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項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案(文件)

2024-11-09 12:30 上一頁面

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【正文】 看”工作總結(jié)報告按照國務(wù)院安委會開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的要求,同時為切實加強項目部安全生產(chǎn)工作,全面有效地防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)進展,結(jié)合項目部實際情況,項目部本月開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:一、總體要求和目標按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求,認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示要求,全面落實安全生產(chǎn)責任。檢查方式以項目部自查為主。、防風、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內(nèi)的冬季施工安全專項方案。五、對各級檢查組進行了嚴格要求,全力推進安全生產(chǎn)大檢查工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收,嚴格確保安全生產(chǎn)零隱患。明確主管部門與主管人員,認真抓好安全生產(chǎn)大檢查期間的信息上報工作,每周進行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,于每周日11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,月底對安全生產(chǎn)大檢查工作進行總結(jié)。、安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)3條安全隱患。,檢查結(jié)果良好,未發(fā)現(xiàn)不良情況。七、活動的主要成果。八、存在的主要問題通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,我項目部員工的安全意識得到了一定的提升,在施工時,安全狀態(tài)可控,但是仍有不足。安全生產(chǎn)大檢查活動需要我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗,同時也查出不少安全隱患的存在,總之,通過本次安全生產(chǎn)檢查,對本項目施工現(xiàn)場的各重點部位的安全生產(chǎn)工作,起到了一個防范于未然的作用,同時為施工現(xiàn)場消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。參與人員有:王玉華、趙三忠、楊再興、萬大寶,王立軍,石志遠,鄧永兵、王紅星等人。通過這種方式,幫助各架子隊找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),使其能在最短的時間內(nèi)加以整改,同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識,使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。一是安全生產(chǎn)意識薄弱。建立了良好的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)秩序,整頓了人員思想,為本項目的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是文明施工上有差距。對一些不理解安全生產(chǎn)的同志,我們采取耐心細致的解釋和教育,使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。一是滴水不漏地實地檢查每一個重點項目。在蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊成立安全生產(chǎn)大檢查小組后,召開了專題會議,認真學習了《蘭新鐵路新疆公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》(新鐵安質(zhì)[2012]50號文)及《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》(鐵總建設(shè)電〔2013〕54號)傳真電報的精神,積極響應(yīng)局指下發(fā)的《蘭新鐵路第二雙線LXTJ4標安全大檢查實施方案》的通知,詳細周密地安排和布置安全生產(chǎn)大檢查工作并做出了合理的分工,對確保本項目部安全生產(chǎn)工作落實到實處打下了基礎(chǔ)。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 2015年12月26日第五篇:項目部安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)為認真落實《蘭新鐵路新疆公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》(新鐵安質(zhì)[2012]50號文)及《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知》(鐵總建設(shè)電〔2013〕54號)傳真電報的要求,蘭新鐵路第二雙線項目部二工區(qū)一項目隊結(jié)合本項目的現(xiàn)場施工狀況,緊密圍繞著本項目隊的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關(guān)要求,結(jié)合項目隊的基本情況進行定時間、定任務(wù)、定責任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進行全面排查綜合治理,全力抓好現(xiàn)場施工的安全管理工作。本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,但仍有不足。例如:XXXXXX施工現(xiàn)場管理之前較為混亂,現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,對現(xiàn)場的安全管控不到位,不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。、生活區(qū)用電進行了檢查,檢查未發(fā)現(xiàn)不良情況。,故項目部上月已經(jīng)組織編制了冬季施工安全方案,防火、防風、防凍、防滑、放煤氣中毒等內(nèi)容一一涉及,同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓及相關(guān)交底。,項目部領(lǐng)導班子、工程部經(jīng)理、責任工程師、安環(huán)部全體人員及勞務(wù)隊主要負責人共同參與,經(jīng)檢查施工現(xiàn)場主要存在以下問題:(1)XXXXXX施工現(xiàn)場部分警示標牌倒地,未及時扶正,致使施工現(xiàn)場存在安全盲點;(2)XXXXXX施工現(xiàn)場一作業(yè)人員的安全帽無下顎帶;(3)XXXXXX管廊洞口臨邊防護處部分密目式安全網(wǎng)破損,未及時修復。各級檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。,突出檢查重點,大力整治安全隱患。,嚴格落實帶班生產(chǎn)和帶班檢查有關(guān)要求。組
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