關(guān)于召開衛(wèi)生系統(tǒng)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作動(dòng)員會(huì)的通知(文件)
【正文】 徹底，部分單位無殘疾人專用電梯，要求其設(shè)立助殘員，部份購買了電子視屏監(jiān)控系統(tǒng)、購買了消防噴淋系統(tǒng)，工作投入較大。三、存在的問題和改進(jìn)的措施。另處基層單位業(yè)務(wù)主管和支部書記要密切配合，書記為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，但測(cè)評(píng)工作中涉及許多業(yè)務(wù)工作，為此班子必須把測(cè)評(píng)迎檢作為短期內(nèi)頭等大事來抓。為保證整改工作執(zhí)行力，職能科室要向各測(cè)評(píng)點(diǎn)位大力宣傳主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人工作要求。在公共環(huán)境督查中，要健全分片包干工作機(jī)制，醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立科室和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，保證責(zé)任落實(shí)到時(shí)具體人員。工作中要分清重點(diǎn)主次，對(duì)督查到的問題及時(shí)匯總梳理，難于解決的問題要成立專項(xiàng)工作小組，比如群眾對(duì)健康知識(shí)知曉率、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意度就是一項(xiàng)長期性的工作，最后在短期內(nèi)強(qiáng)化突擊。比如今年測(cè)評(píng)中新增的道德講堂、志愿者服務(wù)等內(nèi)容，工作已經(jīng)開展而培訓(xùn)還未進(jìn)行，部份前期做了大量工作單位后期又來整改，造成了工作效率的低下。第五篇：文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)提示文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)提示一、修水縣城市精神：團(tuán)結(jié)苦干、奮發(fā)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、乘勢(shì)而上。文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)提示一、修水縣城市精神：團(tuán)結(jié)苦干、奮發(fā)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、乘勢(shì)而上。另外比如道德講堂設(shè)立，有的單位受硬件限制，開設(shè)明顯困難，但在工作中要求所有單位都設(shè)立，后期又只要部分重點(diǎn)單位設(shè)立，諸如此類的問題還有很多，如果對(duì)指標(biāo)靈活掌握，對(duì)基層情況有直觀的了解，就能從容應(yīng)對(duì)，從而提高工作的效率。五是加強(qiáng)調(diào)研，吃透指標(biāo)，提高工作的預(yù)見性。還要建立定期點(diǎn)評(píng)機(jī)制，各單位支部書記是工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)督查到的問題和改進(jìn)情況，要找根源、想辦法、定措施、求提升。另處部分小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于受面積限制，各種制度、宣傳材料張貼混亂，有的還有醫(yī)療廣告，部份民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員是否按時(shí)到崗，這些問題督查起來較為困難，各職能科室要及時(shí)聯(lián)系單位主管領(lǐng)導(dǎo)，才能把測(cè)評(píng)需要的各種基礎(chǔ)信息資料及時(shí)準(zhǔn)備到位，如單位人員詳細(xì)信息、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度等，進(jìn)行掌握學(xué)習(xí)，進(jìn)一步將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化，才能保證各單位整改到位。另外部份街道五小行業(yè)因噪音擾民而無證經(jīng)營，由于無證經(jīng)營我局就不能辦理健康證等問題，應(yīng)與街道和有
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