電話費管理暫行辦法(文件)
【正文】 0元、保研室50元、食堂30元、各級部每月30元。結(jié)算日期為每月30日。經(jīng)自查，我單位不存在以現(xiàn)金方式將電話費發(fā)放給干部職工的情況。二是強化原始憑證審核?，F(xiàn)將本次自查活動的組織開展情況、自查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)問題以及整改措施等報告如下：一、自查活動的組織部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自組織督導(dǎo)自查工作，為將本次工作做實，不走過場，部門指定專人對照《財務(wù)規(guī)范性檢查提綱》中的要求，對部門財務(wù)管理工作開展逐項深入自查，同時注意以查促改，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，切實提高門財務(wù)管理水平。部門指定專人對各機構(gòu)費用支出進度進行監(jiān)測，及時登記部門費用臺賬，定期編制費用使用情況通報，報部門領(lǐng)導(dǎo)審閱。我部費用使用以支持業(yè)務(wù)開展為前提，嚴格專項資金管理，對總行統(tǒng)一劃撥專項費用做到?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用的行為。整改措施：個人金融部將加大對部門內(nèi)各機構(gòu)加強政策宣導(dǎo)，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，堅持實行規(guī)范化管理。第三篇：公司電話費管理規(guī)定貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司通訊費用補貼管理規(guī)定公司各部門：為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通，高效有利的為公司服務(wù)，本著工作人性化管理的原則，經(jīng)公司研究決定，對各崗位員工通訊費用補貼規(guī)定如下：一、通訊費用補貼管理原則：手機通訊費額度的給予以工作業(yè)務(wù)需要為原則；手機通訊費用實行額度制管理；公司統(tǒng)一額度標準：手機話費額度標準 ；移動通訊設(shè)備為員工自配設(shè)備。額度內(nèi)通訊費補貼，在每月工資中以現(xiàn)金形式體現(xiàn)。確因工作需要導(dǎo)致話費長期超支，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理同意后可修改為長期額度。公司員工如變更通訊號碼，須在公司總經(jīng)辦備案。嚴禁撥打信息臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對所在處室（部）給予通報。中共福州市委黨校2006年3月27日
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