【正文】 廠的參謀和助手。(二)、督促“安全保障體系”的修訂和。(三)、嚴抓干部作風協(xié)助廠對干部量化指標情況檢查把關(guān)，以管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，干部現(xiàn)場盯控的作用。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及問題的責任人，要對責任人考核講評，而且還要追究主管、包保干部的管理責任，實施連責考核。抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修。班組的講評制度。說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我支撐點，我可以撬起整個地球”里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達愿望，那：“給我舞臺，我會為廠的發(fā)展付出一生心血”。在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。首先搞好內(nèi)部建設(shè)。其次突出工作重點。工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領(lǐng)導提供有用的信息。三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。為領(lǐng)導服務(wù)要做到:一是要及時、準確為領(lǐng)導提供各種信息,使領(lǐng)導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策。二是要按照領(lǐng)導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn)。第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手?第三個問題：請覺得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手謝謝!謝謝大家的配合看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過?？梢钥闯鏊麄儗x的那種無比忠誠地熱愛。但要做好CEO助理這一職務(wù)所需的39。所以我相信我能當好CEO助理，請大家也能相信我!)下面來談一下如何進展我的工作：第一項：生活。第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。助理競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!我不知道現(xiàn)在身為頂梁柱的你們是否覺得在有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高?所以下面讓我來做一個當場測試：請覺得有家的感覺的人舉一下手?大多數(shù)的人都還是覺得有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到這個大家庭的溫馨。我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓變強。勇敢提意見和建議，不管是否被認同。但要做好CEO助理這一職務(wù)所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經(jīng)驗，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力。今天我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判。今天，我參加副處長職位競聘，我認為自己有以下五個方面的優(yōu)勢：一、我熱愛銀行科技工作，有較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神。憑黨性、按組織原則和工作程序辦事，而不是憑個人感情好惡辦事。我有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團結(jié)同志一道工作。工作中精品意識和開拓精神不夠，工作方法、工作藝術(shù)需要在工作中磨練提高。團結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當好演員，再當好導演。工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助處長，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實。四、根據(jù)處室工作不同，協(xié)助處長做好專題調(diào)研和信息反饋工作，調(diào)查研究能發(fā)現(xiàn)我們工作中的好經(jīng)驗和不足，是改進工作作風的立身之本，切實提高工作質(zhì)量。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的`目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導做一下匯報。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。助理競聘演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好!首先，感謝市公司黨委和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。后勤工作的價值和意義在于為公司提供保障，為公司大局服務(wù)。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務(wù)能力。在工作作風中，我吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了分公司賦予辦公室的工作職責。三、具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力。不過，我堅信心在以后工作實踐中，在領(lǐng)導者和同志們的幫助下，會不斷克服不足和自我完善。我的設(shè)想是：一、加強自身學習，提高職業(yè)教育水平。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好后勤中心主任的參謀和助手，主動搞好配合。我將結(jié)合公司工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使公司基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。特別是對分管的工作，做到有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動部門工作不斷上水平、上臺階。六、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無本食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經(jīng)驗不夠，全面抓好工作意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在干中學、在實踐中鍛煉提高自己，只要功夫深，鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。王永賢。明確學生會各種資源的分配，及時向主席匯報各項活動的執(zhí)行和開展情況。我個人認為當前學生會的工作重點應(yīng)該放在對下屆學生會領(lǐng)導人員的選撥與培訓上。因此我想在此提出一些自己的建議。與基層班委聯(lián)系不夠，導致有時基層班委不能及時響應(yīng)學生會下達的活動安排。要求準時出席各部例會，認真聽好會議記錄，做好會議筆記，實際有效的發(fā)現(xiàn)成績與問題，并及時報告主席，同時我將積極與各部的成員建立廣泛聯(lián)系和友誼。助理競聘演講稿15尊敬的主席團、敬愛的部長：大家好!在學生會的工作時間說起來是一年，可是感覺十分短暫。工作時的我，也曾通宵熬夜完成一份策劃，也曾清晨六點感到虹遠廣場準備活動，也曾在失敗后一次次鼓勵自己不要放棄，點點滴滴，磨礪了我的性格。清楚的記得，是在一個陽光明媚的下午我翹了第四節(jié)課接下了人生中的第一筆贊助，而之前那些電話號碼的列表我也一直保存至今。我知道，再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。與此同時，我還希望向那些有能力的學長和同學們學習，博采眾長、補己之短，不斷的完善自己。適當?shù)某闪⒁恍┥鐖F，組織更多的學生參加到社團活動中去，以增強學生的社會責任感。還必須善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭露問題，這樣才配稱上“稱職”兩字。當然由于之前沒有這方面的經(jīng)驗，我會在以后的工作中認真學習各種相關(guān)知識。在過去半年多的大學生活中我學到了很多東西，學生會的工作讓我懂得了更多的處事方法。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”我的演講完畢。開展文明服務(wù)窗口評選活動，豐富食堂飯菜花式品種和口味。五、做好日常物資管理。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變后勤中心工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。我將圍繞公司中心工作，協(xié)助主任在服務(wù)工作方面做到以下三點：變被動為主動。三、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。充分利用一切學習機會，虛心向老同志學習，同時積極“走出去”進行“充電”，以拓展視野，更好的服務(wù)于新形勢下的后勤管理工作。人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。誠然，人無完人。通過辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。凡是當日需要完成的工作，決不拖到明天做。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派。后勤工作不是大局，但又牽動大局。今天我競聘的崗位是后勤中心助理，現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：在公司工作期間所取得的成績，是領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持，同事的幫助和辛勤付出的結(jié)果。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。同時，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。設(shè)想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有性，情況會是怎樣的糟糕。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導做一下匯報。調(diào)查研究也象學術(shù)論文是“無人涉處有奇境”。三、協(xié)助處長抓好本處室政治、業(yè)務(wù)學習，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。“不用揚鞭自奮蹄”。如果我有幸能競聘上副處長這個職位，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。當然，在明白自己優(yōu)勢的同時，也知道自己還有不少不足之處，主要有：一、政治學習的主動性還不夠，自己靜心坐下來學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論較少，對這些理論的掌握，缺乏全面性。十六年的工作鍛煉提高了我的業(yè)務(wù)能力，同時也提高了我的文字綜合能力，在領(lǐng)導的幫助下，我的文字綜合能力逐步得到提高，先后撰寫了《貴州省農(nóng)行小型機數(shù)據(jù)中心管理辦法》、《貴州省農(nóng)行計算機安全管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。在農(nóng)行工作的十六年，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。年月在學校加入中國共產(chǎn)黨，年獲中國農(nóng)業(yè)銀行工程師資格證書。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。雖然我是星期一晚上的時候才知道添了CEO助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。是他們深深地把我感動了而我呢?我開始反問自己。，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助在xx內(nèi)部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統(tǒng)節(jié)日等可加強各部門之間的交流第二項：工作。一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。雖然從開學到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務(wù)，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應(yīng)該把xx放在心里，做為生命里的一部分。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。四是搞好后勤保障,使庫房。三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導的思想。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。加強業(yè)務(wù)學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目標:把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。工作認真、積極、負責,得到了公司領(lǐng)導的認可。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.20xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學。班組質(zhì)量控制制度，質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和，班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責和利，作業(yè)人員自覺作業(yè)標準，客車整修質(zhì)量。推行自控型班組建設(shè)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員，經(jīng)濟處罰與張榜公示相的辦法，使管理人員感到，從而迸力。對“十大