【正文】 愛學(xué)生不夠，有教育教學(xué)敷衍塞責(zé)現(xiàn)象；教育學(xué)生和班級(jí)管理的力度需進(jìn)一步加大等等。這些都需要教師言傳身教，身體力行，做好榜樣。表現(xiàn)在：全體教職工思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。總之，通過開展行風(fēng)建設(shè)工作，全體教職工思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。二、依法治校，從嚴(yán)治教，強(qiáng)化管理。狠抓教學(xué)管理，不誤人子弟，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。不歧視差生，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。七、嚴(yán)格按國家和省的規(guī)定選用和訂購教材、教輔用書、學(xué)具等，堅(jiān)決杜絕亂編、亂印和亂征訂。認(rèn)真、及時(shí)查處學(xué)生、家長及群眾的舉報(bào)，從嚴(yán)處理有關(guān)違紀(jì)違規(guī)人員。十、嚴(yán)格遵照國家教育局文件精神，做好省重點(diǎn)高中保送生推薦工作。咨詢舉報(bào)電話：0856——7222964思南三中2013年10月第五篇：行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)陳村中心?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)杯”工作匯報(bào)近年來我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教學(xué)質(zhì)量、治理亂收費(fèi)、師德校風(fēng)建設(shè)等突出問題為重點(diǎn)，注重實(shí)效、糾建并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立學(xué)校品牌形象，辦群眾滿意的教育，取得了顯著成效。二、強(qiáng)化“四風(fēng)”，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。近年來我校以狠抓教科研為突破口，認(rèn)真開展課堂教學(xué)改革，通過課堂大比武、觀摩課等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師課改意識(shí)的提高。狠抓師德培養(yǎng)，興奉獻(xiàn)之風(fēng)。2012年2月24日。通過對(duì)“四風(fēng)”的強(qiáng)化，我校在學(xué)校管理、教學(xué)改革、師德建設(shè)等諸方面都有了較大提高，為助推我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極主動(dòng)地開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校管理工作是提升辦學(xué)品位的重要前提，為此我校在管理工作中實(shí)行崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，實(shí)行量化積分考核，從而促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理工作正常有序開展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。敬請(qǐng)學(xué)生、家長和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行監(jiān)督，并熱忱歡迎對(duì)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)等方面工作提出意見、建議和批評(píng)，我們一定虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)，以更好促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。上課不隨意將學(xué)生逐出教室、罰站或惡意傷害。不索要和收受學(xué)生或家長禮品、禮金。大力扶持貧困學(xué)生，盡最大努力解決貧困生的上學(xué)困難。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕一切“亂收費(fèi)”。三、教育學(xué)生遵紀(jì)守法，熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，關(guān)愛他人；教育學(xué)生愛科學(xué)、愛勞動(dòng)，勤儉樸實(shí)；教育學(xué)生講正氣，伸張正義，見義智為；培養(yǎng)學(xué)生銳意進(jìn)取、誠實(shí)做人的精神品質(zhì)。2013年10月思南三中行風(fēng)建設(shè)承諾書社會(huì)各界、全體師生：本，我校行風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo)是：以 “十八大”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹省、市教育工作會(huì)議精神，依法辦學(xué)，以德治校，堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校形象，促進(jìn)我校校風(fēng)、教風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè)，樹立學(xué)校良好形象，辦好學(xué)校，取信于民，辦人民滿意的學(xué)校。終身學(xué)習(xí)的觀念使每一位教師都認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性：不進(jìn)則退。教學(xué)設(shè)備配置不夠齊全。學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。多年來，學(xué)校沒有出現(xiàn)一起重大安全事故。由于較好地推行了校務(wù)公開工作，教師的合理化建議能夠得到順暢的采納，從而激發(fā)了他們的工作熱情，全校教師以主人翁精神積極參與學(xué)校改革和發(fā)展。社區(qū)評(píng)價(jià)也是學(xué)校民主管理的寶貴資源，學(xué)校每學(xué)年不定期召開社區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，主動(dòng)征求社區(qū)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見和建議，形成了社區(qū)關(guān)心和支持學(xué)校教育的良好氛圍。學(xué)生民主評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)、民主評(píng)價(jià)班主任管理工作，充分發(fā)揮了學(xué)生的主人翁精神，推動(dòng)和促進(jìn)了教育教學(xué)工作。四、做好自查自糾工作(一)辦學(xué)行為方面：多年來，我校全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，依法辦學(xué)，嚴(yán)格規(guī)范辦班行為，開齊課程、開足課時(shí)，不存在辦“實(shí)驗(yàn)班”的現(xiàn)象；我校沒有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生；學(xué)校強(qiáng)調(diào)教師要精選學(xué)生作業(yè)、科學(xué)布置學(xué)生作業(yè)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量；關(guān)注學(xué)生，強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育，綜合評(píng)價(jià)師生教與學(xué)的質(zhì)量；嚴(yán)格控制各類考試、檢測(cè)；禁止教師向?qū)W生推薦任何教輔資料；學(xué)校沒有索要學(xué)生及家長財(cái)務(wù)的事情發(fā)生；學(xué)校沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生；學(xué)校合理安排學(xué)生課余時(shí)間，開展豐富多彩的課外活動(dòng)。第三，校務(wù)公開方面。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為。我校有完善的財(cái)務(wù)管理制度，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條。我校行風(fēng)工作機(jī)構(gòu)健全，管理規(guī)范，措施到位，著重抓好師德師風(fēng)、校務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理等幾方面的工作，具體表現(xiàn)在：第一，教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。通過宣傳發(fā)動(dòng)，廣大教職工等進(jìn)一步明確了今年行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容、步驟，提高了參與民主評(píng)議學(xué)校行風(fēng)的積極性和主動(dòng)性，在全校教職工中形成參與行風(fēng)評(píng)議人人有責(zé)的濃厚氛圍。其中，黎明副校長負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，黎育飛、羅錦兩位老師具體辦公。做到常抓不懈，用特色管理行風(fēng)建設(shè)工作，確保了我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，深受社會(huì)各界的好評(píng)。精心排練《開門紅》和《城固衛(wèi)生凱歌旋》，組織業(yè)務(wù)骨干和團(tuán)員青年開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)送健康”和“、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，組織職工開展“慶元旦”越野賽、“慶三八”登山游園、慶“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五一二”院感知識(shí)競賽，參觀游覽西安世園會(huì)和慶“七一”參觀革命圣地、舉行黨日紀(jì)念活動(dòng)。嚴(yán)格藥品招標(biāo)采購，除個(gè)別品種外均實(shí)行掛網(wǎng)招標(biāo)，控制20元以上的藥品定價(jià)，跟蹤監(jiān)控藥品銷量，關(guān)口前移預(yù)防藥品回扣發(fā)生。為及時(shí)、有效解決患者投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法，堅(jiān)持做到患者投訴件件有回音、事事有著落。為規(guī)范醫(yī)院管理，提升單位綜合服務(wù)能力，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院的規(guī)范要求，狠抓流程管理和操作實(shí)踐，制定完善《城固縣婦幼保健所醫(yī)療管理規(guī)范叢書》一套13冊(cè)，將臨床管理十三項(xiàng)核心管理制度下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)能力的提高。先后邀請(qǐng)中科院教授吳建峰、杭州管理咨詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)患溝通、執(zhí)行力提升、《侵權(quán)責(zé)任法》的等知識(shí)培訓(xùn)，使全所干部職工拓寬了視野、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。從而使我所的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅，行評(píng)名次逐年提升，連續(xù)年被市縣授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、廉政糾風(fēng)工作先