【正文】 導(dǎo)能力。遠航需要得到大力支持。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。對人治的依賴性會減低。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準！人事經(jīng)理辭職報告12尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。遠航需要得到大力支持。這樣，XX可以把XX做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。把這些人真正用起來，激勵起來。沉默的人不一定不強。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。人事經(jīng)理辭職報告篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來公司也了，在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。在X的大家庭里，我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告篇三尊敬的林總：您好！首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入這個團隊。此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告篇四親愛的領(lǐng)導(dǎo)：我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。同時，很榮幸曾身為單位的一員，能有機會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日第五篇：人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告范文 篇1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。還有一個月的時間，我將離開中集。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。協(xié)調(diào)是無法強求的。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。此致敬禮辭職人：人事經(jīng)理辭職報告范文 篇4尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：來這里一年多了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。因此，在xx年XX年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。遠航需要得到大力支持。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。XX年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。至今已有一年又六個月了。請您諒解我做出的決定。這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。我深深的感受到我們公司是一個團結(jié)奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。光陰似箭、時間荏苒，在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告篇五尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職，純粹是出于個人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。轉(zhuǎn)眼快年過去了，我要重新確定我未來的方向。不管怎樣，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在戰(zhàn)線，心懷更大憧憬。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在X學(xué)習(xí)和成長。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日第四篇：人事經(jīng)理辭職報告人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。對人治的依賴性會減低。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應(yīng)該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應(yīng)這份工作。面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。人事經(jīng)理辭職報告9尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：來這里一年多了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還就是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。協(xié)調(diào)就是無法強求的。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，就是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。但就是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。還有一個月的時間，我將離開中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這就是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀偏大，自覺不太適應(yīng)這份工作。同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。當(dāng)然了，即使我離開公司了，我也依舊會認為我是xx的一員，我會時刻關(guān)注公司的情況，只要有需要我的地方，我一定會做到自己力所能及的事情。然后呢我今年過年的時候就是通過相親認識了一個男朋友，雖然是相親認識的，但是我們相處還是挺不錯的，唯一的缺點就是他也是在外地上班的，而且還是在另外一個城市，這樣子我們倆就成為了異地戀，這十分地影響我們的感情，考慮到我自己是真心想發(fā)展下去的，再加上男朋友那邊的城市發(fā)展的更好一點，所以我就想辭掉現(xiàn)在的工作去他那邊發(fā)展，以來可以培養(yǎng)感情，二來也有利于自己職業(yè)發(fā)展。公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是對我的工作難過給予了很多的幫助，給予了我很多的鍛煉成長學(xué)習(xí)的機會，帶著我去參加了許許多多的培訓(xùn)會和專家講座。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該走到xxx公司的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事