【正文】 市的目標(biāo)，對我們建筑業(yè)工作委以重任，寄予厚望。二、著力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)企業(yè)。一要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們的行業(yè)主管部門要發(fā)揮我市特色專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，大力扶持經(jīng)營特色明顯、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)發(fā)展。龍頭、骨干企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營決策機制創(chuàng)新，以加強科學(xué)決策和管理。要創(chuàng)造條件，承接工程總承包項目，采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有效拓展高端建筑市場?？辈煸O(shè)計、工程監(jiān)理企業(yè)也要樹立精品意識，努力提升勘察設(shè)計監(jiān)理水平。我們現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)在市外、省外有工程、有業(yè)務(wù)，都要講合同、守信用，都要做誠信企業(yè)，樹立起海寧建筑業(yè)整體的誠信品牌。各企業(yè)要積極行動起來，上下同心，一起努力，抱團(tuán)發(fā)展，不斷推進(jìn)海寧建筑業(yè)品牌建設(shè)。在適度提升建筑產(chǎn)業(yè)集中度的基礎(chǔ)上，促進(jìn)各類各級建筑企業(yè)形成核心競爭力。繼續(xù)推進(jìn)和完善銀企合作機制，積極發(fā)展融資擔(dān)保機構(gòu)，以緩解企業(yè)的融資困難。加強宣傳推介服務(wù)平臺建設(shè)，暢通新聞媒體渠道，極力營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的輿論宣傳氛圍，促進(jìn)海寧建筑業(yè)快速健康發(fā)展。四是加強行業(yè)協(xié)會和隊伍建設(shè)。面對目前存在的困難和挑戰(zhàn)，我們要變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，創(chuàng)新機制，敢闖新路，提升素質(zhì)，做大做強，努力實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越，為加快我市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上，如何保持既快又好的發(fā)展，這是擺在我們面前的一個新的課題。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。同時，要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，積極介入，參與競爭，開辟新的經(jīng)營空間。面對當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高，建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策，主動調(diào)整經(jīng)營思路，提高資本運作能力。各金融機構(gòu)要一如既往地提供支持，積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。一是發(fā)展要有新思路。要圍繞打造建筑強市、擠進(jìn)全省前3強的目標(biāo)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，科學(xué)預(yù)測發(fā)展變化，進(jìn)一步細(xì)化、靠實建筑業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃。各鎮(zhèn)、各部門單位要以市場化為取向，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極推進(jìn)建筑業(yè)各項改革。三是服務(wù)要有新舉措。各鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的契機，進(jìn)一步整合建筑業(yè)的資源,制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。各建筑企業(yè)間要加強溝通和聯(lián)系，密切前后方關(guān)系，積極尋求多種社會資源支持和促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。剛才，潘市長代表市委、市政府作了工作報告，回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況，研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。去年，在全市上下共同努力下，我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān)。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。今年上半年，通州的施工產(chǎn)值已達(dá)63億元，超出我市10億元，海門的施工產(chǎn)值也已超過我市。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低，我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、深圳等將會受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年北京、上海、西安、深圳等市場要力爭超10億元。我們的施工企業(yè)要有精神、勇氣、信心去攻占大的市場。西部市場要以西安為基地，進(jìn)一步向周邊拓展延伸，有重點地培大育強西寧、銀川、重慶等市場。在主攻重點市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時，要進(jìn)一步放大人才、技術(shù)、裝備、品牌等優(yōu)勢，向一般市場挺進(jìn)，努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。同時，要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，積極介入，參與競爭，開辟新的經(jīng)營空間。面對當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高，建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策，主動調(diào)整經(jīng)營思路，提高資本運作能力。各金融機構(gòu)要一如既往地提供支持，積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。應(yīng)該說，在各大重點市場我市建筑業(yè)是有信譽、有位置的。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。要以深化改革為契機，內(nèi)外聯(lián)合，增資擴(kuò)股，增加企業(yè)資本總量。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題，要突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。據(jù)統(tǒng)計，目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”，打好“牌”，共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團(tuán)式作戰(zhàn)。要解決這些問題，必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫，努力在以下三個方面求突破：一要在規(guī)模工程上求突破。今年，全市力爭形成億元以上市場12個。東北市場要以長春、大連、沈陽、哈爾濱等中心城市為依托，選準(zhǔn)市場切入點，先涉足、后立足，努力形成新的發(fā)展亮點。順應(yīng)國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實施，搶抓機遇，大力開發(fā)新興市場。這幾年，西安市場就是最好的證明。北京市場要借助奧運建設(shè)高潮期，乘勢向周邊地區(qū)延伸。各地要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，分析市場信息，加強市場研究，及時調(diào)整戰(zhàn)略，研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略，努力尋找新的亮點和增長點。隨著建筑領(lǐng)域的全面放開放活，公正、公開、公平的市場機制正在形成，建筑市場的競爭日趨激烈。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上，如何保持既快又好的發(fā)展，這是擺在我們面前的一個新的課題。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。讓我們抓住新一輪發(fā)展機遇，立足新起點，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，扎實推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，為實現(xiàn)“大干三五年，奮力爭進(jìn)位”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。市建管局要切實履行職能，負(fù)起責(zé)任，積極整合建筑業(yè)資源，引導(dǎo)企業(yè)共打“牌”，形成大合唱，奮力闖市場。各級黨政部門和相關(guān)單位要花更多的時間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。要引導(dǎo)已改制企業(yè)完善決策、經(jīng)營、用人、分配、監(jiān)督等機制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是改革要有新突破。要善于把握市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，加強對企業(yè)改革、市場開拓、管理規(guī)章等方面的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)，不斷提高駕馭和領(lǐng)導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。建筑業(yè)是致富百姓的有效途徑，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的重要來源之一，也是推動社會事業(yè)發(fā)展的重要力量，在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有特殊位置。要以深化改革為契機，內(nèi)外聯(lián)合，增資擴(kuò)股，增加企業(yè)資本總量。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題，要突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。據(jù)統(tǒng)計，目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”，打好“牌”，共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團(tuán)式作戰(zhàn)。要解決這些問題，必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫，努力在以下三個方面求突破：一要在規(guī)模工程上求突破。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。去年，在全市上下共同努力下，我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān)。剛才，潘市長