鄉(xiāng)脫貧攻堅成效考核反饋問題整改工作方案(文件)
【正文】 潔員等公益崗位。有的給80歲以上高齡老人安排了保潔員崗位，實際卻不出工，每年也得到3600元工資。第三方評估實地調(diào)查的建檔立卡戶中，%（71戶）反映小額信貸存在設(shè)置貸款門檻問題。例如，某抽查村2018年組織申請扶貧小額信貸，其中7080戶貧困戶填報，僅有35戶獲批；另一抽查村2019年組織申請，約有80戶貧困戶到村大隊填表，但后來就沒有回應(yīng)了。（1）資金績效評價發(fā)現(xiàn)，存在未按規(guī)定提前支付工程款的現(xiàn)象。至2019年底，該項目未按照方案計劃如期建設(shè)完工，未進(jìn)行竣工驗收及結(jié)算審核，卻已支付95%施工合同款。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目，按照批復(fù)及施工合同約定，應(yīng)于2019年11月底竣工。某縣一鄉(xiāng)政府2017年實施的菊花烘干加工項目調(diào)整到2018年實施。資金績效評價發(fā)現(xiàn)，某縣一鎮(zhèn)政府2018年使用財政專項扶貧資金467萬元實施蔬菜保鮮加工項目，建設(shè)蔬菜大棚出租企業(yè)使用，每年收益為投入總額的7%，租期3年，租賃協(xié)議未明確大棚產(chǎn)權(quán)歸屬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)臺賬產(chǎn)權(quán)歸屬一欄顯示為個人。如2018年村級光伏扶貧電站（聯(lián)建），%。二是公告公示不及時。某縣被抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未對年度計劃安排情況進(jìn)行公示。績效管理。監(jiān)督舉報電話接聽率低。部分扶貧一線干部帶病提拔。（一）動員部署，制定方案（3月25日—3月27日）對照2019年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題清單，研究制定整改方案，召開動員部署會議，對整改工作進(jìn)行動員部署。五、工作要求（一）強(qiáng)化主體責(zé)任抓整改。對照國家成效考核反饋的共性問題舉一反三，全面查找工作中的差距和不足,要標(biāo)本兼治，建立長效機(jī)制，全面提升脫貧工作質(zhì)量和水平。整改工作必須從嚴(yán)從實，嚴(yán)肅認(rèn)真，對現(xiàn)在就能解決的問題，要立行立改；對需要一定時間去解決的問題，要拿出具體的措施和方法，限時完成；對需要長期整改的任務(wù)，要明確階段任務(wù)和目標(biāo)，全程跟進(jìn)，積極推進(jìn)。要認(rèn)真落實黨政同責(zé)要求，實行三級書記一起抓，層層壓實責(zé)任。（三）建章立制，鞏固提升（4月21日—4月25日）以問題整改為契機(jī)，聚焦脫貧攻堅中的薄弱環(huán)節(jié)，在“兩不愁三保障”等方面進(jìn)一步優(yōu)化政策，建立長效機(jī)制，形成一批務(wù)實管用的制度成果，推動整改常態(tài)化長效化。但是，不久后又“提拔”為村支書。（六）形式主義官僚主義時有發(fā)
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