【正文】 續(xù)周游世界時，我立即引出了撒哈拉沙漠的故事，寫她在沙漠時的快樂和痛苦??當這些背景材料出現(xiàn)在讀者面前時，我自信它們是能夠表現(xiàn)真正的三毛，也能打動和感染讀者的。1999年從5塊錢起家開始做，在這十年當中①連續(xù)三年被評為“先進代理商”；②連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀代理商”；③2008年清華陽光全國中期代理商會議放在我那里召開?，F(xiàn)在，我們的銷量在全國可以排到前5名。二、何總，那您當初為什么會選擇這樣一個節(jié)能環(huán)保的行業(yè)？或者說你能談談推廣節(jié)能產品、提供節(jié)能服務對社會及人類的意義嗎？答：人生有很多事情是沒有選擇的，就象我當初選擇做太陽能一樣，但我通過做這一行，已經深深的愛上這個行業(yè)，并準備把它當成畢生事業(yè)經營下去，理由：大家有沒有看過美國災難科幻片《2012》，雖然這只是一種假設，但人類確實正面臨著能源緊缺和環(huán)境污染兩大難題，作為一個地球公民，每個人都有責任義務去保護和拯救我們的地球母親。隨著人類社會的發(fā)展，我們對能源的需求不斷擴大，常規(guī)能源也已經日趨枯竭，能源危機已經為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能，已經引起了中國政府和許多發(fā)達國家的重視和支持，并推出了一系列相關的鼓勵政策激勵大家來使用太陽能、空氣能。我經常跟郴州的領導開玩笑說：如果郴州要評選什么做出杰出貢獻獎的經濟人物的話，一定得評我。我們的理念很簡單，一句話：“節(jié)能造福，科技為本”。2015年—2020年，爭取把公司做成在全國最具影響力的節(jié)能服務公司之一。問：哪些景點讓你至今記憶猶新呢，答：要說道印象深刻的話，應該是這兩個吧，信義誠品、臺北101，因為誠品書店已經成為臺灣的一種文化景點，里面的裝潢溫馨典雅，有舒適的座椅供讀者休息閱讀。右圖是從89樓俯瞰臺北市夜景。今年以“美夢 成真 Have a Sweet Dream“為主題，展覽充分體現(xiàn)了交流與互動，并達到 協(xié)助廠商及設計公司發(fā)覺優(yōu)秀的設計新人的目的。相信我們的同學們會喜歡的。問：還有什么好地方推薦嗎，比如不要門票的景點。晚上的時候可以考慮去看看 ：最后你還有什么要和我們分享的嗎？答：臺灣是個充滿著人文氣息的地方，不僅好玩的地方多，美食也很多，條件允許的話，希望大陸的同學都能來看看我們的小臺灣。從海上絲綢之路起點走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風帆，新一代泉商正向我們這個新時代款步走來。兵無常勢，水無常形。1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場調研，了解市場情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場第一手信息。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學習專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學習行業(yè)知識和業(yè)務技能。2007年申鷺達集團創(chuàng)辦華輝科技（中國）有限公司，生產申鷺達衛(wèi)生陶瓷產品，洪建城再次負重前行擔任總經理，并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監(jiān)。談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動情地說：感謝我的父親，是他樸實和敦厚的品質，堅韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋遥嘤宋业氖聵I(yè)責任感、創(chuàng)新意識，使我具備了較好的團隊管理和組織能力。早在1993年，洪建城就已經是新產品開發(fā)攻關小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。經濟的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預防污染成全社會最關注的問題。此舉推動了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術進步，為促進地方支柱產業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。2008年5月，在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產品展覽會上，申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內外業(yè)界人士亮相。在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設計紅星獎。近年來，他參與國家GB/T242932009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB181452003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標準的起草、審定工作。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經理時，洪建城就提出企業(yè)團隊要有造血功能，不能老是引進“空降兵”。立足華夏，打造中國特色的民族品牌2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。它不僅記錄了企業(yè)成長，更是企業(yè)文化建設的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。申鷺達堅持以國內市場開發(fā)為主，在此基礎上逐步開發(fā)國際市場。目標明確后，自2008年至2010年的三年時間里，申鷺達在中國二、三線城市開拓了3000多家專賣店。自2010年9月起，申鷺達在菲律賓、印尼開設了2家分公司，在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設了5個辦事處。企業(yè)上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權結構，使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。目前，申鷺達集團公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達股份公司為南安市經濟增長注入了新的活力。真名士、自風流！。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結構得到優(yōu)化。強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發(fā)展史上劃時代的抉擇。洪建城認為，申鷺達是中國企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達義不容辭的責任，申鷺達將在未來五年內收購國際頂級衛(wèi)浴品牌，做中國水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。申鷺達在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進行了進入國內一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個營銷中心。據(jù)悉國內五星級酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國內品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產品也不用國內最好的產品。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。這是申鷺達在品牌宣傳方面的峰頂手筆。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養(yǎng)復合型管理人才。在他的大力倡導下，申鷺達逐步塑造“誠信為本、質量為先、服務為上、科技為主”的企業(yè)經營和服務宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導向、約束、激勵作用，體現(xiàn)出申鷺達企業(yè)文化精神。該實驗室的建設和應用，滿足了企業(yè)生產國際一流水平產品的需要，使公司產品質量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領域，實現(xiàn)綠色發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。一個企業(yè)沒有過硬的產品質量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經濟效益和社會效益。2009年申鷺達公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權”，象征著申鷺達已占領了產業(yè)制高點，邁出了更堅實的步伐。2008年，洪建城再一次踏進了在國際上還沒人涉足的領域：投資2000萬元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內外衛(wèi)浴界引起轟動。2003年，而立之年的洪建城，帶領團隊投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設備。1994年福建省科委對系列產品進行技術鑒定，評定為國內首創(chuàng)產品。與時俱進，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展上世紀九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進入國內市場，幾乎占領了國內中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。憑借著祖輩賦予的冒險精神、閩南人經商的稟賦、過人的膽識，經過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會責任感的、經驗豐富的行業(yè)精英人才。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛(wèi)浴設備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經理。1998年洪建城奉命組建申鷺達集團公司。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達集團前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。市場就是他的課堂、他的老師、他的大學。他以實干家的風姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國水暖衛(wèi)浴產業(yè)的輝煌篇章。臺灣是個人杰地靈的好地方，好山好水好吃的。漁人碼頭，坐船可以到達，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現(xiàn)在也正在發(fā)展成為一個文化創(chuàng)意漁巷。它的街區(qū)文化非常豐富，有年輕人的街頭表演，豐富的商品，特色小吃。在1999年后，成為提供給藝文界、非營利團體及個人使用的藝術展覽、音樂表演等文化活動場地。問：如果現(xiàn)在你的同班同學都過去了，讓你做導游，你會帶他們去哪些地方游覽呢，為什么呢。臺北101作為臺北的地標建筑，現(xiàn)屬世界第三高建筑?？傊?，我們準備借政府的東風，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全