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房地產(chǎn)財務(wù)述職報告及擴展資料(文件)

2024-11-09 22:04 上一頁面

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【正文】 進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。(三)稅收工作接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓,提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。接手此項工作后,以xx萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。二、存在的問題:20xx年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。感受,不注意耐心解釋。做好20xx年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系。做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲,盡管職位分工不同,但是能看到每一位同事盡職盡責的為公司的發(fā)展做出的奉獻。一、主要工作內(nèi)容嚴格按照公司財務(wù)制度要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;,支票、憑證的購買,對賬單據(jù)的打印、校對;認真登記日記賬、銀行存款日記賬,保證日清月結(jié);保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章;登記支票和公司資料使用情況;完成記賬憑證的填寫,打印,歸檔;按月統(tǒng)計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,現(xiàn)金盤點表等財務(wù)相關(guān)報表;協(xié)助部門領(lǐng)導完成《財務(wù)支付程序》、《差旅費程序》、《采購立項程序的》、《固定資產(chǎn)管理程序》、《財務(wù)保密清單》等文件的修訂;1與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制。在新的一年,我需要認真的審視自己,將自身的問題、缺點一個個消滅掉。不斷學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,與部門會計人員密切配合,做到相互支持、配合默契。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。謝謝大家!述職人:xxXxx年xx月xx日擴展資料:房地產(chǎn)財務(wù)分析報告房地產(chǎn)財務(wù)分析報告(一)一、xxx項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):截至XX年年年末,銀行按揭簽約放款率達100%,%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。2)合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。房地產(chǎn)財務(wù)分析報告(二)一、房地產(chǎn)財務(wù)分析報告財務(wù)分析的組織管理體系財務(wù)分析實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級實施、歸口分析的管理體系。有關(guān)部門的職責分工。銷售收入凈額銷售毛利=銷售收入凈額-銷售成本=銷售收入-銷售折扣與折讓-銷售成本此項指標反映企業(yè)產(chǎn)品每一元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利,毛利率是企業(yè)凈利率的基礎(chǔ),沒有足夠的毛利率便不能盈利。息稅前盈利是企業(yè)生存、發(fā)展的保障。⑵成本利潤分析指標成本費用利潤率=營業(yè)利潤247。2此項指標反映企業(yè)資產(chǎn)的運用能力,此項指標越高說明企業(yè)利用資產(chǎn)盈利的能力越高。⑸收益質(zhì)量分析指標①核心業(yè)務(wù)利潤占利潤的比重=核心業(yè)務(wù)利潤/利潤總額此項指標反映企業(yè)利潤的結(jié)構(gòu),若某種核心業(yè)務(wù)利潤比例過重時,企業(yè)應(yīng)注意利潤來源的依賴風險,此時可以適時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進行多角化投資,以降低經(jīng)營風險。⑹保障性分析指標①銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率=銷售商品產(chǎn)生現(xiàn)金流入量247。營運能力分析指標①流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額247。存貨周轉(zhuǎn)率=360247。(銷售收入247。②資產(chǎn)負債率=負債總額247。上期銷售收入100%此項指標反映銷售收入的增長速度。年初所有者權(quán)益 100%。上期凈利潤額100%此項指標反映凈利潤的增長速度。通常情況下,若企業(yè)處于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快、規(guī)模迅速增長的階段時,則可以接受較高的資產(chǎn)負債率,否則,則應(yīng)保持較低的資產(chǎn)負債率,以降低財務(wù)風險。償付能力分析指標①現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入247。平均存貨)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。此項指標可以分解使用,按應(yīng)收賬款、存貨分解分析,或繼續(xù)分解為原材料、產(chǎn)成品等。②資金安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負債率資產(chǎn)變現(xiàn)率=(現(xiàn)金及其等價物+良性債權(quán)+適銷存貨+可變無形資產(chǎn))247。經(jīng)營所得現(xiàn)金=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量247。2此項指標反映企業(yè)利用自有資本獲利的能力。使用此項指標時,應(yīng)注意財務(wù)費用性質(zhì)對利潤指標選擇的影響,即若貸款無用于投資情況,則可使用營業(yè)利潤為分子,否則應(yīng)使用利潤總額⑶資產(chǎn)收益分析指標總資產(chǎn)報酬率=凈利潤247。③核心業(yè)務(wù)利潤率=核心業(yè)務(wù)息稅前營業(yè)利潤/核心業(yè)務(wù)銷售收入凈額此項指標反映企業(yè)通過核心產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造利潤的能力。②營業(yè)利潤率=息稅前營業(yè)利潤247。為了及時反映各項經(jīng)濟指標的完成情況,積累分析數(shù)據(jù),各公司財務(wù)按月編制會計報表(包括:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費用及生產(chǎn)成本明細表)。日常辦事機構(gòu)設(shè)在財務(wù)部門,由財務(wù)負責人負責分析。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。三、存在的問題和解決的辦法:xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導,感謝你們對我工作期間的幫帶及指導,才能讓我有了今天的進步和成長。工作中要更嚴謹細致,確保不出任何差錯。做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符的工作。通過近一年的工作,我覺得自己還有一些不足之處,需要在今后的工作中不斷加以改進。完成財務(wù)經(jīng)理交待的其它財務(wù)相關(guān)工作,如:財務(wù)用辦公用品的采購等;協(xié)助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購,快遞的收發(fā),與物業(yè)公司的交涉及住房公積金的開戶等先關(guān)事宜;協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;加入高端座談會會務(wù)組,并配合領(lǐng)導完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。在工作期間,能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的工作,并且從這份工作中,讓我學到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。提高自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作。但客觀上,拉開自己了與領(lǐng)導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響三、20xx年的工作打算:做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。(六)改制工作改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的時間內(nèi)完成了xx市國資委、xx市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。但該項目一直沒有處置。免征部分契稅。對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)x貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本。(二)財務(wù)工作在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。同時我會更加努力學習各項財務(wù)知識,鉆研會計業(yè)務(wù),提高會計核算水平,加強自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風險方面的學習,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。五、加強自身建設(shè),提高工作能力隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,因此領(lǐng)導多次組織學習,讓我們能及時掌握新,政策,法規(guī)。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。一、辦理公司各項初始登記手續(xù)作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。認真學習《企業(yè)會計制度》、《新會計準則》,積極參加會計人員后續(xù)教育。定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放。通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。6月至9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。作為銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。公司今年公司招聘大學應(yīng)屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務(wù)部名,經(jīng)過個月的實習培訓,現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。二、自身建設(shè)本年財務(wù)部工作負荷相當大,年初公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新
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