【正文】 ，研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。（二）、安全監(jiān)理例會制度會議組織在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期（一般為一周或一旬）組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師，安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負責人，技術(shù)負責人，專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開安全監(jiān)理例會。③堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施。（3）重大危險源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。（3）督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于沒有交底的不允許擅自施工作業(yè)。（3）安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次，監(jiān)理人員應(yīng)將巡視，旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。（3）施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求，結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。（2）施工安全設(shè)施和施工機械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進行檢測，并及時組織驗收，通過驗收后，再報監(jiān)理核驗。各監(jiān)理工程師要對所監(jiān)理單位的排查制度負責，并將排查出的隱患督促整改，并要做到有記錄可查，所有資料要整理歸檔。（4）、安全監(jiān)理的各項口頭報告均應(yīng)追加書面記錄。第五篇：監(jiān)理崗位責任制監(jiān)理員崗位責任制在專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責相應(yīng)合同段的監(jiān)理旁站任務(wù)，協(xié)助專業(yè)工程師的監(jiān)理工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，簽批施工單位的施工記錄和自檢報告，對專業(yè)工程師負責。接受駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師的指導(dǎo)、工作檢查和考核，定期提交書面監(jiān)理報告。結(jié)合施工合同段的情況，按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，制定具體的測量控制實施細則，并嚴格執(zhí)行。材料試驗工程師崗位責任制在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目的質(zhì)量控制工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師完成質(zhì)控任務(wù)。參與審查施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施、安全措施、分項開工所具備的條件等，并提出建議。參與竣工資料的審核，編寫質(zhì)控監(jiān)理總結(jié)，整理移交質(zhì)控技術(shù)資料。全面熟悉合同文件，緊密配合各現(xiàn)場工程師，嚴格按照合同文件要求和計量支付程序、辦法，及時準確作好計量支付和月進度報表的審核匯總工作。參與竣工資料與結(jié)算資料的審核，整理技術(shù)檔案資料，以備移交業(yè)主。道路工程師崗位責任制按規(guī)范要求負責合同段路面工程施工監(jiān)理工作。向承包人提供相應(yīng)的技術(shù)資料，設(shè)計圖紙，檢查審定承包人提出的變更申請及繪制的竣工圖紙。辦理駐地監(jiān)理安排的其它工作。審核監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理工作計劃及監(jiān)理工作細則。負責組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。1持審查工程的決算書。1組織編寫本項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石11定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告。審查并簽署工程款的支付申請，1主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事1主持處理合同履行中的重大爭議與糾分。匯總監(jiān)理報告、報表及有關(guān)資料，綜合核準后上報、外報及歸檔。堅持制定項目的《監(jiān)理規(guī)范》，并統(tǒng)一制定各種相關(guān)的具體表格。審核承包人提出的各種資料，安排制定路基控制施工質(zhì)量及施工進度的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄，技術(shù)檔案。組織領(lǐng)導(dǎo)路基監(jiān)理員的工作，負責制定過程中監(jiān)理實施細則。學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同條款、技術(shù)條款、有關(guān)監(jiān)理程序、辦法和規(guī)定；學(xué)習(xí)和遵守駐地辦工作、學(xué)習(xí)、紀律制度。負責監(jiān)督執(zhí)行全組圖表上墻制度，做到“數(shù)據(jù)準確、操作方便、圖形直觀、色彩分明、布局協(xié)調(diào)、全局美化”的宗旨，嚴格把握駐地辦的外觀形象。合同、計量支付工程師崗位責任制在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責計量支付合同管理工作，嚴格審查施工單位設(shè)計變更申請與索賠報告，并將初審意見轉(zhuǎn)駐地監(jiān)理工程師，以供決策。對《中間計量》質(zhì)控方面意見，嚴禁不合格產(chǎn)品計量，參與工程有關(guān)的驗收工作，尤其是隱蔽工程質(zhì)檢驗收與與工序交接質(zhì)檢驗收，并簽署質(zhì)檢意見。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，確保在施工單位自檢的基礎(chǔ)上嚴格檢查分項工程產(chǎn)品，并保證所提供的書面數(shù)據(jù)準確無誤。認真監(jiān)督施工單位的測量方法、讀數(shù)、記錄與計算，確保數(shù)據(jù)的正確性，負責分項工程的標高、尺寸大小驗收，保證驗收工程尺寸的標高合格。學(xué)習(xí)和遵守駐地辦工作、學(xué)習(xí)、生活、紀律制度。對材料、重點工序、關(guān)鍵部位等過程堅持全過程、全天候、全方位旁站監(jiān)理，跟蹤檢查，認真做好監(jiān)理日志，及時、如實填報原始記錄。二 總監(jiān)代表職責與權(quán)限總監(jiān)理工程師代表在得到總監(jiān)理工程師同意的前提下行使一定的總監(jiān)權(quán)利，但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 審核簽認竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠； 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（2）、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告，同時督促施工單位及時向有關(guān)部門報告，并簽發(fā)工程施工暫停令。（八）、施工安全隱患排查制度建立逐級安全隱患排查制度，班組每周由班組長組織對所施工范圍進行一次排查，并將排查出的隱患及時報施工隊長（特殊重大安全隱患要及時報告）隊長每周要對所施工范圍進行一次排查，并將排查出的隱患及時報項目部分管經(jīng)理進行整改落實。（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。（六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位，施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計劃，該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位施工承包單位的同意。（五）、安全監(jiān)理巡視制度（1）重大施工危險源工程，應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。（四）、危險源交底監(jiān)控制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。（三）、專項施工方案報審制度（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案，并提交監(jiān)理審查，對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報審。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容①檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理，安全獎懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。技術(shù)負責人、專職安全員等管理人員參加，召開第一次安全工作會議、安全監(jiān)理交底會議應(yīng)與工程項目第一次工地會議合并進行。督促施工單位抓好三級安全教育工作和班前安全技術(shù)交底工作，特別要經(jīng)常檢查施工單位對新增職工的安全教育工作。1發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總監(jiān)采取果斷措施，直至采取停工整改措施。檢查施工單位安全生產(chǎn)交底的實施情況。協(xié)助總監(jiān)代表和總監(jiān)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施中涉及安全方面的內(nèi)容，并和總監(jiān)代表一起審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，經(jīng)初審合格后報總監(jiān)審核批準；審查施工單位報審的：施工臨時用電方案、模板支撐方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施，初審合格后報總監(jiān)審核批準。1發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報總監(jiān)采取果斷措施，直到采取停工整改措施。每天檢查或抽查：重大危險源的安全施工狀況；施工臨時用電、模板支撐、腳手架搭拆、施工機械運轉(zhuǎn)、臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況。審查施工單位報審的重大危險源安全施工預(yù)防措施，并報總監(jiān)審核批準。（二)總監(jiān)代表安全監(jiān)理崗位職責負責項目監(jiān)理部安全監(jiān)理的日常工作。審核施工單位報審的突發(fā)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。主持編寫項目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，審批項目安全監(jiān)理實施細則。（2）、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告，同時督促施工單位及時向有關(guān)部門報告，并簽發(fā)工程施工暫停令。（八）、施工安全隱患排查制度建立逐級安全隱患排查制度，班組每周由班組長組織對所施工范圍進行一次排查，并將排查出的隱患及時報施工隊長（特殊重大安全隱患要及時報告）貴州標創(chuàng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 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