【正文】 楊家社區(qū)鄰里中心項(xiàng)目位于牛山路以北，占地面積約12畝，預(yù)計(jì)投資1300萬元，由集體和股東集資建設(shè)，現(xiàn)已開始施工，預(yù)計(jì)年底交付使用。土地是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，但目前大多數(shù)村居可用建設(shè)土地資源并不豐富。部分村居受困各類因素影響，發(fā)展思路不明確，沒有好的發(fā)展項(xiàng)目。對(duì)于利用村集體建設(shè)用地出讓給村集體股份合作社，用于建設(shè)壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，目前土地利用方面缺乏政策依據(jù)和支撐。二是工商注冊(cè)登記方面。合作社辦理工商登記后共需繳納房產(chǎn)稅、租賃營業(yè)稅、土地使用稅、紅利稅等十余項(xiàng)稅費(fèi)，如果沒有優(yōu)惠政策支持，將面臨繳納超過1個(gè)億的稅費(fèi)。四是政策扶持層面。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，其主要出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，共筑美麗鄉(xiāng)村。作為鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)興旺既是支撐鄉(xiāng)村振興的源頭，更是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的潮頭。這給當(dāng)下鄉(xiāng)村振興帶來的啟示就是，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，特別是要促進(jìn)農(nóng)村不同產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展。當(dāng)然，任何事情的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的。推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺，不僅要融合發(fā)展，還要錯(cuò)位發(fā)展。提高黨建工作質(zhì)量，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本大計(jì)。第五篇：鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺調(diào)查報(bào)告鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺調(diào)查報(bào)告實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大做出的重大決策部署，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。在此次實(shí)施鄉(xiāng)村振興如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展情況調(diào)研活動(dòng)中，全市選取了當(dāng)涂縣、含山縣、和縣 3 個(gè)縣、9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27 個(gè)行政村，發(fā)放調(diào)查問卷共 100 份。被調(diào)查村與鄉(xiāng)政府或縣政府的距離。二、產(chǎn)業(yè)振興背景下農(nóng)村新變化和成效1..產(chǎn)業(yè)發(fā)展興旺，鄉(xiāng)村振興考核全省領(lǐng)先2019 年，我市編制印發(fā)了《馬鞍山市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20182022 年）》，《規(guī)劃》突破了一產(chǎn)化農(nóng)業(yè)的慣性思維的束縛，以新認(rèn)識(shí)、新思路與新舉措，從鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新樹點(diǎn)布局以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺。據(jù)調(diào)查資料，有 94%的被調(diào)查者知曉國家和本地產(chǎn)業(yè)振興政策，有 88%的被調(diào)查者知曉本地相關(guān)政策。2019 年，當(dāng)涂水產(chǎn)、和縣蔬菜、含山專業(yè)品牌糧食產(chǎn)值分別達(dá) 40 億元、30 億元、20 億元，分別占全市一產(chǎn)總產(chǎn)值 26%、13 %、20%，合計(jì)占全市 59%。其中，一產(chǎn)種植養(yǎng)業(yè)占 %，二產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)占 %，三產(chǎn)的物流流通業(yè)占 %、生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè)占 15%、農(nóng)村電子商務(wù)占 %。在被問及與 2017年人均收入水平相比情況，基本不變的占 34%，增長(zhǎng) 1%20%的占 38%，增長(zhǎng) 21%50%的占 16%，增長(zhǎng) 50%以上占 12%。蟹苗養(yǎng)殖起源于九十年代初，經(jīng)過近三十的發(fā)展，全鎮(zhèn)蟹苗培育面積達(dá) 萬余畝，分布在七房、永保、金莊、南廣等村，從事蟹苗培育農(nóng)戶達(dá) 3200戶，占農(nóng)業(yè)總戶數(shù)的 50%，蟹苗培育成為該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（2）田園綜合體：助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 馬鞍山市金色田園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司坐落于當(dāng)涂縣護(hù)河鎮(zhèn)興禾村境內(nèi)，是國家 3A 級(jí)景區(qū)、農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、五星級(jí)農(nóng)家樂餐廳、省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、省級(jí)休閑漁業(yè)示范基地、市級(jí)龍頭企業(yè)、馬鞍山最美民宿、市級(jí)田園綜合體等。6 年來，建成了5000畝綠色稻米生產(chǎn)基地和3萬噸綠色大米加工生產(chǎn)線，創(chuàng)建了“小河村”牌大米，并通過了有機(jī)和綠色認(rèn)證。公司還與大專院校合作，創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研基地和孵化器，逐步形成了種植技術(shù)、品種和規(guī)模在“長(zhǎng)三角”區(qū)域的“稻農(nóng)”優(yōu)勢(shì)。其中，和縣加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“種一畝菜、脫一戶貧”的目標(biāo)。二是升級(jí)“ 金稻漁” 扶貧工程。三、存在的問題我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺取得了長(zhǎng)足發(fā)展，廣大村民的獲得感和認(rèn)可度相當(dāng)高，但是在發(fā)展過程中仍存在一些問題：1..。此外，國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅 3 家，龍頭企業(yè)量不大、規(guī)模小、帶動(dòng)力弱的現(xiàn)象還較為普遍。從財(cái)政投入來說，土地出讓收入、政府債務(wù)資金等用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例較低。鄉(xiāng)村振興需要人才來支撐，但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)、不能回鄉(xiāng)，使得鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。4..。一些村雖有分紅，但來源大多是土地流轉(zhuǎn)收入，和村民并未形成緊密型聯(lián)系，調(diào)查結(jié)果顯示：從集體收益中得到分紅僅占 40%。根據(jù)全市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，突出差異定位和錯(cuò)位發(fā)展，分縣區(qū)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分產(chǎn)業(yè)規(guī)劃安排和梯次推進(jìn)。重點(diǎn)打造含山大米、和縣辣椒等地理標(biāo)志產(chǎn)品和食寶含山、當(dāng)涂姑溪河等區(qū)域公共品牌。一是解決“ 地”。二是解決 “ 人 ” 的問題。三是解決 “ 錢 ” 的問題。要優(yōu)化招商環(huán)境，引導(dǎo)更多社會(huì)資本積極投向農(nóng)村。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引支持企業(yè)家、黨政干部、專家學(xué)者等各類人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興。當(dāng)前農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨的一個(gè)問題是用地難。優(yōu)化升級(jí)農(nóng)村電商行動(dòng)，加快構(gòu)建以縣級(jí)物流配送中心為核心，電商鄉(xiāng)村服務(wù)站點(diǎn)為支撐的農(nóng)村物流體系。二是要發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、園區(qū)農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)。合理優(yōu)化布局，打造長(zhǎng)三角有機(jī)綠色 “菜籃子”；加強(qiáng)精深加工，創(chuàng)建長(zhǎng)三角食品加工的“新高地”；推進(jìn)農(nóng)旅融合，建設(shè)長(zhǎng)三角都市休閑“后花園”。雖然農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革接近完成，但改革成效不明顯。目前，我市現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)實(shí)用人才約 萬人，占全市農(nóng)業(yè)人口的 %，分別占鄉(xiāng)村從業(yè)人員的 %、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的 %。問卷調(diào)查結(jié)果顯示：有 74%的鄉(xiāng)村干部和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為資金缺少、擴(kuò)大規(guī)模難度大是目前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最為突出的問題，需要金融貸款等方面給予政策大力支持。鄉(xiāng)村要振興，融資與投入是關(guān)鍵問題。我市農(nóng)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，取得了顯著成效，但產(chǎn)品規(guī)模、品牌等效應(yīng)優(yōu)勢(shì)還未形成。目前，在10 個(gè)貧困村建設(shè)了“金稻漁”基地 12 個(gè)，帶動(dòng)貧困戶 1000 多戶，戶均增收 800 元。我市通過實(shí)施“金菜地”、“綠游游”工程，每個(gè)貧困村年均收入增長(zhǎng) 34 萬元，帶動(dòng)貧困戶人均增收 2000 余元。一是升級(jí)“ 金菜地”、“ 綠游游” 特色產(chǎn)業(yè)扶貧工程。公司大力推廣“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè)+合作社+訂單基地”的帶動(dòng)模式，融合“小河村”品牌和“含山大米”區(qū)域公用品牌影響力。自 2015 年建成以來，綜合體始終秉持“綠色和諧，互惠共贏”的思路，積極投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為護(hù)河鎮(zhèn)乃至當(dāng)涂縣的鄉(xiāng)村振興工作起到了積極的示范引領(lǐng)作用。2019 年全鎮(zhèn)農(nóng)村居民人均純收入 29000 元左右，其中來自蟹苗培育收入占 55%，全鎮(zhèn) 80％農(nóng)民住上了別墅式樓房（美稱為蟹苗樓）。此次調(diào)查了解到的當(dāng)涂縣的烏溪鎮(zhèn)、護(hù)河鎮(zhèn)的“金色田園”、含山縣的聯(lián)邦科技公司等鄉(xiāng)村創(chuàng)新發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體、“金菜地”、“金稻漁”等產(chǎn)業(yè)扶貧的“金字工程”，是我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型范例。問卷調(diào)查資料顯示，2019 年人均收入超過 2 萬元的農(nóng)戶占到 64%，人均收入在 萬元的農(nóng)戶占 36%。2019 年，全市第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 152 億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值 445 億元，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游 725 萬人次，農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額達(dá) 億元，達(dá)到并超越了產(chǎn)業(yè)興旺計(jì)劃目標(biāo)值。2..傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)因勢(shì)立業(yè)，五大特色產(chǎn)業(yè)確立據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，目前，林地 萬畝，屬江南丘陵地貌，是典型的魚米之鄉(xiāng)。2019 年，在全省 16 個(gè)市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核中，我市位列第一，產(chǎn)業(yè)興旺的主要考核指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，其中糧食綜合生產(chǎn)能力等4個(gè)指標(biāo)超過2020年計(jì)劃目標(biāo)值（見下表）。被調(diào)查村公共交通便利情況。（二）被調(diào)查村。為了解全市鄉(xiāng)村振興發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，我們會(huì)同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，在三縣統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大力配合和支持下，在全市 3 個(gè)縣 9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了專題調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研活動(dòng)采取發(fā)放調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)察看和部門交流等方式搜集第一手資料，依據(jù)調(diào)研情況撰寫了此調(diào)查報(bào)告，力求在總結(jié)馬鞍山市農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效基礎(chǔ)上，分析實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的措施和成效、發(fā)展過程中存在的問題，并提出相關(guān)建議以供參考。要壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，因地制宜、精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)由“單一型”低層次推進(jìn)到“多元化”高水平發(fā)展轉(zhuǎn)變，不斷提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民在尊重自身鄉(xiāng)村資源稟賦的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“人無我有，人有我優(yōu)”的差異化的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。很多農(nóng)民還局限于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)還不熟悉，尚未完全掌握借力互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)銷售農(nóng)產(chǎn)品的技能，生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)力也遠(yuǎn)未激發(fā)出來。這些新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)，不僅提升了農(nóng)業(yè)的附加值，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)