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正文內(nèi)容

分管德育、安全副校長安全工作責任狀b(文件)

2025-11-06 17:04 上一頁面

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【正文】 的正確的手段教育學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。三、有關(guān)要求分管教學工作的副校長要認真管理教學過程,保證教學活動順利實施。一、控制指標:在責任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責任事故。使教師遵紀守法率達100%。、做好供水設備的安全檢查、維修及工作人員的培訓工作,杜絕無證上崗,確保水正常供給,保障師生飲水安全。確保輸電線路、用電器材的安全使用。三、獎懲、本責任書規(guī)定的責任目標和工作任務,作為分管負責人考核的重要內(nèi)容,同時作為對分管負責人政績考核的重要依據(jù)。對思想不重視、防范措施不落實、管理不嚴格、工作不得力的;對嚴重失職,造成重大責任安全事故的分管責任人及有關(guān)責任人,按照相關(guān)規(guī)定,給予相應的黨紀、政紀處分,直至依法追究法律責任。校長:分管后勤副校長:年月日第五篇:分管德育副校長安全工作責任書2017安全工作目標責任書(二〇一七)加強中小學安全教育和管理工作,牢固樹立“安全第一”思想是根本,明確并強化職責是核心,健全并落實制度是保證,狠抓措施落實是關(guān)鍵。二、安全責任與管理目標1.協(xié)助學校按照有關(guān)法律法規(guī)制定完善校園安全管理制度,落實各項安全防范措施。5.配合政法部門妥善處理在校師生違法案件,督促學校妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違規(guī)違紀問題。校長簽字:德育副校長簽字:2017年3月11日。7.完成領(lǐng)導小組交辦的其他安全工作。3.協(xié)助學校做好對有不良行為學生的教育轉(zhuǎn)化工作,落實具體幫教措施。特制訂本安全工作目標責任書。本責任書執(zhí)行期間,如分管負責人任負責人有變動,由接任者繼續(xù)履行。如分管范圍內(nèi)發(fā)生安全事故,超出控制指標造成惡劣影響,對分管責任人及有關(guān)責任人不評優(yōu)、不晉級、不提拔重用。、督促總務處、維修組定期對校園的排水設施、路面進行檢查維護,確保師生在校園內(nèi)不發(fā)生摔傷和碰傷事故,確保交通安全。領(lǐng)導總務處、維修組深入細致地開展安全隱患排查工作,及時修善損壞的設施、設備。教育食堂工作人員在食物的購買、儲存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。按安全工作“一崗雙責”要求,指導總務處 層層簽訂《安全工作目標責任書》,責任書簽訂率達100%。洪河農(nóng)場學校(公章)校長:分管副校長:洪河農(nóng)場學校2018年8月29日第四篇:分管后勤副校長安全責任狀分管后勤副校長安全責任狀為嚴格落實安全工作目標管理責任制,強化單位分管負責人安全職責,全面完成縣局《2011年學校安全工作目標責任書》確定的控制指標和工作指標,保障師生生命和集體財產(chǎn)的安全,促進我校工作又好又快發(fā)展。舉辦教學活動,聯(lián)系德育部門安排會場
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