【正文】 黨章、兩個條例及“學(xué)知識、比能力、強(qiáng)素質(zhì)、提水平”為主題的教育活動，進(jìn)一步提高了黨員的責(zé)任意識。六是圍繞提高工作技能和文化素質(zhì)為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型職工。高級技工楊均喜、木工組長匡宗友、工程師張正貴分別被上級評為“十佳”學(xué)習(xí)型職工和能工巧匠、小改小革標(biāo)兵。四、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效載體。企業(yè)文化的逐步構(gòu)建與完善，使其價(jià)值意義與重要作用得以充分體現(xiàn)與發(fā)揮，統(tǒng)一了職工思想，凝聚了人心，促進(jìn)了公司的全面發(fā)展。在實(shí)際工作中，我們把創(chuàng)建活動與“素質(zhì)工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，通過開展豐富多彩的活動，充分調(diào)動了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。2005年初，與中國企業(yè)文化促進(jìn)會等單位合作，舉辦了國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，公司66人取得中高級合格證書。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程?！笆濉逼陂g，公司綜合實(shí)力邁上新臺階，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先，2016年在世界企業(yè)500強(qiáng)排名中位居第217位。在國際競爭日益激烈和我國發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新形勢下，把創(chuàng)新放在更加突出位臵，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場致勝之道。完善“雙創(chuàng)”平臺。到2020年，電力產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。我們將積極做好加法。大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大低效無效資產(chǎn)處臵力度，瘦身健體，提質(zhì)增效。在抓好科技創(chuàng)新的同時，加大資本運(yùn)營力度，抓好資產(chǎn)重組，培育上市資源，壯大綜合實(shí)力。三是毫不動搖地堅(jiān)持綠色發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級做大國企。嚴(yán)控煤電發(fā)展節(jié)奏，積極發(fā)展水電，大力發(fā)展風(fēng)電，加快發(fā)展太陽能發(fā)電，努力發(fā)展核電，擇優(yōu)發(fā)展天然氣發(fā)電，密切關(guān)注其他新能源應(yīng)用，到2020年低碳清潔能源占比超過35%。投資300億元用于超低排放改造，到2020年，達(dá)到超低排放限值的煤電機(jī)組容量占比達(dá)到94%；在役煤電機(jī)組二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績效分別比2015年下降55%、45%、50%；二氧化碳排放強(qiáng)度下降至600克/千瓦時，并盡早達(dá)到碳排放峰值。我們將加強(qiáng)國際化運(yùn)營管理。加強(qiáng)國際產(chǎn)能合作。共享是社會主義的本質(zhì)要求。做好精準(zhǔn)扶貧和對口支援。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。我們將全力抓好穩(wěn)增長。向境外推廣IGCC、高溫氣冷堆、二氧化碳捕集等優(yōu)勢技術(shù)，推進(jìn)能源技術(shù)服務(wù)“走出去”。優(yōu)化國際項(xiàng)目布局。開放是企業(yè)在全球范圍內(nèi)配臵資源、開拓市場、參與競爭的強(qiáng)勁帶動力。加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理，深化設(shè)備改造治理，不斷降低機(jī)組能耗水平，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。要堅(jiān)定不移走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路，把生態(tài)文明建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，推動形成綠色發(fā)展方式。以提升勞動生產(chǎn)率和資本回報(bào)率為目標(biāo)，深化降本增效，提升質(zhì)量和效益?！笆濉逼陂g關(guān)停退役647萬千瓦煤電機(jī)組。加快向能源生產(chǎn)與服務(wù)并重轉(zhuǎn)型。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推動創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)座談會精神，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，抓好各項(xiàng)改革政策落地；適應(yīng)電力體制改革要求，構(gòu)建“三個中心”新機(jī)制（管理以提升競爭力為中心，經(jīng)營以客戶為中心，發(fā)展以市場需求為中心），以改革激發(fā)創(chuàng)新活力。工作中切實(shí)做到“五個堅(jiān)持”：一是毫不動搖地堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，培育新動能做強(qiáng)國企。第五篇：以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政新思想在發(fā)展理念上的高度概括，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要引領(lǐng)，是今后我國發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn)的重要體現(xiàn)。近幾年，我們對職工進(jìn)行培訓(xùn)投入達(dá)80多萬元，外培職工242人次，內(nèi)培職工4100多人次，引進(jìn)大中專畢業(yè)生50余人。2005年，公司黨委決定抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育這個有利契機(jī)，“七一”前組織“堅(jiān)定理想信念、黨旗在我心中”知識競賽，再次掀起學(xué)習(xí)新高潮。誰擁了更多的人才儲備、知識儲備，就擁有了更多的主動權(quán)。明確“好學(xué)上進(jìn)”是公司應(yīng)大力提倡與保持發(fā)揚(yáng)的作風(fēng)。組織職工聽“家庭與道德”等知識講座，學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《金信公司文明職工守則》，并結(jié)合爭創(chuàng)“文明家庭、文明樓院、文明職工”活動，幫助職工家庭養(yǎng)成崇尚學(xué)習(xí)、追求知識、科學(xué)文明的生活方式。教育以形勢任務(wù)、安全知識、質(zhì)量管理、崗位操作等知識為主要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)，親自到各基層單位授課。五是以發(fā)揮干部表率為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部。四是以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員。2004年，為機(jī)關(guān)每位工作人員下發(fā)了《沒有任何借口》一書，組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識、敬業(yè)意識和奉獻(xiàn)意識。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，結(jié)合十六大、十六屆三中、四中全會精神和現(xiàn)代企業(yè)管理、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，采取集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和決策能力。為提高職工的專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)本崗位工作要求，我們還制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格要求職工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的決定》，根據(jù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，針對不同級別、不同崗位、不同年齡段的職工制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)效果的考核檢查與監(jiān)督，推動了全員學(xué)習(xí)活動的深入開展。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機(jī)制與獎勵機(jī)制，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。如今，公司上下基本形成了“我要學(xué)習(xí)”“人人學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。只有企業(yè)與職工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，才是企業(yè)最持久的核心競爭力；只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，才能從容應(yīng)對飛速發(fā)展的形勢，牢牢把握機(jī)遇，永遠(yuǎn)比競爭對手先行一步，從而把職工的思想統(tǒng)一到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)上來。如何在新形勢下與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，在市場競爭中提高生存能力，實(shí)現(xiàn)新的跨越，我們認(rèn)為學(xué)習(xí)是重要的有效途徑。北京商報(bào)記者 蔣夢惟 張暢第四篇：基于做強(qiáng)做優(yōu)基于做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)白順亭岳志鴻2005年12月20日14:40 【字號 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關(guān)