倉儲管理實訓項目及要求（精選五篇）(文件)
【正文】 。使用地牛需要一定的技巧，才能使它用的得心應手。條形碼要貼在箱子指定的位置，以便于掃碼工作的進行。我們組的成員下午封箱700個，有些累，但學到不少知識。實訓第四天第四天被分配到品類區(qū)工作。先跟著師傅在品類區(qū)的倉庫揀貨一圈，大概了解了倉庫的布局，分為A、B、C三個庫區(qū)，每個庫區(qū)又分為17個庫位，庫位里有垛位、小庫位等。捋順了如何分辨庫區(qū)、庫位、垛位、小庫位。顧客退回的物品，要在不良品區(qū)進行檢驗，若有問題放在不良品區(qū)，返還廠家。學校的辦學目標就是“培養(yǎng)應用型技術(shù)型人才”，而在校學習期間掌握技能也只有通過單獨的實訓周來實現(xiàn)了。在這段時間里，我能每天堅持在崗在位，工作學習積極主動。在學習過程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個零，以后的每一筆都有自己填寫。、反思總結(jié)不經(jīng)常，關(guān)聯(lián)應變能力比較弱學習過程中，僅僅知識學到了其中的操作方法，而對于精髓卻沒有融會貫通。今后努力方向、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)、虛心學習，加強對本職工作認識、提高思想認識，當整工作態(tài)度加強學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平在倉儲管理方面，應多給學生這樣的實訓機會，充分的把理論與實踐相結(jié)合起來。二、實訓內(nèi)容入庫操作：貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接出庫操作：車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知倉庫盤點：盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準備工作、尋找分析差異揀選貨物：訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)的填寫與管理、揀選設備的使用與維修打包稱重：紙箱規(guī)格的認知、配送線路的熟悉三、實訓過程中郵物流有限責任公司將我安排在青口東南汽車項目的倉庫進行專業(yè)的倉儲實訓。每天我的工作就是入庫操作，按單配貨，貨物打包稱重。兩個月下來，對于倉庫的操作自己已經(jīng)輕車熟路了，做起來也有模有樣的，入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經(jīng)掌握，也小學習了一下叉車的使用，在信息組那一塊也小有接觸，大致的了解了一些物流記賬明細。在整個實訓過程中，我也發(fā)現(xiàn)東南倉庫的一些不足之處，包括對于新員工的培訓不周全，貨架的維護不及時，貨品的條碼未及時更新，破損的貨品未及時清理，有些貨品未按指定位置存放，貨架上的貨品有些順序錯亂等等，這都為我以后的倉庫管理工作奠定了豐富的經(jīng)驗，從而避免類似的錯誤發(fā)生。對于稱重則必須知道運輸路線，同一路線的放一個托盤這樣就方便出庫操作，剛接觸有些地方分不清省份，分配較慢，路線也不是很熟悉，經(jīng)常弄錯，但是經(jīng)過組長的細心教導我進步了許多，如今已經(jīng)快趕上正式員工的速度了。剛進入倉庫，經(jīng)理為我講解了有關(guān)東南項目的大體情況以及倉庫的操作流程明細，包括東南倉庫嚴格的管理規(guī)定，主要是：物品入庫：必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合出庫制度：未經(jīng)批準不得擅自出庫：按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊）（認真做好貨物的明細帳:作業(yè)時的人身安全、倉庫的安全預防、倉庫的通風等整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N，大概每二到四個編碼為一個區(qū)，每個區(qū)都有一個組長統(tǒng)籌管理，而我剛開始被分配到AB區(qū)域工作。與此同時，培養(yǎng)自身實際調(diào)研能力，嘗試檢驗所學知識，并從實際中進一步學習了解物流倉儲的內(nèi)涵與外延。、思維極限，控制能力不強當遇到一個問題時，總是考慮欠周全，感覺下手困難或解決思路不明確。、自身思想還有待提高，工作態(tài)度不夠端正經(jīng)過這段時間的學習工作，讓我意識到了其實不管到哪干什么工作，都應該盡心盡力，把他當作一項事業(yè)來做。強化責任意識，把自己真正融為集體中的一員。在五天的實訓中，我盡自己的最大努力，正確對待每一項工作，把握每一次學習的機會。
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