業(yè)特點負(fù)責(zé)對應(yīng)條線雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，督促各單位電儀、設(shè)備條線工作進度。強化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其具備辨別工作場所的危害與風(fēng)險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預(yù)防機制建設(shè)工作順利開展。全面辨識各類風(fēng)險。安全風(fēng)險等級從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。根據(jù)風(fēng)險等級，明確各等級風(fēng)險管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人管理職責(zé)。加強變更風(fēng)險管控。進一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書，加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)施安全風(fēng)險公告欄，公示安全風(fēng)險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標(biāo)明崗位安全操作要點、主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容，便于員工隨時進行安全風(fēng)險確認(rèn)，指導(dǎo)員工安全規(guī)范操作。實施隱患排查治理。四、工作要求（一）思想高度重視。（三）督促工作進度。2018年底實現(xiàn)雙重預(yù)防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及響應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防機制”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。2018年1012月，對雙重預(yù)防機制建設(shè)過程進行經(jīng)驗總結(jié)，改進不足，提升安全管理能力，確保公司在風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺階，實現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。（三）運行階段依據(jù)危險源監(jiān)測方法，針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險確定相應(yīng)的管控方法，建立完備的信息信息流通渠道，確保對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險及時分級管控。是恰好的溫度，閃耀著陽光的味道，柔軟又美好。只是在某個清晨，聽見久遠(yuǎn)的一聲問候，心，依然會瞬間柔軟。不說永遠(yuǎn)，陪伴便是最長情的告白。始終喜歡，一切純善質(zhì)樸的好，不論是人還是事，一份情深義重，才是水色塵心的悠遠(yuǎn)。有時，靈犀的相悅會銘記一生，我不知道歲月有多長，人生還會有多少未知。余生很長，從晨曦到日暮，就讓我們一起慢慢走。陽光很暖，你也還在，如此，足夠。如果可以，愿始終趨光而行，向著太陽升起的地方。有一種寂寞，茫茫天地之間余舟一芥的無邊無際無著落，人只能各自孤獨面對，素顏修行。然后，一起守著古樸的時光，迎接每一天的黎明。好像是到了一個階段，學(xué)會了等待，學(xué)會了隨遇而安，學(xué)會了笑著去接受。（四）總結(jié)階段按照持續(xù)改進的管理思想，針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險預(yù)警體系以及管理制度中存在的問題及不足，提出改進意見通過隱患排查，落實整改責(zé)任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉鎖管理長效機制，最終形成閉環(huán)式安全掛你運行體系，保障安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的不斷完善，持續(xù)改進和有效運行。各部門、項目部利用班前班后會等時間，組織學(xué)習(xí)風(fēng)險等級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求，讓全體員工掌握必要的工具和方法，具備危險源辨識和風(fēng)險管控的基本能力，為深入實施打下基礎(chǔ)。按照隱患排查治理要求開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施四、工作計劃2018年39月，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的工作制度，為雙重預(yù)防機制的建設(shè)提供制度保障。組長：分公司總經(jīng)理副組長：分公司副書記、副總經(jīng)理成員：各部室負(fù)責(zé)人及項目部經(jīng)理三、職責(zé)分工安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防機制”方案的制定，并對機制建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理。安全室2018年1月24日第五篇：《安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制管理制度》兗礦建設(shè)廣東分公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制管理制度廣東分公司2018年3月安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制管理制度為強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，加強安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)公司文件要求，結(jié)合分公司實際，制訂本管理制度。（二）強化宣傳培訓(xùn)。隱患排查治理公示。（2018年7月開始）編制隱患排查清單。開展公示教育。強化檢查督促落實。針對辨識出的每一項安全風(fēng)險，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風(fēng)險或采用管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險，確保每一項安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。開展風(fēng)險評估分級。各單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風(fēng)險辨識和評估單元，其中崗位單元是安全風(fēng)險評估的最基本單元。開展全員培訓(xùn)。組長：XX 副組長：XXX 成員：XXXXXX。四川明昊建設(shè)集團有限公司太原市文湃苑小區(qū)3樓項目部2020年9月第四篇：安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案為加強安全管理工作，落實安全風(fēng)險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關(guān)于推進企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)的實施方案》文件精神，在XX范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機制，現(xiàn)結(jié)合XXXXXX實際情況，制定本實施方案。(二)強化宣傳培訓(xùn)。3隱患排查治理公示。（四）深化隱患排查治理2020年9月開始編制隱患排查清單。凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運行情況重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機制的各個環(huán)節(jié)。項目部對各單位安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實情況進行檢查，確保各項風(fēng)險管控措施落到實處。（三）風(fēng)險管控階段2020年9月開始實施風(fēng)險分級管控。在全面辨識安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析風(fēng)險導(dǎo)致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風(fēng)險評估方法確定每一項安全風(fēng)險的等級。在劃分作業(yè)活動時，要特別注意設(shè)備檢修、調(diào)試，作業(yè)人員安全防護用品是否按照規(guī)定進行操作、