江蘇移動(dòng)南京分公司花旗至浦口綜合樓光纜線路總結(jié)(文件)
【正文】 人都配備了通信工具，從現(xiàn)場監(jiān)理直至工地監(jiān)理總監(jiān)，形成了一個(gè)即時(shí)反饋、交換語言信息的網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時(shí)處理。使業(yè)主對工程進(jìn)展有個(gè)全面了解，從而能更好地協(xié)調(diào)配合施工單位進(jìn)行施工，同時(shí)也對我監(jiān)理人員明確了下周的工作重點(diǎn)和安排。在業(yè)主的大力支持配合下，終于克服重重困難，取得了工程的步步進(jìn)展。施工單位在工程出現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)的通知監(jiān)理，監(jiān)理及時(shí)通知建設(shè)單位，形成了一個(gè)信息反饋系統(tǒng)，使問題在事中得到控制。六、工程投資情況各項(xiàng)工程費(fèi)用簽證嚴(yán)格按合同條款規(guī)定控制辦理，工程總投資將不超出業(yè)主的計(jì)劃數(shù)。安徽博達(dá)通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 南京項(xiàng)目部2005年06月15日第 10 頁 共 10 頁。本次工程的監(jiān)理工作是在江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司南京分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷和監(jiān)督下，在江蘇正欣和通信發(fā)展有限公司的理解和密切配合下，較好的完成了本次工程的監(jiān)理工作。㈡ 監(jiān)理工作建議⑴ 監(jiān)理工作的重點(diǎn)更要放在事前控制上，針對施工不同階段容易出現(xiàn)的問題，事前提醒施工單位對施工隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，防止出現(xiàn)本可避免的問題或事故。工程一開工，現(xiàn)場監(jiān)理人員就嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，一絲不茍地要求施工單位，同時(shí)以身負(fù)責(zé)，無論早晚堅(jiān)守施工現(xiàn)場。五、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和建議㈠ 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)本工程的監(jiān)理工作主要取得了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：⑴ 監(jiān)理與業(yè)主相互支持、密切配合，使工程中出現(xiàn)的問題迅速得到解決。⑵《工程周報(bào)》編報(bào)及時(shí)完整、基本準(zhǔn)確。㈣ 合同管理本工程光纜、接頭盒、子管由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供，其余主、輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。⑵ 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 ㈡ 進(jìn)度控制⒈事前控制⑴ 開工前結(jié)合材料的到貨計(jì)劃，與施工單位共同協(xié)商修訂了本次工程的進(jìn)度計(jì)劃表，使各施工隊(duì)能夠合理的安排工程施工。對以上不合格部分在施工現(xiàn)場對接續(xù)人員的操作規(guī)范給予指導(dǎo)，對
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