【正文】 相關(guān)知識。（3）部門規(guī)章與地方性法規(guī)常識：（培訓(xùn)23天）公安部等有關(guān)部委制定的相關(guān)規(guī)章和地方性法規(guī)中相關(guān)內(nèi)容。（3）保安服務(wù)組織的職責及組建條件。（2）安防技術(shù)與設(shè)施知識。（6）內(nèi)務(wù)管理知識。（10）計算機操作常識。根據(jù)需要攜帶對講機。要著重查驗照片與持證人的相貌是否相符，印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符，是否過期。發(fā)生糾紛時，及時向客戶單位報告，請有關(guān)人員前來處理。3)對于上級事先通知的免檢對象，應(yīng)根據(jù)車號和特殊的免檢標志，免檢放行。檢查時要讓被檢查人動手打開車門、后備箱和包裝物，視情況逐件清點或重點抽查。3）觀察在驗證檢查過程中，要從進出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進行觀察，對有疑點者應(yīng)重點查驗。根據(jù)需要攜帶對講機。2移動崗位。三、緊急情況的處置1遇有無關(guān)人員違反規(guī)定欲進入守護區(qū)域時，應(yīng)進行勸阻；對不聽勸阻的，應(yīng)堅決制止并迅速報告客戶單位或有關(guān)部門處理。4發(fā)生火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故，應(yīng)立即報警,并及時通知客戶單位。夜間巡邏應(yīng)攜帶照明用具。2徒步巡邏應(yīng)兩人以上進行；巡邏人員之間應(yīng)保持能目視聯(lián)系和相互支援的距離；夜間巡邏可用約定的方法做聯(lián)系信號。4保安員在巡邏時，不得影響客戶單位員工或居民的生活、工作。遇有火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)立即報警，并及時通知客戶單位，采取措施防止事態(tài)擴大。有的人認為OJT就是師傅帶徒弟，有的人認為OJT就是在職學習，有的人認為OJT包括與工作崗位相似的環(huán)境下培訓(xùn)，有的人認為OJT就是“干中學”，邊干邊學……這些說法錯嗎？不完全錯！對嗎？不完全對！根據(jù)豐田的實踐，真正意義上的OJT應(yīng)該是指在工作崗位上，在上司或指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，一對一有計劃地培養(yǎng)特定員工特定工作技能的培訓(xùn)過程。在上司或指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進行；OJT不單單是學習技能、經(jīng)驗的有效方式，還是傳呈企業(yè)文化的一種有效形式。常見的工作指導(dǎo)方法有：①講解（必須驗證）②示范③寫給他看④書面解釋⑤讓他試操作⑥讓他復(fù)述⑦對他提問為了達到培訓(xùn)效果，指導(dǎo)老師在進行工作指導(dǎo)前，應(yīng)做好如下準備：（1）作成訓(xùn)練計劃表人事方面（人事變動、工作調(diào)整）精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案工作方面（生產(chǎn)上的變化）→決定哪項作業(yè)、到什么時候、訓(xùn)練誰（2）工作分解找出次序、要點、要點的理由（3）備好所有的物品設(shè)備、工具、材料等必要的物品（4）作業(yè)場的整備根據(jù)崗位職位的規(guī)定、規(guī)定，做好準備以下是獨特的豐田工作指導(dǎo)的。勝任崗位越多，當某崗位缺人，你可以補足；當有同事年休，你可以頂替；當有新人入社，你就是師傅。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案豐田公司不主張定崗定編定員。也可輪換到同一工序另一個班。在四川一汽豐田，每個工序內(nèi)，一個班至少有四五個多能工。每年1月1日進行組織變更，調(diào)換的幅度在5%左右，調(diào)換的工作一般以本單位相關(guān)部門為目標。特定崗位輪換：和公司經(jīng)營活動關(guān)系密切的部分特定崗位（資產(chǎn)管理、土建工程、薪酬、出納、會計審核、采購等崗位），該類崗位的員工定期變更其工作崗位。非特定崗位的員工要進行崗位輪換，需先提出自我申告（見附表），對自己的能力、興趣、工作表現(xiàn)、今后職業(yè)發(fā)展進行評價，提出輪換的理由并與上司進行溝通，報人力資源部進行統(tǒng)籌安排。因為每個部門都有一定專業(yè)要求，而且員工在一個部門取得較好的業(yè)績，擁有較高資格，到一個新的部門，新的同事、新的上司、新的工作環(huán)境、新的精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案專業(yè)要求，一切從零開始，對于輪換員工很產(chǎn)生很大壓力。豐田還有一個堪稱經(jīng)典的OJT人才培養(yǎng)方式是問題解決。而且，并不是培訓(xùn)結(jié)束，問題解決就束之高閣？不是，既然問題解決名之為豐田工作方式，即是在工作中時時刻刻用此方法思考問題、解決問題、培養(yǎng)后備。三、培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)的制度、文化、發(fā)展情況等，由行政人事部統(tǒng)一組織實施。，內(nèi)部培訓(xùn)與外派培訓(xùn)相結(jié)合。七、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)行政人事部應(yīng)組織對培訓(xùn)效果進行考核，采取的方式可以是問卷調(diào)查、考試、實地操作等。八、培訓(xùn)檔案管理 培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)行政人事部要建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案，作為以后員工崗位輪換、晉升、降職等的依據(jù)。、遲到、早退。四、培訓(xùn)計劃、方案及課件，制定下發(fā)在崗培訓(xùn)計劃總表；，制度各部門培訓(xùn)計劃分表； ，設(shè)計培訓(xùn)課件，并上報行政人事部留檔一套。：通過營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高員工的工作質(zhì)量和效率，同時也提高和完善員工的各項技能，建立起企業(yè)的人員培養(yǎng)、選拔機制。晉級培訓(xùn)中的問題解決只是方法的學習，大量的作業(yè)是如何把培訓(xùn)中學到的方法用于日常工作中。目前，四川一汽豐田跨部門崗位輪換主要是中級管理人員。為消除員工在新崗位績效降低顧慮，公司承諾2年內(nèi)不降資格、不減少工資。參加自我申告崗位輪換的員工必須具備以下條件：系長及上級專門職員工且在本崗位工作2年以上；對該工作崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、流程、開展方法已較為熟練的掌握，并得到上司的認可；有意愿從事其它更有挑戰(zhàn)性的工作，擴大視野，提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。四川一汽豐田管理人員真正進行崗位輪換是從2005年7月開始精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 的。崗位輪換不僅僅是現(xiàn)場技術(shù)工人和生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)方式，也是各級管理人才、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)的有效途徑。崗位輪換不僅減少長期從事一項工作帶來的單調(diào)枯燥感，由于與薪酬、晉升相聯(lián)系，而且作為多能工、師傅是非常榮幸的事，也大大提高其進取心、積極性、責任感、忠誠度，從而達到馬斯洛自我實現(xiàn)的境界。豐田公司現(xiàn)場操作員工，在從事一個崗位一段時間后，經(jīng)過考核，評價優(yōu)秀者根據(jù)個人意愿可輪換到另一個相鄰崗位。所以，多能工培養(yǎng)是豐田現(xiàn)場操作員工主要的培訓(xùn)方式。和其他日本企業(yè)一樣，崗位輪換一直是日本豐田及其在世界各國事業(yè)體引以為自豪的一種人才培養(yǎng)方式，也是員工職業(yè)發(fā)展的主要渠道。工作指導(dǎo)是豐田監(jiān)督管理者必須接受的一項培訓(xùn)，是最具豐田特色的一線員工OJT培訓(xùn)方式之一。針對性強：培養(yǎng)特定員工特定工作技能（2）OJT的基本思想在豐田公司，OJT是最主要、最重要也是最受到推崇的人才培養(yǎng)方式，其基本思想如下圖。OJT培訓(xùn)是公司培訓(xùn)體系的組成部分；深圳市歐萊華酒店管理有限公司安保部第四篇：OJT在崗培訓(xùn)演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案OJT在崗培訓(xùn)OJT在崗培訓(xùn)（1）豐田公司的OJT概念通常，常見的培訓(xùn)方式有三種：在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)和員工自修。三、緊急情況的處置遇有正在實施的不法侵害行為時，應(yīng)迅速報告所屬單位和客戶單位，并依法采取必要措施予以制止，將不法行為人扭送客戶單位或公安機關(guān)。視情況采取守候、跟隨等方法，將其控制在視線之內(nèi)。二、巡邏的實施1徒步巡邏是保安員實施巡邏勤務(wù)的基本形式，主要有單行巡邏、往返巡邏、交叉巡邏和循環(huán)巡邏。巡邏巡邏的技能要求和相關(guān)知識（一）區(qū)域巡邏 技能要求、無線等通訊器材進行聯(lián)絡(luò) ，并使用有線和無線按鈕、鍵盤等常用報警設(shè)備報警 相關(guān)知識 （二）人員聚集場所巡邏 技能要求 相關(guān)知識 一、巡邏前的準備擔任巡邏任務(wù)的保安員要按規(guī)定著裝，攜帶經(jīng)公安機關(guān)批準使用的防護用具。3發(fā)現(xiàn)不法侵害行為，應(yīng)立即采取措施堅決制止，并將不法行為人送交客戶單位或公安機關(guān)。3瞭望崗位。二、守護勤務(wù)的實施1固定崗位。協(xié)助做好疏導(dǎo)工作，維護正常秩序。2）發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員，應(yīng)先禮貌地要求其說出物品的名稱、數(shù)量、來源及用途，請其自行拿出物品按單檢查核對，并出示有關(guān)證件或由有關(guān)部門開具的證明，對無手續(xù)和拒絕檢查的應(yīng)移交客