【正文】 成品入庫(kù)第2條 成品倉(cāng)庫(kù)在接到成品時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。第二節(jié) 成品儲(chǔ)存管理第5條 日常儲(chǔ)存管理倉(cāng)管員對(duì)成品的日常管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀等。（五）成品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免成品受壓變形或倒塌。（九）下班前，將倉(cāng)庫(kù)的電源、門窗關(guān)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。第7條 盤點(diǎn)（一）庫(kù)存成品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，一般為下季度10日前對(duì)上季度成品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。（二）在正式確定客戶的交期或船期后，銷售部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員應(yīng)填寫《成品發(fā)貨通知單》發(fā)放到成品倉(cāng)庫(kù)通知倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備發(fā)貨。（二）倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的成品。（二）出口產(chǎn)品：承運(yùn)車輛入廠裝載成品時(shí)，倉(cāng)管員與承運(yùn)人應(yīng)在《成品出貨單》、《裝箱單》或《發(fā)票》等單據(jù)上簽字，并經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后方可出貨。三、內(nèi)容職責(zé)原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料的收、發(fā)、管工作。大宗的貨物可以在沒(méi)有卸貨前，由庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)4層；，整齊碼放?！冻鰩?kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放材料。、清潔及維護(hù)，消防設(shè)備區(qū)域不得堵塞； ，通道保持暢通；，倉(cāng)管員每天下班須關(guān)閉電源、鎖好門窗； 濰坊寶源融雪造?？萍加邢薰?018年1月3日第三篇：倉(cāng)庫(kù)原輔料管理制度原輔料倉(cāng)庫(kù)管理制度初檢、編號(hào)、請(qǐng)驗(yàn)。、倉(cāng)庫(kù)管理員按原輔料進(jìn)廠順序，填寫進(jìn)廠原輔材料總賬。、制劑原輔料的取樣宜在取樣室或取樣區(qū)操作，抽出樣品的標(biāo)示方法和記錄要求同上。按定置管理要求將合格品與不合格品劃區(qū)碼放，分別用綠色（代表合格）或紅色（代表不合格）繩圍欄，經(jīng)防混用。、原輔料和包裝材料，成品應(yīng)分類存放，并根據(jù)不同原輔料的貯存條件規(guī)定貯存。發(fā)放。送發(fā)料時(shí)要先進(jìn)先出，按規(guī)定要求稱量計(jì)量，并填寫稱量記錄。、每次發(fā)送料后，倉(cāng)庫(kù)保管員要在庫(kù)存貨位卡上和臺(tái)賬上填清貨物去向，結(jié)存情況，貯存系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)管理的除外。、易變質(zhì)，易受微生物污染的原輔料以及貯存期過(guò)規(guī)定期限的原輔料，必須抽樣復(fù)驗(yàn)合格后方可發(fā)放。、包裝材料的收、發(fā)、管工作?！叭R”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。，按不合格原輔料處理程序妥善第 1 頁(yè) 原輔料包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度管理，按不合格原輔料處理規(guī)定處理或交物流部進(jìn)行退貨處理，并建立臺(tái)賬匯總。標(biāo)簽與標(biāo)志應(yīng)與物料一致。，應(yīng)由物流部或按企業(yè)不合格原輔料管理規(guī)定及時(shí)處理，并記錄備案。發(fā)現(xiàn)第 2 頁(yè) 原輔料包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度問(wèn)題，及時(shí)解決。，并及時(shí)準(zhǔn)確填寫溫濕度記錄和庫(kù)房衛(wèi)生清潔記錄。2)數(shù)量驗(yàn)收：由倉(cāng)庫(kù)保管員按驗(yàn)收單、通過(guò)檢料、檢件、確認(rèn)物資的品名、數(shù)量無(wú)誤后，驗(yàn)收人庫(kù)。3帳物管理1)倉(cāng)庫(kù)的原材料帳，必須按規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真填寫，做到日清月結(jié)。如生產(chǎn)急用，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即刻組織檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量合格。4)因保管不當(dāng)造成原材料變質(zhì)或損壞，要查明原因，對(duì)責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育和處罰。5清庫(kù)盤點(diǎn)與盈虧處理1)堅(jiān)持收發(fā)盤點(diǎn)，每月盤點(diǎn)一次，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)。4出庫(kù)手續(xù)1)倉(cāng)庫(kù)保管員憑領(lǐng)料單發(fā)貨2)發(fā)貨時(shí)應(yīng)按先進(jìn)先發(fā)的原則，對(duì)有保管期限的原材料，應(yīng)在限期內(nèi)發(fā)完。3經(jīng)檢查數(shù)量不準(zhǔn)確的原材料應(yīng)妥善保管，等待處理。歸口管理部門：物流部 發(fā)布范圍：品控部、生產(chǎn)部 修訂次數(shù)：0次發(fā)布日期年月日 實(shí)施日期：年月日第 3 頁(yè)第五篇：原輔料、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度原輔料、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度1原材料的分類管理 2入庫(kù)驗(yàn)收1進(jìn)庫(kù)原材料必須經(jīng)驗(yàn)收后方可入庫(kù)。，做到日清月結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。復(fù)檢合格的原輔料應(yīng)執(zhí)行復(fù)檢后儲(chǔ)存期限規(guī)定內(nèi)使用。，把原輔料送至車間指定地點(diǎn)碼放整齊，由車間材料員或班組長(zhǎng)點(diǎn)收；領(lǐng)料人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字。、包裝材料存放按屬性分類，整齊碼放，小桶包裝碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù)，以防損壞產(chǎn)品。，劃分碼放區(qū)域。第四篇：、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度有限公司制度密級(jí)：無(wú)原輔料、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度版本：發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期: 年月日擬定人：審核人：批準(zhǔn)人：股份有限公司原輔料包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度原輔料、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1．目的為了保障倉(cāng)庫(kù)原輔材料、包裝材料安全管理、有序、規(guī)范，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。發(fā)料時(shí)應(yīng)復(fù)核存量，如有差錯(cuò)，應(yīng)查明原因。液休貯罐的發(fā)料，按需料送料單將原料用管道輸送至車間貯罐。、倉(cāng)庫(kù)所發(fā)物料包裝要完好，每件附有合格證，并有檢驗(yàn)報(bào)告單。根據(jù)需要設(shè)置控制溫度，濕度的設(shè)施，并予