安全無小事作文600字(文件)
【正文】 但對安全生產(chǎn)工作來說，“亡羊”后再“補(bǔ)牢”則悔之晚矣。當(dāng)然，抓安全生產(chǎn)，作“亡羊補(bǔ)牢”的工作，對過去發(fā)生的事故，案件進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，找到一些規(guī)律，指導(dǎo)今后的工作是必要的，但不能刻舟求劍，劃地為牢，坐等安全成果。但做好安全生產(chǎn)工作也不僅僅是“官”家和直接責(zé)任人的事，作為一個普通消費(fèi)者，安全關(guān)乎國家財(cái)產(chǎn)，個人切身利益，甚至生命，所以發(fā)現(xiàn)安全問題要及時向當(dāng)事人指出或直接向有關(guān)部門反映，力爭防患于未然，只有這三方面有機(jī)的結(jié)合成一個整體，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處?！鞍踩a(chǎn)”這四個字經(jīng)常掛在人們的嘴上，但為何這樣的慘劇還是頻繁發(fā)生？從每次安全事故的事后查處結(jié)果來看，幾乎所有發(fā)生事故的企業(yè)，背后都存在著安全意識不強(qiáng)、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。二00二年，山東省在全國首先提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作的新思路，推動安全生產(chǎn)工作“重心下移，關(guān)口前移”。安全也是生產(chǎn)力“安全也是生產(chǎn)力”，學(xué)界很早就提出這個觀點(diǎn)。但如果搞好了安全生產(chǎn)，避免了一切安全事故，事實(shí)上就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤。一個企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要地位決不能動搖。安全管理不能亡羊補(bǔ)牢 而須預(yù)控管理身處煤炭行業(yè)，每年單位都會多次組織安全學(xué)習(xí)，尤其在安全生產(chǎn)月期間，應(yīng)接不暇的各種安全活動更讓人感到欣喜。所以，樹立正確的“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念，把被動的事后補(bǔ)救變?yōu)槭虑邦A(yù)防，并把預(yù)防措施的制定和落實(shí)放在首位，這是某些“事后諸葛”應(yīng)認(rèn)識到的首要問題。川煤集團(tuán)芙蓉公司為認(rèn)真吸取王家?guī)X透水故事故教訓(xùn)，抓好安全生產(chǎn)管理不放松。特別是近3年來對防排水、防洪工程投入5000萬余元資金，加強(qiáng)防排水設(shè)備更新，加大排水量，水倉容量，管路鋪設(shè)，大巷水溝擴(kuò)大及清理等措施取得很好效果?？朔诎踩蝿莺弥畷r，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象，放松安全警惕性，更要注重安全預(yù)防，加大安全生產(chǎn)檢查力度，注重查找安全隱患和隱患整改，做到居安思危，切莫“亡羊”再“補(bǔ)牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。礦黨政決定加大礦井災(zāi)害治理投入2500萬余元資金，增大礦井水倉容量從以前的3000立方到現(xiàn)在的23000立方，排水設(shè)備增安11臺，每小時可排水達(dá)到7500立方，還在一水平西三、20區(qū)，+118M掘放水巷，將水截住通過大巷水溝自然排到地面；公司所屬杉木樹煤礦投入資金1000萬余元，更換水泵6臺，增安1臺水泵，每小時排水量達(dá)到2600立方，水倉容量從4000立方增容到8000立方，完全滿足礦井安全生產(chǎn)的需要；紅衛(wèi)煤業(yè)公司投入資金530萬余元，對排在川煤集團(tuán)第一重大隱患工程，困擾礦井開采的石埡小煤窯積水進(jìn)行治理得到解決。該公司地處川南邊陲，與云貴川三省交界，地質(zhì)、地貌復(fù)雜，溶洞多，受周邊小煤礦困擾嚴(yán)重。只有這樣，才能夠不斷改善安全狀況和預(yù)防事故的發(fā)安全管理要居安思危切莫“亡羊補(bǔ)牢”中國煤炭新聞網(wǎng) 2010410 10:28:51一事一議“山西華晉焦煤王家?guī)X透水事故中有人禍因素，存在探放水措施不落實(shí)、勞動組織管理混亂、施工安全措施不落實(shí)等問題。出事單位的亡羊補(bǔ)牢之舉本無可非議，但是當(dāng)我們把目光投向那一個個破碎的家庭時，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個人發(fā)出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預(yù)防為主”安全理念的內(nèi)涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補(bǔ)好呢？智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。許多國家對安全事故處理的成本都非常高，有安全生產(chǎn)抵押金制度，要辦企業(yè)就要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小交抵押金。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司副總經(jīng)理王軍說，在激烈的市場競爭中，發(fā)生一起安全事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，而且嚴(yán)重影響企業(yè)的聲譽(yù)，而減少一起事故，事實(shí)上就是增加企業(yè)的效益。因此，安全生產(chǎn)同樣可以創(chuàng)造價值，帶來經(jīng)濟(jì)效益。曾經(jīng)有專家指出，任何事故從理論和客觀上講都是可以預(yù)防的，而中國企業(yè)的管理多處于被動的“事故追究型”。建立長效機(jī)制是關(guān)鍵記者最近隨全國安全生產(chǎn)采訪團(tuán)在山東采訪時了解到，山東省近年來的安全生產(chǎn)工作之所以一直處于比較好的態(tài)勢，預(yù)防事故的能力明顯增強(qiáng)，正是因?yàn)楣ぷ魉悸芬呀?jīng)從過去的被動處理事故向事前主動防范轉(zhuǎn)變。但在安全生產(chǎn)的問題上，亡了羊再去補(bǔ)牢所付出的代價未免過于慘重。?做好安全生產(chǎn)工作，一
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