【正文】 長效機制。上有政策、下有對策，重大事項議而不決，遇到問題繞道走，不愿擔當、沒有作為，山河依舊；（二）干部拈輕怕重，不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，或遙控指揮，或以會議貫徹會議，以文件落實文件，貫徹上級精神“逐級衰減”。（五）干部精神不振、不思進取、松松垮垮，不在狀態(tài)，效率低下，遲到早退、溜崗溜會、開會打盹，上班開會玩手機、打游戲等等。抓住典型問題、普遍性問題，舉一反三查找個性問題，既整治當前突出問題，又建立長效機制。（四）堅持條塊結(jié)合、統(tǒng)籌推進。四、工作要求圍繞中央從嚴管黨治吏部署要求，以《黨章》和黨政規(guī)章為基本遵循，從現(xiàn)在起到年底，集中一個月時間，按照“迅速治標、制度治本、推動工作”思路，認真落實中央巡視組反饋問題整改意見和省、市、縣委要求，深化黨的群眾路線教育實踐活動整改，認真落實省、市、縣委“兩個意見”，各科室結(jié)合實際深入查找梳理慵懶散浮拖的具體表現(xiàn)，形成問題整改清單，實施精準整治，全面推動各項規(guī)章制度落實，著力解決精神不振，擔當不力，為官不為等突出問題。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給各科室下發(fā)學習資料。重點圍繞“五個對照”查找問題：對照中央巡視組反饋意見和省、市、縣委要求、對照教育實踐活動反映出的問題、對照梳理的庸懶散浮拖現(xiàn)象、對照先賢先輩先進，對照制度規(guī)章和紀律要求，從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通職工等不同層面查問題、找差距，分類梳理庸懶散浮拖的具體表現(xiàn)。(二)第二階段：集中整改、從嚴問責(2014年12月1日12月20日)1．強化督促檢查。院支部作為活動的督導(dǎo)機構(gòu)，也要加強對醫(yī)院庸懶散浮拖現(xiàn)象的督促檢查。院支部要從嚴查處一批典型案件，起到強烈的震懾作用。(三)第三階段：鞏固提升、建章立制(2014年12月21日12月31日)1．常態(tài)開展評議。加強黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督制度建設(shè)，推動形成科學有效的黨員干部履職盡責監(jiān)督體系。在院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院開展庸懶散浮拖專項整治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)建立組織機構(gòu)。按照專項整治統(tǒng)一部署，倒排時間、倒逼進度，實行項目化推進，各科室支部要在12月1日前動員部署到每一位黨員和職工，確保12月底全面完成各項整治任務(wù)。采取多種形式，全方位、高密度抓好媒體宣傳和社會宣傳，既宣傳正面典型，又曝光反面案例，推動專項整治迅速升溫、形成聲勢，形成集中整治庸懶散浮拖的高壓態(tài)勢。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的工作方針、求真務(wù)實的工作作風，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，以高度負責的政治責任感，把餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項整治工作，當作實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會的具體體現(xiàn)，精心組織專項整治行動，把集中治理與制度建設(shè)、嚴格執(zhí)法與科學管理結(jié)合起來，通過對重點單位、重點區(qū)域的集中整治，增強景區(qū)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管能力，切實維護人民群眾的身體健康和生命安全，務(wù)求取得令人民群眾滿意、令黨和政府滿意的實效。組 長：戎永康（公共場所衛(wèi)生科科長）副組長：姚愛明（稽查科科長）成員：韓國強 劉 利 劉 霞（二）辦公室負責《餐飲經(jīng)營單位衛(wèi)生許可證申請書》、《餐飲經(jīng)營單位食品衛(wèi)生管理制度》、《餐飲單位食品衛(wèi)生承諾書》、衛(wèi)生許可證發(fā)放及衛(wèi)生監(jiān)督收費等工作。按照食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制 度的要求進行審核和監(jiān)督，落實責任，對無證經(jīng)營的單位依法予以處罰，取締操作間不足8平方米的小餐館。（二）衛(wèi)生設(shè)施配備及餐具消毒情況工作重點：以餐飲行業(yè)的基本衛(wèi)生設(shè)施及餐飲具消毒情況為重點開展餐飲單位食品衛(wèi)生集中整治，全面推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。對小型餐館要求配備專用消毒設(shè)施，在滿足餐飲加工用具、碗、碟、盤、調(diào)羹、各種容器消毒的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)推行社會服務(wù)性集中式消毒的套用餐具。工作要求：通過整治，建立餐飲業(yè)餐飲具消毒管理的長效管理機制，“四防一消”等衛(wèi)生設(shè)施完善；加工操作、餐具、用品和從業(yè)人員個人衛(wèi)生等達到一般衛(wèi)生要求，使餐飲單位餐飲具消毒合格率達到85%以上。重點檢查是否建立原料采購索證驗收制度，在購進原料時索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗合格證、檢疫證明，對存在集中就餐、包餐的大中型餐飲單位統(tǒng)一要求建立留樣制度。六、專項整治工作要求（一）強化責任，提高認識各綜合執(zhí)法科室要嚴格按照本方案要求，制定相應(yīng)的工作計劃，強化監(jiān)督力量，分級負責，責任到人，切實把整治工作落到實處。力爭通過此次集中整治，使景區(qū)的餐飲業(yè)衛(wèi)生安全的局面得到明顯改善。對接到的舉報，應(yīng)及時、完整地記錄并妥善保存。對不作為、亂作為造成嚴重后果的，對邊整治邊發(fā)生問題的，要嚴格按規(guī)定追究相關(guān)科室和直接責任人的責任，涉嫌犯罪的依法追究刑事責任。投訴舉報電話:0350—6542372（五）進一步完善監(jiān)管責任制和責任追究制。發(fā)動社會各界和廣大群眾積極參與專項整 治活動，監(jiān)督餐飲單位生產(chǎn)經(jīng)營活動，舉報違法經(jīng)營行為，營造人人關(guān)心、支持餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項整治的良好氛圍。同時要認真學習有關(guān)法律法規(guī)，掌握好政策規(guī)定，保證專項整治嚴格依法進行，同時各餐飲單位要認真學習、加強培訓、提高認識，自覺履行自律行為，提高自覺守法意識。五、工作目標：大中型餐飲單位操作間要嚴格按照衛(wèi)生要求進行功能分區(qū)（冷葷間為重點整治區(qū)域），衛(wèi)生設(shè)施齊全，加工環(huán)境整潔，從業(yè)人員操作規(guī)范。整治內(nèi)容：要求餐飲單位衛(wèi)生管理制度健全，設(shè)有專（兼）職衛(wèi)生管理人員，直接從事食品工作的必須持有健康培訓合格證明。強化餐具消毒日常衛(wèi)生監(jiān)督管理，定期進行餐具衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測并通過媒體進行公示。嚴格衛(wèi)生許可準入管理，將餐具消毒設(shè)施配置列為餐飲業(yè)衛(wèi)生許可審查的一項重要內(nèi)容進行嚴格規(guī)范：對大中型餐飲單位統(tǒng)一要求建立專用餐具洗消間，配備與營業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的高壓熱力蒸汽消毒柜，確保清洗、消毒、保存、使用規(guī)范。工作要求：對餐飲單位衛(wèi)生許可情況全面監(jiān)督檢查。組 長：劉 斌（衛(wèi)生監(jiān)督所副所長）副組長：杜星良（食品衛(wèi)生科科長）成 員：劉 君 白雪云 閆 俊四、工作任務(wù)（一）衛(wèi)生許可量化分級考核以及審查工作工作重點：對景區(qū)的餐飲行業(yè)，特別是小餐館的衛(wèi)生許可情況開展專項整治工作。組成人員如下：組 長：劉 斌（衛(wèi)生監(jiān)督所副所長）手機：*** 副組長：戎永康 手機：*** 杜星良 手機：*** 成 員：劉 君 韓國強 姚愛明 白雪云 梁 霞劉 霞 楊俊霞 王耐清 白素華 劉 利 閆 俊 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由梁 霞擔任。要把專項整治工作，與學習貫徹黨的十八屆四中全會和省委十屆五次全會精神結(jié)合起來，與教育實踐活動深化整改融合起來，與推動醫(yī)院中心工作、確保圓滿完成全年任務(wù)結(jié)合起來，努力實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進。專項整治期間，每周三下午下班前，向衛(wèi)生間專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送本周工作進展和下周工作安排。迅速制定專項整治工作方案，落實專門工作力量，確保責任到位、任務(wù)到位、措施到位，迅速啟動專項整治工作。各科室主任和護士長為開展庸懶散浮拖專項活動的第一責任人，帶領(lǐng)科室全體職工做好各項工作。要充分總結(jié)運用教育實踐活動專項整治成功經(jīng)驗，進一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析研判預(yù)警及績效考核機制，嚴肅組織紀律制度，行政效能建設(shè)機制，黨員干部日常教育管理機制，失職瀆職查處問責機制等方面制度機制。醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)各科室每月的服務(wù)質(zhì)量滿意度測評進行分析評估。堅持上下聯(lián)動、協(xié)同推進，把專項整治內(nèi)容作為教育實踐活動深化整改的重要任務(wù)，作為黨建工作專項述職和黨員干部述職的重要內(nèi)容，合力打好專項整治攻堅戰(zhàn)。