【正文】 熟練現代化員工的機制，熟練工人的比例不斷提高。單身公寓每個房間宜有衛(wèi)生間，并配備電視、電話和網絡等；有一定比例的探親用房；六層以上設有電梯；采用集中式公寓化管理；能夠避免噪聲、活動場地的影響。企業(yè)文化包括企業(yè)價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。第六十六條 煤礦要建立文化建設資金投入長效機制。打造具有特色的礦區(qū)文化，辦公樓、入井長廊等地點應有體現企業(yè)文化、形象的顯著標識。第七十條 本標準自公布之日起施行。組長：李志剛副組長：袁進宇、焦積潤、靳清平、王學飛、劉德才、張勝利、馮躍進、文學奇成員：各職能科室負責人領導組下設辦公室，辦公室設在質量標準化，辦公室主任：王文國（兼）。安全質量標準化辦公室 組長：王文國成員：高偉峰、史晉星職責：按照安全質量標準化的要求對各專業(yè)科室進行監(jiān)督、督促、檢查、考核。（3）消滅電器設備失爆現象，確保電器設備的安全運行。（7）成立機電分專業(yè)小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機電工作精細化管理。（3）完善皮帶各種安全保護，加強維護、維修力度。（3）強化局部通風管理，降低風筒百米漏風率。（3）對防水隔離煤柱重新設計并上報審批。負責井下各工作環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素，制止和糾正違章行為。1人事科組長：申晉陽成員：張團會、白軍鳳、錢鑫、張鵬職責：做好煤礦用工合同簽訂、用工備案、從業(yè)人員培訓和各類保險的辦理。（二）加強培訓學習根據上級文件標準，修訂完善我礦的相關制度、職責、標準，并對相關標準進行貫徹、培訓、學習，各相關科室、工隊各負其責，對職責范圍內的標準進行學習，并做好學習筆記，由調度室、質標辦、安監(jiān)科對各職能科室和區(qū)隊學習情況進行檢查，并在五月份進行一次統(tǒng)一考試，對考試不及格的員工，停工復訓，進行再次考試，直到合格。每次檢查要有側重點，對牌版懸掛、管線吊掛、物料碼放、文明生產、工程質量等逐項逐段整改，確保整改一項，達標一項，保持一項。為防止老問題反復出現，提高安全隱患的整改力度，在管理標準檢查過程中，對隱患問題的整改力度進行考核，整改率必須按要求100%進行整改，發(fā)現一條問題兩次提出后未整改的，對相關責任人處罰100元?！渡轿魇∶旱V管理標準》分為總則、資源保護、生產建設等十章共51條細則，旨在推動我省煤炭工業(yè)走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式，實現集約高效、生態(tài)和諧、科學安全。第二條 通防科（隊）的業(yè)務范圍：具體組織實施礦井“一通三防”相關工作(即:通風、防治突出、防治瓦斯、防治煤塵)，連續(xù)不斷的供給井下足夠的新鮮空氣，沖淡和排除有害氣體和礦塵，創(chuàng)造適宜的氣候條件，搞好防治瓦斯突出預測預報，杜絕通風、突出、瓦斯、煤塵事故的發(fā)生。井口配備防突工不低于6人、測風員、測塵員、瓦斯檢查人員按需要進行配備。如：測風員、測塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、儀器儀表維修員、儀器儀表發(fā)放人員、防突工、密閉工、風筒工、防塵工、維修工、通風調度員等，保證完成礦井“一通三防”相關工作。《山西省煤礦建設標準》要求從煤礦建設基本條件、煤礦設計標準、露天煤礦設計標準、煤礦建設管理標準、企業(yè)文化建設、煤礦建設工程質量及竣工驗收，全面提升煤礦建設水平，高起點設計、高質量建設、高標準驗收，建設裝備一流、技術先進、系統(tǒng)可靠、安全高效的現代化礦井。晉能集團華陽煤業(yè)有限公司2014年4月6日第四篇：山西省煤礦現代化礦井標準《山西省煤礦現代化礦井標準》、《山西省煤礦辦礦企業(yè)標準》、《山西省煤礦管理標準》、《山西省煤礦建設施工管理標準》、《山西省煤礦建設標準》 詳細類容是：《山西省煤礦現代化礦井標準》適用于建設、生產規(guī)模在150萬噸／年及以上井工礦，該標準要求現有生產礦井按照標準進行優(yōu)化整改，2015年底全省150萬噸／年及以上礦井現代化礦井達標率達到80%以上；在建礦井建成投產后三年內要全部達到現代化礦井標準。造成礦井管理標準不達級或工作滑坡，未能通過煤礦檢查組驗收的，扣除考核期專業(yè)責任領導、專業(yè)組成員、組隊全部標準化獎金，并依據目標責任制考核細則進行考核；礦井未能完成年底規(guī)劃目標，對相關責任人嚴肅處理。對確實無法自行實現的標準，匯報礦委會，或上級公司。編制本礦環(huán)境保護的長遠規(guī)劃和計劃，對環(huán)境治理項目所需資金及設備、材料作出計劃，督查環(huán)保項目計劃的落實情況。應急救援 組長：劉紅斌成員：馮鵬剛、董立夫職責：建立健全應急隊伍，制定各類應急預案和相關制度并做好演練工作，制定現場處置方案、儲備足夠的救援物資。信息調度組長：靳中存 成員：楊春雨、都成職責：嚴格執(zhí)行領導帶班下井和人員統(tǒng)計制度，及時全面收集井下各類監(jiān)控信息，并及時上報。地測防治水 組長：韓勝利成員：成蒙、原亮亮、尹寶寶、李妮鵬、王輝職責：（1）建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質預報工作完成礦井地質報告編制工作。一通三防 組長：袁月兵成員：張慧峰、李端端職責：（1）加強井下爆破作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮制度；強化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、使用自動噴霧裝置。提升運輸組長：文俊紅、馮振堂 成員：吳洋、王晉峰、王松亮職責：（1）斜井（巷）必須按規(guī)定裝設防跑車及跑車防護裝置，并經常維護，定期試驗，確保有效可靠。（5）嚴格做好機電設備巡檢工作，提高機電設備完好率，將機電事故消滅于萌芽狀態(tài)。機電設備組長：文俊紅、李進彪成員：胡波、樊海波、李文龍、吳銳職責：（1）加強機電基礎管理，完善各種制度的匯編及資料的整理存檔，為現場管理提供準確的依據。三、目標在今年年底實現礦井“管理標準”達到二級，以后逐步鞏固提高，力爭達到一級標準。一、指導思想堅持“加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產”的原則，狠抓現場管理，開展“煤礦管理標準”活動，努力提高全員煤礦“管理標準”工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我礦管理標準工作。第十四章附 則第六十九條 現有生產礦井應按以上標準進行優(yōu)化整改，2015年底全省150萬噸/年及以上礦井現代化礦井達標率達到80%以上；在建礦井建成投產后三年內要全部達到現代化礦井標準；今后新建150萬噸/年及以上礦井要全部達到現代化礦井標準。定期組織職工開展書法、美術、攝影展