農(nóng)機局辦公室主任競聘演講稿(文件)
【正文】 服好務(wù)?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系，促進監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作，多提對監(jiān)測工作有較大促進作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實可靠的依據(jù)。四、做好工作當(dāng)中的每一個細節(jié)，務(wù)求實效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對監(jiān)測站各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務(wù)做出自己積極的貢獻。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三個”服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”、“三項措施”。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。辦公室的工作很多，機構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。一是要進一步加強信息工作。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)提供各種有用的信息；二是進一步提高辦文質(zhì)量。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。三、強化“三個”服務(wù)。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。搞好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。三是搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三個”服務(wù)。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。對站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。重點將突出兩個方面。二、注重各個方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。謝謝大家。當(dāng)好老干部和全體同志的后勤服務(wù)員。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，逐步增添辦公設(shè)施，真正實現(xiàn)辦公自動化，提高工作效率，并于省、市局、及其他縣市局聯(lián)網(wǎng)，形成局域網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享，節(jié)約人力、物力、財力資源。做到政策領(lǐng)會準(zhǔn)確，系統(tǒng)職工基本情況熟悉，辦理干部待遇公正，勞資信息不出差錯。主要抓好辦公室“三大管理”，一是文書檔案管理。我對搞好辦公室工作有以下幾點設(shè)想：第一：加強機關(guān)建設(shè)，保持機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。在農(nóng)機監(jiān)理站檔案管理和借用到組織部整理干部檔案的工作經(jīng)歷以及近三年的局辦公室科員工作實踐，使我學(xué)到了必備的業(yè)務(wù)知識；第二、我能吃苦耐勞、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，對搞好辦公室主任工作充滿著決心和信心。我之所以競爭辦
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