【正文】 析試論視同銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)增值稅及所得稅的影響折舊方法的選擇及其對(duì)企業(yè)稅收的影響非貨幣性資產(chǎn)交換公允價(jià)值模式與賬面價(jià)值模式的比較分析企業(yè)折舊方法的選擇與納稅籌劃會(huì)計(jì)收入與所得稅收入差異分析職工薪酬納稅籌劃分析1企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑1用友ERPU8企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用應(yīng)注意的問(wèn)題1電算化會(huì)計(jì)與手工賬務(wù)處理的比第三篇：會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文往來(lái)賬款內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)背景：銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司2006年開(kāi)始成立，擁有雄厚的技術(shù)力量，主營(yíng)產(chǎn)品有汽摩及配件，制造加工機(jī)械，五金工具。一、銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司對(duì)往來(lái)賬款的管理情況（一）應(yīng)收賬款的管理：本公司的銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)每項(xiàng)銷(xiāo)售收入的確定標(biāo)準(zhǔn)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)開(kāi)具發(fā)票，開(kāi)具發(fā)票后交給財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員作好賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，并做好登記有關(guān)收入和與客戶(hù)應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)記賬簿，到了每月的月底財(cái)務(wù)部會(huì)跟銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一致。審批通過(guò)后，會(huì)計(jì)人員就會(huì)進(jìn)行賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記供應(yīng)商往來(lái)賬簿，到每年月底會(huì)計(jì)會(huì)跟采購(gòu)部的供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，保證雙方賬賬核對(duì)一致。（二）往來(lái)賬款不定期清理。（四）出租出借賬戶(hù)或?yàn)樗颂兹‖F(xiàn)金。這樣不便于企業(yè)根據(jù)不同往來(lái)賬款的性質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的管理。下面從建立和完善內(nèi)部控制制度的角度來(lái)討論如何加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、防止資產(chǎn)流失。選用業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能力強(qiáng)且有責(zé)任心的員工，在有效的激勵(lì)機(jī)制下，調(diào)動(dòng)他們的積極性，便可創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境。要按不同性質(zhì)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立、分析與管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。（2）銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)信用進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其尚可使用的信用額度等進(jìn)行審查并按客戶(hù)設(shè)置應(yīng)收款臺(tái)賬，及時(shí)登記每一客戶(hù)應(yīng)收賬款增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況；企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)清理應(yīng)收賬款，定期編制應(yīng)收賬款賬齡分析表提供給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部門(mén)，對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款應(yīng)督促銷(xiāo)售人員催收。涉及其他應(yīng)收款的內(nèi)部控制（1）建立明確的職責(zé)分工制度。備用金應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人保管，并在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)銷(xiāo)；備用金的領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)根據(jù)金額不同建立授權(quán)和批準(zhǔn)制度，報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)按領(lǐng)取時(shí)用途報(bào)銷(xiāo)；年終應(yīng)全部收回，次年再借。涉及預(yù)付賬款的內(nèi)部控制（1）進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫环蛛x：付款審批人員不能辦理尋求供應(yīng)商和索價(jià)業(yè)務(wù)；審核付款人員、付款人員、記錄應(yīng)付賬款人員應(yīng)進(jìn)行崗位分離，以防止舞弊發(fā)生。涉及應(yīng)付賬款的內(nèi)部控制（1）采購(gòu)審批人員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、儲(chǔ)存人員、財(cái)會(huì)記錄應(yīng)實(shí)行崗位分離，以防止串通舞弊。涉及其他應(yīng)付款的內(nèi)部控制（1）實(shí)行崗位分離，房屋、設(shè)備、場(chǎng)地等的租賃人員、審批人員、記賬人員實(shí)行崗位分離；廢舊物資、材料、包裝物的管理人員、銷(xiāo)售人員、審批人員、記賬人員等實(shí)行崗位分離。所有這些都影響往來(lái)賬款管理。目前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)由于其定位、人員、獨(dú)立性、審計(jì)范圍等原因的限制還不能充分發(fā)揮其內(nèi)部監(jiān)督作用，特別是目前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中將內(nèi)部控制制度的測(cè)試與監(jiān)督作為經(jīng)常性項(xiàng)目的很少，這就無(wú)法保證內(nèi)部控制作用的正常發(fā)揮。但目前銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司內(nèi)部控制制度還不夠完善，都不可能建立如此全面、規(guī)范的內(nèi)部管理方案。但就目前的情況來(lái)看，大多企業(yè)的往來(lái)賬的內(nèi)部控制管理工作仍很不到位，很多企業(yè)發(fā)展處于癱瘓狀態(tài)。到了1949年10月 1日中華人民共和國(guó)建立，中國(guó)會(huì)計(jì)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。20世紀(jì)90年代以來(lái)，會(huì)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等生活的各方面發(fā)生了巨大變革。中國(guó)會(huì)計(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，早在原始公社制時(shí)代，人們已用“刻記記數(shù)”和“結(jié)繩記事”等方法，反映漁獵收獲數(shù)量及其他收支。會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部設(shè)“司書(shū)”、“職內(nèi)”、“職歲”、“職幣”四種官職分別執(zhí)掌財(cái)務(wù)與出納。隨著封建經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)生、發(fā)展，中國(guó)會(huì)計(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。秦漢時(shí)，還隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采用了以“收、付”為記帳符號(hào)，以上收下付為基本特征的單式收付記帳法，并對(duì)一部分收支以錢(qián)幣為計(jì)量單位進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)、審計(jì)和國(guó)庫(kù)組織發(fā)展到較為完備的程度。唐宋時(shí)期計(jì)算各項(xiàng)賦稅收入的計(jì)帳戶(hù)籍制度，以“量入為出”為原則的歲入歲出預(yù)算制度，財(cái)物出納保管制度，要求自下而上逐級(jí)呈遞“上計(jì)簿”的上計(jì)制度，以及監(jiān)察制度等，已成為封建統(tǒng)治者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)控制的基本財(cái)計(jì)制度?！八闹Y(jié)算法”的創(chuàng)立、運(yùn)用和發(fā)展，“四柱清冊(cè)”編報(bào)形式的產(chǎn)生、運(yùn)用，是唐宋時(shí)代在會(huì)計(jì)方法方面的重大貢獻(xiàn)。宋代的《太平經(jīng)國(guó)之書(shū)》和《玉海》，則是匯集會(huì)計(jì)史料的重要著作。隨著資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系的萌芽和產(chǎn)生，在民間商界產(chǎn)生了中國(guó)固有的復(fù)式帳法：“龍門(mén)帳”?！八哪_帳”，又名“天地合帳”。在當(dāng)時(shí)，這兩種帳法代表著中國(guó)會(huì)計(jì)的先進(jìn)水平。1908年大清銀行創(chuàng)辦之時(shí)，就采用現(xiàn)金收付復(fù)式記帳法，為中國(guó)改良中式簿記之先聲。此外，北洋政府和國(guó)民黨政府先后頒布過(guò)會(huì)計(jì)法及其他一些會(huì)計(jì)法規(guī)，但未能貫徹執(zhí)行。對(duì)于小企業(yè),有的實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算,較多的小企業(yè)實(shí)行代理記賬, 由代理賬的單位(會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)公司等)實(shí)行集中核算、決算,被代理記賬的單位進(jìn)行輔導(dǎo)核算。其要求是:國(guó)際相應(yīng)性, 會(huì)計(jì)工作采用了相應(yīng)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求。會(huì)計(jì)核算國(guó)際化是與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的過(guò)程。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化, 是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。應(yīng)該說(shuō)明, 會(huì)計(jì)核算規(guī)范是相對(duì)的, 在一定條件下對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定, 隨著客觀(guān)條件的變化, 可以作相應(yīng)的調(diào)整, 或修改或充實(shí),使其更符合規(guī)范的要求。會(huì)計(jì)核算信息化會(huì)計(jì)核算的一個(gè)重要目標(biāo)就是向企業(yè)的股東及其他利益相關(guān)者提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的信息。(二)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)計(jì)管理對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理的重視會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而具有特定功能的有機(jī)整體。會(huì)計(jì)系統(tǒng)因管理?xiàng)l件不同而形成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng),制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)戰(zhàn)略的中心。非專(zhuān)利技術(shù), 如技術(shù)秘密、管理技術(shù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等。商譽(yù), 如培育企業(yè)形象,等等。實(shí)行目標(biāo)管理,以利潤(rùn)目標(biāo)為牽頭，或以成本目標(biāo)牽頭, 做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明。在我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是時(shí)代的呼喚和要求，在當(dāng)今信息化時(shí)代，國(guó)家適時(shí)地提出了要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的科學(xué)論斷，為我們指明了信息化建設(shè)的方向和目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)改革的需要。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該體現(xiàn)信息環(huán)境下會(huì)計(jì)變革的要求，反映會(huì)計(jì)與技術(shù)的結(jié)合及相互影響。企業(yè)信息化的另一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、辦公等方面的管理自動(dòng)化，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)內(nèi)部信息交流暢通，監(jiān)控物流的整個(gè)過(guò)程。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上取決于管理的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是信息的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、復(fù)雜性要求必須使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，必須在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)的綜合利用。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其所需處理的各種數(shù) 據(jù)越來(lái)越多地以電子形式直接存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之中，對(duì)各種交易中的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)，是電子商務(wù)的重要組成部分。(2)全面反映。(4)資源共享。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享。會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合 ,對(duì)會(huì)計(jì)基本理論與方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作、會(huì)計(jì)教育等多方面進(jìn)行全面發(fā)展,進(jìn)而據(jù)以建立滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。電子商務(wù)是指利用網(wǎng)絡(luò)提供的通信手段在網(wǎng)上進(jìn)行的交易活動(dòng),它通過(guò)綜合運(yùn)用信息技術(shù)以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo),將一次交易通信全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)交易無(wú)紙化、直接化。會(huì)計(jì)信息是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合反映 ,是政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。這些企業(yè)要展開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上大展宏圖,同樣離不開(kāi)管理系統(tǒng)的支持。盡管會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展規(guī)模及其認(rèn)可程度日益擴(kuò)大，但中國(guó)特定的會(huì)計(jì)環(huán)境決定了我們既不能全盤(pán)接受?chē)?guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也不能全盤(pán)否認(rèn)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，要在吸收、借鑒其先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論、方法時(shí)，體現(xiàn)自己的特色。我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的任務(wù)也是十分艱巨的。電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一個(gè)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理相關(guān)事宜與公司總經(jīng)理直接進(jìn)行溝通。并且與河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院深度合作，常年由學(xué)院的教授對(duì)公司的信息化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)管理制度在財(cái)務(wù)軟件、相關(guān)法律法規(guī)、公司內(nèi)管理層三重監(jiān)督下，公司的財(cái)務(wù)人員執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。另外，在每一天工作結(jié)束之前，總經(jīng)理都要與會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，這在一定程度上避免了會(huì)計(jì)修改會(huì)計(jì)資料的可能性。具體是指：支出現(xiàn)金時(shí)沒(méi)有發(fā)票或收據(jù)等正規(guī)付款憑證，只是用白紙寫(xiě)了一個(gè)收條或欠條作為現(xiàn)金庫(kù)存。通常在現(xiàn)金（出納）管理中發(fā)生較多。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部有部分員工會(huì)不定期的透支未來(lái)月份的工資，透支額度在5003000元之間。于是管理層有意引進(jìn)財(cái)務(wù)軟件中費(fèi)用管理和網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)模塊，通過(guò)這兩個(gè)模塊的功能，實(shí)現(xiàn)填制報(bào)銷(xiāo)單、審核報(bào)銷(xiāo)單等一系列有關(guān)費(fèi)用的操作可以直接在網(wǎng)上操作，大大增加在報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)人員和費(fèi)用使用者的效率。（二）總賬中存在的問(wèn)題1．電算化信息化管理工作不夠完善在公司財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)應(yīng)用了國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的電算化管理系統(tǒng)——金蝶財(cái)務(wù)軟件。新加模塊包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、OA、HR、CRM管理等，完整的實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的信息化。（3）保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。而在新一次的ERP軟件實(shí)施中，公司將要安裝網(wǎng)上銀行系統(tǒng)模塊，主要目的在于通過(guò)電算化軟件內(nèi)的網(wǎng)銀接口，使軟件中的現(xiàn)金日記賬與通過(guò)銀行接口得到的銀行日記賬在軟件中直接對(duì)賬，并在軟件中可以查詢(xún)包括本期或往期的匯總表和明細(xì)表。（四）票據(jù)背書(shū)的問(wèn)題當(dāng)有票據(jù)需背書(shū)時(shí)，仍舊要會(huì)計(jì)人員在票據(jù)后背書(shū)，但是在電算化系統(tǒng)中卻沒(méi)有注明票據(jù)的背書(shū)情況。并由公司的會(huì)計(jì)人員應(yīng)向高層管理者說(shuō)明出現(xiàn)“白條”抵庫(kù)現(xiàn)象隱藏的危機(jī)，讓管理層意識(shí)到這種現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)性。把控制企業(yè)坐支、套取現(xiàn)金、大額支現(xiàn)擴(kuò)大消費(fèi)支出作為現(xiàn)金監(jiān)督管理的重點(diǎn)。（二）針對(duì)記賬問(wèn)題的解決方案 會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的企業(yè)對(duì)策企業(yè)ERP的發(fā)展是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，作為ERP中最為重要的會(huì)計(jì)電算化將會(huì)是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，也同樣是是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效措施。2．軟件開(kāi)發(fā)人員與會(huì)計(jì)人員應(yīng)充分溝通，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)于內(nèi)部控制制度的完善內(nèi)部控制制度是保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性的基礎(chǔ)，因而企業(yè)必須建立完善的內(nèi)控制度并嚴(yán)格遵守。企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之初，即按照財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》要求，建立了嚴(yán)格的管理制度。建立與軟件供應(yīng)商的聯(lián)系，由專(zhuān)人匯總軟件問(wèn)題向軟件供應(yīng)商聯(lián)系，讓軟件供應(yīng)商協(xié)助解決問(wèn)題。在解決倉(cāng)存管理的問(wèn)題上，可以購(gòu)辦一套與公司財(cái)務(wù)管理配套的倉(cāng)存管理軟件系統(tǒng)（供應(yīng)鏈系統(tǒng)）。使企業(yè)在業(yè)務(wù)上更加行云流水。在調(diào)研過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，公司管理層始終十分注重企業(yè)的信息化建設(shè)，也正是因?yàn)檫@份對(duì)信息化建設(shè)的執(zhí)著，才讓企業(yè)從普通的紙類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展成今天這樣的紙業(yè)工廠(chǎng)，這也從一個(gè)側(cè)面顯示出信息化工程對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。相關(guān)文檔：《企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的問(wèn)題》 《友元辦公聯(lián)盟ERP調(diào)研總結(jié)》 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《ERP與中國(guó)化工企業(yè)》。因此，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身?xiàng)l件，結(jié)合ERP解決方案，建設(shè)財(cái)務(wù)電算化和企業(yè)信息化。因此在企業(yè)管理中，應(yīng)把財(cái)務(wù)管理放到第一位置。與此同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商管理、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、CRM管理、HR管理系統(tǒng)之間的銜接。5．會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度：按照不相容崗位分離的原則，明確實(shí)行電算化后的業(yè)務(wù)流程，規(guī)定軟件操作的權(quán)限管理，禁止出納人員上機(jī)操作，會(huì)計(jì)人員調(diào)離崗位應(yīng)做好交接手續(xù)等。2．會(huì)計(jì)電算化操作管理制度：明確了計(jì)算機(jī)的操作程序、軟件的操作模塊、權(quán)限授予、更換口令、對(duì)外提供數(shù)據(jù)、日常備份、操作規(guī)程等。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)上線(xiàn)以后，不同角色應(yīng)有不同人員擔(dān)任，根據(jù)每個(gè)人的工作內(nèi)容賦予相應(yīng)的權(quán)限。3．財(cái)務(wù)管理員工配合軟件實(shí)施人員，參與會(huì)計(jì)電算化的初始化工作，做到初始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入。應(yīng)用電算化軟件的建議：1．會(huì)計(jì)人員應(yīng)有所準(zhǔn)備，掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和必要的基本操作技能。,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立健全的現(xiàn)金管理制度。堅(jiān)持庫(kù)存限額每周核一次的原則，避免大額超出或大額缺少等情況。既增加了會(huì)計(jì)人員的工作難度，降低了效率，也讓公司在進(jìn)行票據(jù)交易時(shí)承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。（三）費(fèi)用歸集與費(fèi)用分配的問(wèn)題公司原本的費(fèi)用歸集只單一的歸集生產(chǎn)費(fèi)用，而工資費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用、其他管理費(fèi)用等都未進(jìn)行歸集。（5）確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)