【正文】 制：審批：山東興輝化工有限公司安全科 2010年12月23日 2011年第二季度安全工作計(jì)劃目的：為做好2011年第二季度安全生產(chǎn)工作，做到早計(jì)劃、早部署，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，制定本計(jì)劃。 4月20日前完成公司安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局備案。 6月20日前舉行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練活動(dòng)。、科室應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)。 7月10日前，對(duì)公司防洪排澇設(shè)施進(jìn)行一次安全檢查。、科室工作要求： 、科室應(yīng)在2011年7月10日前，做好本部門(mén)第三季度度安全工作計(jì)劃。編制：審批： 山東興輝化工有限公司安全科 2011年6月26日篇四：第一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)第一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 我鄉(xiāng)第一季度安全生產(chǎn)工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安全生產(chǎn)工作主管部門(mén)的具體幫助指導(dǎo)下，以黨的十七大四中、五中全會(huì)和中央新疆座談會(huì)精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示為指針，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示精神，緊密聯(lián)系實(shí)際，采取有效措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)各族干部群眾的不懈努力，取得了較好成效，為我鄉(xiāng)的社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。鄉(xiāng)派出所、武裝部、團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生、民政等有關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮各自的職能作用，積極協(xié)作，形成了齊抓共管的良好局面，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全防范工作的教育和引導(dǎo)，營(yíng)造了全鄉(xiāng)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)多方面的宣傳教育，廣大干部群眾的安全意識(shí)、防范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)地消除一些安全隱患，避免了意外事故的發(fā)生。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有強(qiáng)烈的為民意識(shí)，始終把關(guān)心人民群眾生產(chǎn)生活水平放在首位，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，不斷改善鄉(xiāng)村群眾生活條件，讓群眾從不同層面感受到我鄉(xiāng)的發(fā)展變化，從更多的方面得到實(shí)惠，積極開(kāi)展好對(duì)困難群體的幫扶工作，開(kāi)展多種形式的扶貧濟(jì)困活動(dòng)；提前做好防洪抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把困難想在前頭，做在前頭，把損失降到最低限度。李新國(guó)負(fù)責(zé)(3)在1月5日至14日，以冬季行車(chē)安全常識(shí)和冬季春運(yùn) 期間發(fā)生的典型道路交通事故案例為主要內(nèi)容進(jìn)行警示專(zhuān)項(xiàng)教 育，確保駕乘人員、安全、運(yùn)調(diào)管理及業(yè)務(wù)人員，經(jīng)營(yíng)者受教育 面達(dá)100％。李新國(guó)負(fù)責(zé)(6)春運(yùn)期問(wèn)安技科長(zhǎng)每日對(duì)參加春運(yùn)的車(chē)輛要進(jìn)行一次違法查詢(xún)，及時(shí)核清違法行為人，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育并及時(shí)消除記分。第四篇：第一季度安全工作計(jì)劃2017年第一季度安全工作計(jì)劃一、工程概況中山至開(kāi)平高速公路江門(mén)段采用雙向6車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度為120km/h，橋涵設(shè)計(jì)荷載為公路1級(jí)。下穿深茂鐵路2和3橋梁施工便道施工。，并組織元旦駐地辦公區(qū)、食堂和生活區(qū)檢查。主要內(nèi)容節(jié)日交通安全注意事項(xiàng)和節(jié)假日值班人員注意事項(xiàng)。施工建筑垃圾運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。六、安全工作重點(diǎn)：?，F(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將安全第一方針落到實(shí)處。一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。自全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹(shù)木，累計(jì)植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸。其中，白灰，計(jì)劃97%，%。鋼坯，%，%。因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)。從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升。鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài)崳?。合格率100%。環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)。一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。各位同事，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門(mén)要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度。球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài)?，合格?7%。在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：四月份生產(chǎn)計(jì)劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%。各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，均創(chuàng)歷史最好水平。燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，%。通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類(lèi)培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。，對(duì)安全管理制度進(jìn)行審核工作。如組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。，及時(shí)安裝各項(xiàng)警示標(biāo)志標(biāo)牌。、生活區(qū)和食堂安全檢查。三、第一季度安全管理目標(biāo)：各類(lèi)安全生產(chǎn)事故為零?；ネ?座，圓管涵23道，蓋板涵34道，通道25道；主要工程數(shù)量：混凝土約30萬(wàn)方、挖方455萬(wàn)方、填方560萬(wàn)方。馮建勝負(fù)責(zé)(9）車(chē)輛在運(yùn)行期間，嚴(yán)禁公司各級(jí)人員利用電話、手機(jī)信息等形式告知有加班，包租車(chē)任務(wù)。確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好，隨車(chē)安全設(shè)施齊全有效，駕乘人員 熟練運(yùn)用。(1)在1月15日前，對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員進(jìn)行違法記分審查，凡違法記分達(dá)到1