【正文】 05及2006年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應(yīng)捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結(jié)，建設(shè)一支和諧的團隊。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調(diào)動護士的主觀能動性。保障患者安全是護理質(zhì)量核心。對醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理，實施人文關(guān)懷。（2）正確處理管與干的關(guān)系護士長既要成為管理能手，又要是一個實干家。我看中的并不是這個職位，我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。我叫XXX，中共黨員、本科學歷、主管護師。我決定參加這次骨科護士長的競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有如下優(yōu)勢：熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)。有解決問題的能力，能妥善協(xié)調(diào)醫(yī)護、護護、護患及科室之間的關(guān)系。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理。人人是科室的主人，做到人人參與管理，也以此作為量化管理，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。實行費用核查制度，定期對住院病人費用進行檢查，加強收費管理，杜絕漏收、少收及多收現(xiàn)象，為科室為醫(yī)院把好經(jīng)濟關(guān)。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解、團結(jié)護士，才能最大限度的調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗。我的演講完畢，謝謝大家！第四篇：【推薦下載】骨科護士長競聘演講稿2篇【推薦下載】骨科護士長競聘演講稿2篇一、競聘護士長演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導，上午好： 首先感謝院領(lǐng)導給了我們這次公開競聘的機會。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實實，從未出現(xiàn)過任何差錯，并且由于自己工作細心負責，觀察處理病情及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎(chǔ)護理，?？谱o理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題。二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持?，F(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設(shè)想：，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實現(xiàn)組織目標的同時，自身得到全面發(fā)展。科護士長應(yīng)盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握?？谱o理方法、技術(shù)，提高護理技能。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。5．注意處理好以下關(guān)系：（1）正確處理嚴與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。應(yīng)經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導情感管理，實施人文關(guān)懷。對醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調(diào)動護士的主觀能動性。在布置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時，應(yīng)捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結(jié)，建設(shè)一支和諧的團隊。均得到好評，并于2005及2006年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。今天我來參加競聘護士長這一職位，覺得自己有三個方面的優(yōu)勢。努力讓我們的科室成為宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結(jié)護患合作的紐帶。要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨的禮儀服務(wù)、知識服務(wù)、人性化護理服務(wù)，營造溫馨舒適的病房和溫馨的個性化服務(wù)，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導和同事滿意。因此，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。護士長是科室的理財人，除了做好科室的物品管理之外還要帶領(lǐng)大家經(jīng)營好科室，做到增收節(jié)支。作為護士長，我將組建一個護理質(zhì)控小組，每周進行質(zhì)量監(jiān)控，及時評價，集思廣益，找出存在的問題，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法。曾在區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作過一年，積累了一定的文字功底，有相應(yīng)的行政管理能力。有較強的自我學習能力和適應(yīng)力，能較快的接受新技術(shù)、新進展，并具有組織開展教學的能力。2013年醫(yī)院經(jīng)歷了一場大變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。要切忌事必躬親，本末倒置。應(yīng)經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。5．注意處理好以下關(guān)系：（1）正確處理嚴與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握?？谱o理方法、技術(shù)，提高護理技能?？谱o士長應(yīng)盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。外科護士長崗位，在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項工作設(shè)想：正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性