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正文內(nèi)容

利源生豬養(yǎng)殖合作社簡(jiǎn)介(文件)

 

【正文】 的布局等邀請(qǐng)專家進(jìn)行多方面論證,對(duì)審定不符合要求建筑設(shè)計(jì)圖紙或場(chǎng)址不符合動(dòng)物防疫條件規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正。與此同時(shí),政府還因該制定相關(guān)的污染治理補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)農(nóng)戶在養(yǎng)殖合作社積極使用沼氣池處理糞污,對(duì)糞污處理妥當(dāng)?shù)霓r(nóng)戶給予宣傳及表?yè)P(yáng),促進(jìn)全縣生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。合作社通過與大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所建立合作關(guān)系,可以根據(jù)交易所預(yù)測(cè)發(fā)布的未來6個(gè)月的價(jià)格信息來合理的安排養(yǎng)殖生產(chǎn),合作社也可以通過與本地龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益聯(lián)合機(jī)制,走聯(lián)合發(fā)展之路,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)生豬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn), 加大對(duì)種豬生產(chǎn)的監(jiān)測(cè), 為分析判斷市場(chǎng)變化提供較科學(xué)的依據(jù)。二. 背景分析:GDP的增長(zhǎng)對(duì)生豬養(yǎng)殖的影響以及生豬周期的分析;合作社的與相關(guān)關(guān)系的建立,包括國(guó)土資源局,保險(xiǎn)公司,畜牧局,科研院校,政府管理機(jī)構(gòu);合作社與上下游企業(yè)的合作:包括飼料企業(yè),獸藥企業(yè),與生豬屠宰加工龍頭企業(yè)以及終端消費(fèi)市場(chǎng)超市。合作社統(tǒng)一從得利斯等育種場(chǎng)購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)生豬品種,對(duì)原有的老品種進(jìn)行了改良。聘請(qǐng)畜牧部門專業(yè)技術(shù)人統(tǒng)一預(yù)防接種各類疫苗,有效地控制了豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、口蹄疫、傳染性水孢病、肺炎、傷寒、感冒、胃腸炎等各種傳染性疾病。合作社統(tǒng)一從畜牧部門引進(jìn)飼料配方,統(tǒng)一聯(lián)系購(gòu)進(jìn)玉米、豆粕、維生素等優(yōu)質(zhì)飼料。合作社實(shí)行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,降低了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),增加了社員的養(yǎng)殖收入,入社社員比非社員養(yǎng)殖增收近*元,極大地提高了社員的養(yǎng)殖積極性。合作社經(jīng)批準(zhǔn)后開始建設(shè),2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫(kù)、貯清池、儲(chǔ)草場(chǎng)等。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè),并保持羊舍溫度1015C。2)分娩哺乳:懷孕母羊在分娩舍分娩后,飼養(yǎng)員對(duì)初生仔羊進(jìn)行斷臍、稱重,2周后對(duì)其注射鐵劑和疫苗、打耳號(hào)等處理。(2)清理羊舍每天需清理,實(shí)行人工清糞,勤清勤掃,減少氨散發(fā)。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi),將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。第五篇:養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介xxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡(jiǎn)介一、合作社基本情況。合作社主要是一家以牛肉飼養(yǎng)、銷售為主的民營(yíng)團(tuán)體合作社,合作社有員工xxxx人,分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù)科室等部門,辦公設(shè)施齊全,管理先進(jìn),具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和示范作用。是一家AA級(jí)民營(yíng)社會(huì)團(tuán)體,法人代表:xxxxx。二、合作社的計(jì)劃及優(yōu)勢(shì)。合作社的優(yōu)勢(shì):xxxx合作社憑借公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)支撐,將為所有入社會(huì)員提供無償?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),制定免疫程序,為入社會(huì)員提供更多的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖利益最大化。執(zhí)行公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)無公害產(chǎn)品,綠色有機(jī)產(chǎn)品。xxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,這與農(nóng)戶分散飼養(yǎng)有很大區(qū)別,即公司始終處于主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),環(huán)保安全,規(guī)?;?jīng)營(yíng)得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收,降低農(nóng)民市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和有利于解決發(fā)展資金等問題。五、生產(chǎn)與管理。壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了合作社社員,發(fā)展xxxx的肉牛產(chǎn)業(yè),以肉繁育為重點(diǎn),形成了產(chǎn)銷一條龍,通過良種牛的繁育和養(yǎng)殖,形成種植良種牛育肥,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品再次增值,有力實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)業(yè)良性循環(huán),合作社通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將種牛繁育、養(yǎng)殖、銷售有機(jī)連為一體。為周邊群眾提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,為周邊農(nóng)民種植業(yè)降低了種植成本,增加了收入。合作社通過提供市場(chǎng)信息、銷售渠道等方式建立完善的社會(huì)化服務(wù)體系,通過養(yǎng)牛帶動(dòng)將分散的農(nóng)民組織起來。在飼養(yǎng)管理方面,完善飼養(yǎng)規(guī)程,按牛齡大小分別飼養(yǎng),嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保種牛質(zhì)量,建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度,包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度,建立健全檔案管理制度,完善生產(chǎn)記錄。風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān),公司承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)保險(xiǎn)和市場(chǎng)變化等重大風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶承擔(dān)育肥過程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。以肉牛養(yǎng)殖為核心,構(gòu)建集體飼養(yǎng)、出售的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。建立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化養(yǎng)殖基地,開發(fā)引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,提高社員的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。xxxxx合作社在xxxxx肉牛養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用,成為全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁和紐帶。我們不驕不躁,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和管理手段,提高養(yǎng)殖和防疫水平,不斷提升產(chǎn)品檔次。合作社四年不斷發(fā)展壯大,由原本的xxxx個(gè)成員發(fā)展到xxxx個(gè)成員,現(xiàn)有員工xxxxx人,截止到20xxx年12月末資產(chǎn)總額xxxxx萬元,其中:固定資產(chǎn)xxxx萬元,銷售收入xxxxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元。位于xxxxxxxxxx,總占地面積xxxxx畝,注冊(cè)資金xxxxx萬元。C、羊:用活動(dòng)噴霧裝置對(duì)羊體進(jìn)行消毒,對(duì)羊體噴霧消毒1次,可有效控制各種疾病。(3)消毒為減少羊受到各種細(xì)菌的感染,需要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)0行消毒。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。母羊每年一般產(chǎn)2窩,每窩約產(chǎn)12只羊仔。通過觀察母羊的發(fā)情期,選擇正確的時(shí)機(jī)使母羊配種。勞動(dòng)定員5人,其中管理及技術(shù)人員2名,工人3名,年工作日365天。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,“大力發(fā)展畜牧業(yè),擴(kuò)大畜禽良種補(bǔ)貼規(guī)模,推廣健康養(yǎng)殖方式,安排專項(xiàng)投入支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點(diǎn)”。合作社負(fù)責(zé)聯(lián)系銷售,客商上門收購(gòu)。收購(gòu)時(shí),合作社統(tǒng)一過秤,客商與社員結(jié)算貨款。從畜牧部門聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,制定了生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各個(gè)生產(chǎn)五一節(jié)的技術(shù)要求作了詳細(xì)的規(guī)定,整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。生豬專業(yè)合作社為社員主要提供“五統(tǒng)一”服務(wù)。引導(dǎo)社會(huì)輿論, 加大對(duì)廣大消費(fèi)者的正面宣傳力度, 努力維護(hù)生豬生產(chǎn)的正常發(fā)展環(huán)境, 避免人為因素造成生豬生產(chǎn)的大起大落。在保證豬肉安全的基礎(chǔ)上,合作社投入資金開發(fā)自己的專用品種,在飼養(yǎng)良種豬的基礎(chǔ)上,去開發(fā)適合大眾口味的生豬品種。不管是農(nóng)戶、企業(yè)還是政府部門,對(duì)生豬養(yǎng)殖合作社的關(guān)注多是集中在對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)注上,忽視其對(duì)環(huán)境的污染,因此,政府部門應(yīng)當(dāng)在提高自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、企業(yè)及生豬養(yǎng)殖合作社相關(guān)組織提高污染治理意識(shí),改變其先污染后治理的傳統(tǒng)觀念,同時(shí)政府部門還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的相關(guān)法律條文,編制適合當(dāng)?shù)氐拇_實(shí)可行的養(yǎng)殖合作社污染治理法規(guī),為合作社污染治理提供適合的技術(shù)和方法,積極研究新的技術(shù)與工藝。具體要求為,按當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)養(yǎng)殖合作社建設(shè),對(duì)養(yǎng)殖合作社用地、供電、供水、交通、防疫、物質(zhì)供應(yīng)、生產(chǎn)布局等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。在這個(gè)時(shí)期,許多國(guó)家開始慢慢意識(shí)到污染帶來的嚴(yán)重
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