房建項目竣工預(yù)驗收方案(文件)
【正文】 設(shè)施等,不能缺少任何一項。資料組由李國才、劉顯有、甘琴 組成，組長 李國才；負(fù)責(zé)對資料的完整性、真實性進(jìn)行檢查；外觀組由 孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。四、請質(zhì)量監(jiān)督站對驗收的程序、形式和內(nèi)容是否符合建設(shè)部規(guī)定發(fā)表意見五、由各單位現(xiàn)場簽署驗收結(jié)論。具體時間安排：9：00——9：30在會議室開會，宣布分組單、驗收程序、驗收內(nèi)容； 9：30——12：00檢查19棟、20棟、21棟； 14：00——16：00檢查22棟、23棟；16：00——17：00在會議室集合進(jìn)行驗收總結(jié)。（二）監(jiān)理單位參加人員：項目總監(jiān)。（三）設(shè)計單位參加人員：項目負(fù)責(zé)人。（四）勘察單位參加人員：項目負(fù)責(zé)人。項目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人。建設(shè)局規(guī)劃部門。四、竣工驗收總體布署（此處應(yīng)明確竣工驗收主體，利于初驗或預(yù)驗和竣工驗收的責(zé)任分解及工作流程銜接）項目按設(shè)計完成建設(shè)任務(wù)。財務(wù)決算得到主管部門批復(fù)。五、竣工驗收會議程序（一）實地查驗工程質(zhì)量。（五）形成竣工驗收報告（有些驗收無總報告，只有專業(yè)報告）并由驗收組人員簽字確認(rèn)。初驗過程中提出的有關(guān)問題形成會議紀(jì)要，計劃在5天內(nèi)將需處理的問題處理完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后報請建設(shè)單位。辦理工程結(jié)算，施工單位向建設(shè)單位移交全部合格建筑產(chǎn)品。（五）竣工驗收會議，形成紀(jì)要，（詳五、竣工驗收會議程序）。（二）完成所有約定項目后經(jīng)項目部組織各班組自檢合格后報請施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該工程項目部自檢。（三）建設(shè)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位匯報工程建設(shè)各種情況（應(yīng)有具體的書面報告以便入檔）。提交了申請竣工驗收的報告。通過初驗或預(yù)驗收。檔案管理部門。（六）質(zhì)量監(jiān)督單位：項目監(jiān)督員。（五）施工單位參加人員：企業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人。結(jié)構(gòu)設(shè)計負(fù)責(zé)人。各專業(yè)監(jiān)理工程師。三、擬定驗收組組成計劃（一）建設(shè)單位參加人員：項目負(fù)責(zé)人。組長：董衍洪組員：龍澤儒、劉承勇、楊勝、曾廣燎、戴甲、邵建才、王學(xué)勇、王松、劉澤飛、潘健聰、羅瑞輝第二組：驗收水電方面，給排水、電氣、消防、智能化、室外景觀環(huán)境中水電內(nèi)容。三個驗收組在監(jiān)督組的監(jiān)督下進(jìn)行主體分部工程驗收。同時，《商品房買賣合同》是開發(fā)商與購房人簽署的，開發(fā)商交付的房屋是否符合合同要求、是否具備交付條件，也需要購房人來驗收確認(rèn)。質(zhì)量監(jiān)督站在收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件并驗證齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖，加蓋備案專用章；對符合條件、證明文件齊全有效的，應(yīng)當(dāng)收到申請之日起15日內(nèi)按程序辦理竣工驗收備案。監(jiān)理單位（蓋章）xxxx公司x年x月x日第二篇：房建竣工驗收程序房建竣工驗收程序2013613首先是施工單位在完工以后向建設(shè)單位申請竣工驗收，建設(shè)單位認(rèn)為條件成熟以后組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，驗收同時必須邀請建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門對驗收進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督部門分別向建設(shè)行政管理部門提交和，然后在規(guī)定的期限內(nèi)向建設(shè)行政管理部門提交其他文件進(jìn)行備案，工程質(zhì)量監(jiān)督部門和建設(shè)行政管理部門認(rèn)為建設(shè)單位組織的竣工驗收各方面都符合法律法規(guī)的規(guī)定，最后出具才可向業(yè)主交房。試及調(diào)試記錄；○確定檢查部位：隨機抽查：一單元：xx層、xx層、xxx
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