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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理年具體方案(文件)

2024-11-09 01:54 上一頁面

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【正文】 接班制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等制度,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,嚴格實施醫(yī)療技術(shù)分級管理。,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,最大限度地降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險;建立醫(yī)院感染病例診斷和報告制度,發(fā)生醫(yī)院感染時,按照有關(guān)規(guī)定及時報告。,縮短患者等候時間?!缎l(wèi)生部關(guān)于施行的通知》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》的制度,并切實組織實施。所以,我院將改造院內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,要近可能地貼近人性化,營造家庭化的生活氛圍,以滿足人們更高層次健康需求。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理制度,促進社會主義和諧社會建設(shè)。2、進一步落實相關(guān)工作制度,全面落實各項核心制度。4、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。7、執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,確??咕幬锱R床應(yīng)用合理化。落實首診負責(zé)制與會診制度,提高急診搶救能力,落實規(guī)范化管理,確保對患者施行科學(xué)、合理、規(guī)范救治。重點要求:1、優(yōu)化工作流程,簡化環(huán)節(jié),調(diào)整相關(guān)科室,使各科室布局合理化。2、服務(wù)態(tài)度良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推等丑惡現(xiàn)象。5、創(chuàng)建平安醫(yī)院,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。3、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院成本核算,加強管理、降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。(五)嚴格執(zhí)行醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。3、向社會公開收費項目和標準。5、接受患者價格咨詢和費用咨詢,及時處理患者對收費的投訴。3、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,扎實做好自查自糾工作,查處案件和建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制等工作。2010年3月12日。5、嚴禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。1、加強醫(yī)院文化建設(shè),強調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化。4、嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清制度,將藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等告訴患者。2、嚴格執(zhí)行國家發(fā)改委有關(guān)藥品、醫(yī)療價格政策和一級醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)收費標準。嚴禁科室對外發(fā)包,嚴禁將工作人員收入與服務(wù)收入直接掛鉤。1、堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理原則”醫(yī)院財務(wù)收支必須納入財務(wù)統(tǒng)一管理,達到管理科學(xué)化規(guī)范化。4、完善投訴制度,設(shè)立投訴電話、信箱等多渠道形式收集群眾意見,及時受理、處置患者投訴。(三)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),增進醫(yī)患溝通,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。11、加強醫(yī)院感染防控工作的管理,落實措施與監(jiān)督,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;按規(guī)定做好傳染病的匯報、報告工作。8、在臨床護理工作中堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念,正確實施治療和護理措施,提供康復(fù)與健康指導(dǎo),保障患者安全和護理工作質(zhì)量。5、加強對醫(yī)院管理人員的在崗培訓(xùn),要重點加強法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn),加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練。定期研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確保質(zhì)量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實整改。重點要求:嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為主要內(nèi)容。三、改善醫(yī)院環(huán)境營造健康“家園”隨著病人對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,過去那種單純的“病人求醫(yī),醫(yī)院治病”的觀念已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需求,醫(yī)院的功能不再是單純追求治療疾病的唯一手段,還要通過病人的心理的和社會的需求營造一個方便、安靜、祥和、溫馨的環(huán)境。,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗、檢查報告時間。對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進行審核,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標準。,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,開展門診預(yù)約診療服務(wù),加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意度,改善服務(wù)體驗。一、活動目的及范圍貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,積極推進醫(yī)療衛(wèi)生改革,逐步建立健全我院管理體系和制度,引導(dǎo)和促使醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,重視內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),努力讓群眾看好病,維護群眾的健康權(quán)益。1建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言,在患者入院時責(zé)任護士要主動向患者介紹入院須知,告知自己的姓名和聯(lián)系方法以便患者有困難時能及時找到責(zé)任護士。(三)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。1縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。加強科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液和非住院病人在各科輸血。加強急診科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)設(shè)施齊備、完好。健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中
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