【正文】 期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。崗位執(zhí)勤紀律不能嚴格，出現(xiàn)聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現(xiàn)象。來年我們保安隊伍應需要五二三分，五分包裝、二分管理、三分監(jiān)督。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。萬昌學校保安中隊現(xiàn)有隊員8名，主要的任務是保障學校正常的工作秩序。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒，這只能是治標而不治本。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應增強了。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質(zhì)到內(nèi)務的規(guī)范，都有了很大的提高。四、遵守紀律，服從指揮紀律是完成任務的保障。有令必行，有章必依真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根，起到了一定的效果。為了預防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。這些問題的存在，主要由于自己的管理水平有限所致?；叵肫饋?，有發(fā)自內(nèi)心的快樂，也有許多的感慨；有觀點相左的爭執(zhí)，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣！還有兄弟們流的汗。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。根據(jù)行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足；利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，了解隊員的思想動態(tài)，讓隊員能積極、安心的工作。加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待。積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎知識。如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點！另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導匯報，以期尋求幫助。（如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳；請行政部對中層干部進行，安全和《公司章程》的培訓并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。公司的管理層是以樹狀分布，也應如此管理。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺，讓員工能自由發(fā)言，寫下自己的感想和意見建議。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。欣慰的是我的隊伍整體素質(zhì)有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階；而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成長了很多。）以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在源瀚工作幾年所見所聞的一點感慨。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。甚至振振有詞覺得理所當然。安全意識，法律意識淡薄。三、存在的問題：隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作。（如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。為此，我從以下幾點抓起：一切以公司規(guī)章制度為核心。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關系。以上總結，如有不妥，請領導指正。以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結。2011年的一年內(nèi)，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防范部位，圍繞隱患重點區(qū)域，積極布防設控，經(jīng)過全校師生的共同努力，學校沒有發(fā)生一起災害事故，治安狀態(tài)良好。我們以四防為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現(xiàn)的防范措施。為了能夠很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了崗位勤務制度內(nèi)務規(guī)范制度獎罰條例請假制度保安員行為保安員職責等實施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。總之，通過我們?nèi)w隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。如：保安員應知應會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事件處理等等，并要求保安員根據(jù)所學的知識用到實際工作中去。讓落后的隊員自檢、互檢。對此，我們針對實際情況，20xx年具體開展了如下工作。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去。感嘆的是xx實業(yè)各 級領導信任與支持，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經(jīng)理的指導下隊伍整體素質(zhì)有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉，也成長很多。發(fā)楊吃苦耐勞精神。落實檢查加強夜班監(jiān)督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。二、加強日常工作管理合理分工始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工?；厥走^去的一年，在王經(jīng)理的帶領下，我們?yōu)槎穆讽椖?、華美美立方項目、永興周邊的汽車4s店保安服務管理工作，而忙碌著，在人手不足的情況下，我和王經(jīng)理在唐訊二壞路連繼十七天的一線值守，共兩次抓獲，盜取二壞路項目鋼管鋼財物資三人，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。每周安排一次消防訓練。特別是人員管理，治安管理，消防管理，車輛管理，宿舍管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度提高，現(xiàn)就2012年的工作情況總結如下：作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自我，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同事不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們新至升塑膠模具廠保安隊可以說是成績多多，受益多多。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。第四篇：保安隊年終工作總結安全管理部通過對2011年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于2012年安全管理部各項工作更好的全面展開。我們將迎難而上，做好工作。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力?；仡?014年的工作，在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的