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會展中心施工總結(jié)報告(文件)

2025-11-02 12:07 上一頁面

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【正文】 任務(wù),于2013年6月開工,2013年10月完成,2013年11月30日通過竣工驗收,工程實體質(zhì)量全部合格,質(zhì)量控制資料完整、齊全。在工程施工過程中認(rèn)真分析,確定項目施工的重點和難點。細(xì)致管理每一個施工環(huán)節(jié),使工程在受控狀態(tài)下開展。施工進(jìn)度控制為確保工期,項目部針對本項目劃分了3個施工階段,25個 施工進(jìn)度控制控制節(jié)點目標(biāo),5個里程碑控制點,每周召開兩次生產(chǎn)例會。重點檢查體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)施工組織設(shè)計及專項施工方案是否編制了有針對性的安全 保證措施及安全控制措施;(2)是否編制了“兩書一表”,是否對項目進(jìn)行風(fēng)險識別;(3)作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育;(4)對作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查;(5)施工現(xiàn)場及作業(yè)人員安全措施是否落實到位;(6)嚴(yán)查是否執(zhí)行本單位的操作過程;(7)對施工機(jī)械的完好性、安全性、有效性進(jìn)行檢驗檢查等; 為貫徹執(zhí)行安全管理制度,針對現(xiàn)場的施工安全,項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會。每道工序完工后均經(jīng)過自檢合格再向監(jiān)理單位報驗,合格后方能進(jìn)行下道工序施工。七、結(jié)束語在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下,大慶石化建設(shè)公司圓滿的完成了施工任務(wù),既保證了施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度,又降低了施工成本。主要工程數(shù)量(1)、基礎(chǔ)鋼筋(包括灌注樁、承臺、沉樁、沉井等)光圓鋼筋: 帶肋鋼筋:(2)、下部結(jié)構(gòu)鋼筋(包括墩柱、蓋梁、耳背墻、系梁等)光圓鋼筋: 帶肋鋼筋:(3)、上部結(jié)構(gòu)鋼筋(包括預(yù)制板、橋面鋪裝等)光圓鋼筋:9930kg 帶肋鋼筋:(4)、附屬結(jié)構(gòu)鋼筋(包括護(hù)欄、支座、擋塊墊石等)光圓鋼筋: 帶肋鋼筋:5760kg(5)、干處挖方:179。砂礫墊層:179。 C30蓋梁混凝土:179。 C30混凝土(人行道):179。(12)、板式橡膠支座 :56個 :28個(13)、C80伸縮縫:18m(14)、橋梁施工圍堰:5175m179。項目經(jīng)理為公司法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人,擁有項目內(nèi)施工管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、工程材料及財務(wù)的調(diào)度、使用及經(jīng)營的權(quán)利。開工前由項目總工、生產(chǎn)、技術(shù)等方面人員組成工作小組,認(rèn)真熟悉圖紙,組織技術(shù)交底及圖紙會審,編制實施性施工組織設(shè)計、施工預(yù)算,進(jìn)行工、料、即分析,落實勞動力吊配、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料工作。②、施工隊駐地建設(shè)及設(shè)備、材料場地布設(shè):施工隊駐地布設(shè)在工程終點與xxxx路交叉口附近,兼顧各部工程。⑤、勞動組織以不打亂原施工隊的專業(yè)隊為原則,按各階段需要調(diào)配力量,以保質(zhì)保量按工期完工。本項目工程質(zhì)量管理將本著〝質(zhì)量第一,用戶至上〞的原則,建立公司、項目部及各施工段三級質(zhì)量管理體系。神木縣水務(wù)局規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理單位。工期開工日期:2011年7月12日;竣工日期:2011年10月12日,合同工期:90天。施工單位:xxxxxxxxxx有限責(zé)任公司日期:二0一五年六月二十日第五篇:施工總結(jié)報告施工總結(jié)報告一、工程概括工程簡介工程方案:漿砌石工程+回填工程工程名稱。六、施工質(zhì)量管理施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分。③、施工便道:為確保大橋施工順利進(jìn)行,擬在橋梁兩頭各修建一條施工便道,為施工以及方便設(shè)備、材料進(jìn)場創(chuàng)造條件。①、項目經(jīng)理部駐地建設(shè):為了便于指揮,項目經(jīng)理部、生活性臨時設(shè)施駐地設(shè)立在工程終點與石紫路交叉口附近。施工總體布置針對本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程規(guī)模特點,以及對工程周邊環(huán)境、工期要求,我公司綜合考慮勞動力組織、機(jī)械設(shè)備的配備及施工場地等各項因素,制定了如下工程施工總體部署計劃。四、施工組織機(jī)構(gòu)管理與總體布置施工組織機(jī)構(gòu)管理為了加強項目管理,確保工程保質(zhì)按期完成任務(wù),公司擬設(shè)立xxxxxxxxxxxxxx橋梁工程項目經(jīng)理部,經(jīng)理
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