報價心得(文件)
【正文】 （管理費、利潤）、風險金等全部費用，并充分考慮到了現場自然條件、施工條件等情況后的綜合報價。采購員應每三個月會同部門負責人對部門常用物資進行詢價，并定期更新物資報價，并將詢價相關上報部門經理，已確定是否更換供應商。根據實際情況每半年做一次機械加工商備選審查，已確定是否與其進行下一階段合作。注：對于緊急特殊情況可采取電話申請，優(yōu)先批復，先行購買的原則，保障公司正常生產經營。報價單位（蓋章）二〇一四年四月二十五日。以上報價是我單位的優(yōu)惠價，如有異議或疑問請致電我方（聯系人及電話）。采購員詢價、議價以及對有關物資的質量、付款方式等內容洽談完成后填寫采購物資詢議價報告表，經部門經理審核后，將物資報價及相關內容提交公司批準后再進行采購。3）、招標采購凡采購大型設備、成套設備、大宗物資、大范圍工程改造，必須采取公開招標或邀標的方式，由部門負責人提請公司領導確定相關事項。第四篇：報價制度工程部詢報價制度物資詢報價必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產經營”為目的，切實做好物資采購詢報價工作。1工程計價辦法：綜合單價法。我司的投標報價總額一經中標后，即作為中標單位與采購單位簽訂該項目合同的總價。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時將信息反饋給客戶，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的需求。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。2011年真是難忘的一年，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，在報價全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本的各品牌報價的任務，本人就這一年的工作小結如下：、細心的報價員，需要一段很長時間去學習、去了解整個報價的流程。I+QM:2先寫到這吧，祝各位同胞們生活順意，工作順利步步高升，多收金！第二篇：報價總結一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。s
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1