【正文】 陜西榆林能源集團(tuán)的意義。榆能的壓力，王榮澤是十分清楚的，盡管這位身材魁梧的董事長(zhǎng)看起來(lái)充滿了陜北人特有的豪放，但是對(duì)于榆能的發(fā)展他竟是心細(xì)如發(fā)：“通過(guò)挖潛和技術(shù)升級(jí)改造，現(xiàn)有資源可以達(dá)到2300萬(wàn)噸?！睂?duì)于一個(gè)綜合性的能源企業(yè)，榆能的發(fā)展框架絕對(duì)不僅僅局限在煤炭生產(chǎn)這一個(gè)方面。”榆林市市長(zhǎng)、“陜西榆林能源集團(tuán)有限公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)陸治原說(shuō)?！蓖鯓s澤規(guī)劃著榆能的科技未來(lái)。十年后，依然在榆林，趙正永省長(zhǎng)明確指出：“十年發(fā)展，堅(jiān)持‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’是能化基地科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些企業(yè)不僅長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)著煤炭生產(chǎn)和銷售，同時(shí)在發(fā)電、供熱、鹽化項(xiàng)目上也多有建樹(shù)。煤鹽資源勘探有限公司。參與煤炭生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、鹽化項(xiàng)目建設(shè)、鹽資源規(guī)劃、管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)鹽和鹽化產(chǎn)品的運(yùn)銷。榆林煤電熱有限公司。主要職責(zé)是煤炭出口、內(nèi)銷、中轉(zhuǎn)及原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?！蓖鯓s澤說(shuō)。它將是榆林乃至陜西能源發(fā)展的一個(gè)重要實(shí)踐。“榆能不僅僅要堅(jiān)定不移地實(shí)施‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’戰(zhàn)略，更要加快實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)深化39。屬于榆能的制度期待“我從干能源行業(yè)以來(lái)，一直希望有這么一天，讓能源產(chǎn)地的人民擁有屬于自己的企業(yè)。我們所能了解的是，榆能集團(tuán)與下屬有關(guān)企業(yè)是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司體制，形成集團(tuán)總部、全資子公司、控股子公司并存的組織架構(gòu)，職能定位和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做到人事、資源、規(guī)劃、資金統(tǒng)一垂直管理。榆能的組建框架也顯示了這樣的管理力量：榆能集團(tuán)（一級(jí)企業(yè)）以產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過(guò)行使重大決策、選擇經(jīng)營(yíng)者和資產(chǎn)收益三項(xiàng)權(quán)利，對(duì)所屬全資、控股子公司（二級(jí)企業(yè)）行使戰(zhàn)略管理、產(chǎn)權(quán)管理、資源配置、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、投融資、專業(yè)服務(wù)六項(xiàng)職能?！霸具€計(jì)劃在榆林進(jìn)行下一步投資，現(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的巨無(wú)霸，估計(jì)要想獲得資源會(huì)更難了。”作為多年研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律的專家，也作為一個(gè)地道的榆林人，白永秀更希望在自己的家鄉(xiāng)建立一個(gè)更加符合市場(chǎng)規(guī)律的能源企業(yè)。盡管還算不得完美，但是榆能已經(jīng)做好了建立一個(gè)完全意義上的現(xiàn)代企業(yè)的打算。好在榆能有自己的打算，“榆能建立后要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新體制機(jī)制，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)能源企業(yè)；要積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，對(duì)集團(tuán)資源進(jìn)行整合，盡快走向資本市場(chǎng)?！傲硗馕疫€看到榆能集團(tuán)公司不設(shè)股東會(huì)，由市國(guó)資委行使股東會(huì)職權(quán)?！拔液軗?dān)心這樣的大型能源企業(yè)的建立雖然有利于提高煤炭生產(chǎn)的規(guī)模效益，加強(qiáng)政府調(diào)控能力，但是卻擠壓了民間資本的出路?！蓖鯓s澤一一解釋著四個(gè)統(tǒng)一管理的細(xì)節(jié)?！辟R久長(zhǎng)對(duì)陜西榆林能源集團(tuán)的建立充滿了深情。同時(shí)要推動(dòng)榆能實(shí)現(xiàn)’三個(gè)轉(zhuǎn)變‘,即向更加注重生態(tài)環(huán)保、能源民生和社會(huì)和諧轉(zhuǎn)變?！叭绻f(shuō)過(guò)去零散的資源不利于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，那么在榆林能源集團(tuán)成立后，雄厚的資本將使榆林能源發(fā)展實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?！坝芰纸⒌哪茉雌髽I(yè)努力實(shí)踐能源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，其意義不僅僅在于他自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。未來(lái)我們還將依據(jù)地域優(yōu)勢(shì)籌劃建設(shè)太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源。榆林煤炭出口有限公司。以市煤炭運(yùn)銷集團(tuán)為主，整合市煤炭物資經(jīng)銷公司及能源類企業(yè)的煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)組建成立，屬榆能集團(tuán)控股子公司。其主要職責(zé)是，對(duì)榆林境內(nèi)外各種礦業(yè)資源進(jìn)行投資勘探?！蓖鯓s澤對(duì)榆能未來(lái)的轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略成竹在胸。從榆能集團(tuán)所吸納的六家能源企業(yè)，也不難看出陜西建立榆能的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。那時(shí)陜北的能源發(fā)展遠(yuǎn)不是今天的規(guī)模。努力建立能源領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)中心，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。榆能全面建立著一個(gè)屬于榆林能源企業(yè)應(yīng)有的光榮與夢(mèng)想。預(yù)計(jì)烏蘇海則建成后產(chǎn)能將達(dá)到1500萬(wàn)噸、郭家灘為1200萬(wàn)噸、吳堡橫溝為300萬(wàn)噸?！倍?月18日，省長(zhǎng)趙正永主持召開(kāi)省政府第11次常務(wù)會(huì)議上對(duì)榆能的要求是，打造億噸級(jí)大型能源化工企業(yè)。億噸產(chǎn)能的榆能目標(biāo)對(duì)于任何能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能無(wú)疑就是塔之基、河之源。制度上，現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)為陜西能源企業(yè)的發(fā)展尋找著深層次的力量。盡管落戶榆林，但是陜西榆林能源集團(tuán)的意義遠(yuǎn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)之上?！拔覀儗凑帐≌M建榆能集團(tuán)的批復(fù)精神，在省委、省政府，市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，理清發(fā)展思路，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，深化資源轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)水平，堅(jiān)持‘向管理要效益、向人才要效益、向項(xiàng)目要效益’的理念，走出一條又快又好的發(fā)展路子。第五篇：陜西組建第三大能源集團(tuán)陜西榆林能源集團(tuán)有限公司陜西組建第三大能源集團(tuán)