節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(文件)
【正文】 計(jì)分析，制定措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中能源的異常消耗。對(duì)于節(jié)能檢查整改措施沒(méi)有落實(shí)的或不按時(shí)間完成的，扣工段綜合管理分5—10分。對(duì)故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費(fèi)的視情況給予當(dāng)事人100500元罰款。特制訂2016節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。要求沾化瑜凱新材料科技有限公司每年有4次培訓(xùn)，保留培訓(xùn)記錄。因管理不嚴(yán)造成的能源管理重大責(zé)任事故，扣發(fā)班組月工資的15%，班組長(zhǎng)綜合管理項(xiàng)200元；對(duì)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)處50200元罰款。, 按（每月實(shí)際煤耗）產(chǎn)量系數(shù)人數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費(fèi)的視情況給予當(dāng)事人100500元罰款。對(duì)于節(jié)能檢查整改措施沒(méi)有落實(shí)的或不按時(shí)間完成的，扣班組綜合管理分5—10分。每月對(duì)各能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中能源的異常消耗。通過(guò)2015年全體干部職工的努力，生產(chǎn)工序電耗要求控制在100干瓦/噸以下，生產(chǎn)消費(fèi)與2014年相比下降2%，萬(wàn)元產(chǎn)值取水量與2015年相比下降3%,并合理控制煤、柴油的用量。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人： 車間（工段）負(fù)責(zé)人：能源管理辦公室2012年 1月第五篇：車間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書范文沾化瑜凱新材料科技有限公司2016年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書節(jié)能降
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