【正文】 地點(diǎn)周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。第二步：商品準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人（任波，葉偉）（活動前1天）2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認(rèn)與錄入資料（活動前1天）3水果貨品的采買（非常重要）（活動當(dāng)日活動開始前2小時內(nèi)配送到活動現(xiàn)場），標(biāo)價。ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）第四步：物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：（宋嬌，李靜）路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ機(jī)，塑料口袋，水果刀，價簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。面要廣，要發(fā)透。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點(diǎn)人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。制作海報(bào)，公布銷售和拉客競爭情況。第二步：分工A區(qū)（水果促銷區(qū)）臨促隊(duì)伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）2，稱重（任波）（李靜）（葉偉）B區(qū)（宣傳區(qū)）1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）（宋嬌）（技術(shù)部人員1人）C區(qū)（線上商品展示區(qū)）（林汐穎）（技術(shù)人員一名）第三步具體時間安排11：00 之前所有活動需要物資到位12:0013:30布置活動現(xiàn)場14:00水果等貨品到達(dá)現(xiàn)場14：0014：30 做銷售前準(zhǔn)備14:40活動正式開始19:00活動結(jié)束第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)統(tǒng)一話術(shù)2﹑解決問題在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。第五篇：路演活動策劃方案總統(tǒng)飲料路演活動策劃方案作為新興的飲品，它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動是緊密聯(lián)系的。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。一是請演藝公司。費(fèi)用的確定：以上三種方式，費(fèi)用遞減。演出人員的數(shù)量（至少音響師一名，支持一名，舞蹈兩名，男女歌手各一人）。多次路演會讓消費(fèi)者失去審美價值，不要認(rèn)為路演做過很多次了很有經(jīng)驗(yàn)而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果?？山Y(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第四步：物料準(zhǔn)備包料到人促銷物料分為宣傳物料和活動物料。每件物料不論大小都要有專人按照物料準(zhǔn)備清單包料到人，責(zé)任到人（見‘路演物清單’），確定物料準(zhǔn)備人，物料數(shù)量，物料到位的時間，最遲必須在演出前兩天都完成。其工作是戰(zhàn)前動員、點(diǎn)到、分配銷量任務(wù)、及時通報(bào)銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點(diǎn)評活動及個人表現(xiàn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計(jì)劃。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向，知道買贈信息，活動的節(jié)目流程，要與每個節(jié)目的表演者深度溝通，知道節(jié)目中準(zhǔn)備的小禮物是什么，數(shù)量是多少。第六步：預(yù)熱路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時候什么地點(diǎn)舉辦大型表演活動，盡可能提前57天時間到活動地點(diǎn)周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。彩頁預(yù)熱注意事項(xiàng)：“定點(diǎn)”：既是分地方預(yù)熱。學(xué)校與商超。傍晚到休閑廣場與商超等“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負(fù)責(zé)。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點(diǎn)、銷量目標(biāo)。設(shè)組長，宣布提成辦法。（提前練習(xí)口號）路演中：第一步：點(diǎn)到清點(diǎn)人數(shù)：在規(guī)定上班時間前30分鐘先清點(diǎn)所有工作人員和臨促人數(shù)，還未到的先打電話確定到達(dá)時間；集合、整隊(duì)，簽到：6人以上（包括營業(yè)員、業(yè)務(wù)）的隊(duì)伍排成相對的兩排，領(lǐng)隊(duì)站在兩隊(duì)之間點(diǎn)到。發(fā)傳單，活動預(yù)熱，舉牌游街09：30—09：50 主持人對公司進(jìn)行介紹，介紹活動主題，活動開始。舉牌游街時注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽(yù)感。路演后：戰(zhàn)后總結(jié)（1530分鐘）：上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得?；顒影才趴梢灾貜?fù)上午的流程。第二步：分工拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個人具體的工作；每個臨促所工作的崗位。）、分配銷量到組。把每個人該做的工作細(xì)化到每個人的身上，每個人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)?！岸〞r”：某個時間段到某個地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時間達(dá)到最佳效果。街道商鋪。區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊(duì)、監(jiān)督發(fā)放。演出人員：節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化，且費(fèi)用高。主持人：主持人直接關(guān)系舞臺表演的影響力。促銷人員必須有經(jīng)驗(yàn)，能說會道，了解本產(chǎn)品。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取禮品（墊板，練習(xí)本，扇子）的功能。原則是能擺三個就不擺兩個，氣勢越大越好。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。第一，避免商業(yè)化過于嚴(yán)重，盡量貼近公益性和娛樂性。臨時促銷員，300元（12小時/一日），管理設(shè)計(jì)費(fèi)用為總費(fèi)用的百分之8個點(diǎn)。浙江近乎目前的演出公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（參考）元（4小時/一日/2場）元（4小時/一日/2場）。三是自編自導(dǎo)。第二步：演出隊(duì)伍隊(duì)伍的確定：演出隊(duì)伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點(diǎn)。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。先讓每組的負(fù)責(zé)人