【正文】 烈的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程開始了，由于本人基礎扎實技能全面，被委托負責水x鄉(xiāng)一半臺區(qū)的勘測、設計、工程項目報送。在參與農(nóng)網(wǎng)改造驗收工作中，我查閱了大量的工程驗收條文條款完善了驗收流程，2年多的時間里對自己參與驗收的200多個臺區(qū)、幾十條將近300公里10kV線路嚴格把關，對驗收過程中出現(xiàn)的問題提出了改進，保障了工程質(zhì)量，出色的完成了任務。堅持定期開展安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。二是懸掛警示標志 保護電力設施，為消除安全隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，組織開展對配變臺區(qū)、供電線路跨越公路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。第二、優(yōu)化配網(wǎng)結構，認真對配網(wǎng)結構進行研究，在線路關鍵節(jié)點加裝開關或刀閘；控制每段的用戶數(shù)，縮小檢修作業(yè)區(qū)的停電范圍，有效改善配電網(wǎng)調(diào)度靈活性和供電可靠性；對用戶多線路長的兩條10kV線路進行了分段，并在較長的分支線路也加裝分支斷路器，短的分支線加裝刀閘，幾年來共加裝了4臺斷路器12組刀閘，實現(xiàn)縮小故障范圍，減少停電面積和停電時間的目標。第四，加強10kV線路防雷能力。同時在每年的春檢期間，對全部桿塔、避雷設施做接地電阻試驗。（二）、強化線損管理提高經(jīng)濟效益安全經(jīng)濟，多供少損是供電企業(yè)主題，也是供電所的主要工作。對功率因數(shù)低、無功負荷大的10kV大梭線、10kV屯村線在適當?shù)攸c分別安裝了補償電容器，進行分散補償，在配電變壓器容量在250kVA的5臺公變裝設補償電容器，同時建議和指導妙皇專變?nèi)萘吭?00kVA以上的工業(yè)用戶裝設補償電容器。提高了抄收準確性和計量準確性。使竊電分子無可乘之機，竊電現(xiàn)象減少。這相對之前只管轄一個轄區(qū)，無疑是一個更大的挑戰(zhàn)。每年負責“兩措”的編寫及制定配電（現(xiàn)在是輸變電）的“元旦保供電”、“春節(jié)保供電方案”、“清明保供電方案”、“五一保供電方案”、“高考保供電方案”、“中秋、國慶保供電方案”，以及象州縣政府各項重要活動的保供電方案，確保節(jié)假日和各項活動的正?？煽抗╇?。輸變所，在我公司是個新成立不久的部門，相對輸變所來說我也是個新手。很快就得到了同事們的認可。同時參加過公司2011年縣級供電企業(yè)培訓管理者與培訓師體驗式培訓班（第二期）和2012年xx網(wǎng)區(qū)兼職培訓師培訓班的培訓。使員工很好的掌握了相關的知識，為我公司線損率處于來賓網(wǎng)區(qū)領先水平做出了貢獻。以上就是我這些年來的專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高。利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。近幾年來我自覺學習，努力鉆研帶電作業(yè)技術，又勤于向技術尖子、老師傅請教。對設備故障的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。認真踐行作業(yè)安全規(guī)程，加大搶修和日常工作現(xiàn)場的安全工作，嚴格要求工作組成員遵守安全規(guī)章制度。第四，本人嚴格遵守服務承諾，以優(yōu)質(zhì)服務為重中之重。結合安全性評價工作，保證高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成故障搶修完成。通過學習和實踐，目前本人有了一套比較成熟的帶電故障處理和拆搭頭經(jīng)驗。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。第五篇：配電線路技術總結個 人 技 術 總 結本人自1995年至今一直從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)的工作。2013年5月對xx供電公司申報2012配電線路工種高級工進行更換10kV線路耐張整串絕緣子、10kV單回直線桿安裝雙擔頂擔、10kV配變絕緣測試進行培訓。有一名隊員取得了代表廣西電網(wǎng)公司到貴陽比賽的資格。在公司的輸變電業(yè)務中發(fā)揮著越來越大的作用。一條一條線路，一個一個變電站進行巡視維護，并和自己原有的知識進行對比。原來都是從一個所來考慮問題，而現(xiàn)在要考慮十一個所的安全生產(chǎn)問題。每一份方案我都能嚴格按照技術規(guī)范、安全措施、技術措施認真仔細審查，結合現(xiàn)場情況對施工人員進行安全技術交底，同時負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，確保每項工程都能安全施工。,線損率從過去的15%降至現(xiàn)在的7%,電費回收率100%,客戶滿意率100%,設備完好率100%。并結合線路的損失情況有計劃、有目標進行突擊檢查，不定期進行24小時的用電監(jiān)察。第三、將線損按線路按臺區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系。第一、合理規(guī)劃，認真組織實施：以小容量、密布點、短半徑為原則，對xx鄉(xiāng)56個農(nóng)電臺區(qū)中存在線路的布局和結構不合理、運行時間長，線徑細、損耗高的線路進行改造，幾年來，共整改架設10kV線路10公里，新增變壓器布點2臺，更換配變12臺，徹底解決了用戶反映的熱點問題供電狀況得到了根本改善。通過以上辦法，共消除了不符合規(guī)定的接地位置10余處。在原有避雷器的基礎上對經(jīng)過的雷區(qū)線路又新加裝線路避雷器12組。首先調(diào)整三相負荷是偏差不超過25%，根據(jù)巡視和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進行整改，銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等，從精細處入手開展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。切實加強了自身基礎建設，確保電力設施安全運行。一是制定電力設施保護工作方案，宣傳電力設施保護知識。2003年我擔任了xx供電所所長，崗位有了提升，身上的責任更大了，要求也更高。在改造過程中，本人狠抓質(zhì)量，完善基礎建設，不合格，有問題的，堅持整改至合格，所以完成的臺區(qū)改造質(zhì)量得到了公司領導和同事們的認可。為此我虛心請教、刻苦學習，在完成本職工作之外主動參加所里的所有工作。在老師傅的教導下，通過參加35kV象運線的金具安裝和線路架設工作，從12m桿到