【正文】 一條老板和雇員的界線。Ddigest(理解)人性的悲劇，就在于模糊的“定性”和具體的“定量”之間很難找到一個準確的支撐點。當然，理解一詞的釋義是很廣泛的。那一晚，還算稍擅酒力的我酩酊大醉。聽后暗暗笑那位仁兄如此之傻。這并不表示我有多么的高尚和多么的遵守職業(yè)道德，實在想來是不劃算。公司一筆數(shù)百萬元的銀行貸款經再三延展后就要到最后的期限，該筆貸款是我們用收購的那家自有產權酒店作抵押的，按銀行方面的規(guī)定，延展后的銀行貸款不能如期償付的話，銀行方面將查封拍賣抵押物，而用于抵押的酒店，正是T公司收入的主要來源。三是T公司原購入待要改裝成酒樓的一棟二手樓房，由于城市道路擴建、美化的需要，zf部門已下文限期拆除，將有補償款一百余萬元，但是此手續(xù)尚未開始辦理。因為無論我還是貸款的銀行負責人都已鄭重其事地向他陳述了不能按期還款的后果，看得出他是非常焦急的。聞此訊我的頭“嗡”的一聲就大了。還好我早有準備，一是從未停止過跑zf機關，二是與一家長期供應酒店用品的供應商協(xié)商，他答應我以優(yōu)先付他所欠款項為條件，自他兄弟處借款，我保證在zf的補償款一到位即還。此時，那位典當公司老總打電話給我說，資金借用沒有問題，其財務已準備好，但要四萬利息，并明確表示這錢是為我要的，他的意思你這樣替老板考慮，辛苦費總是要一點的。另一方面想到進入T公司這么久了，自認為所做的貢獻遠遠大于我所得到的報酬，拿這筆錢理所應當。唉，這年頭，達者不愿兼濟天下，窮者卻要獨善其身。試想一下，一個人的素質怎么可能在短短的幾天內得到翻天覆地的變化(整個三階加起來約需一周時間)?后來，A總更將一個助教(講師的助手)招至門下做T公司的人力資源部經理，此人不學無術，掛在嘴邊的無非就是些分享、成長之類，但他每天跟在A總后面，阿諛奉承之能較之兩位副總來有過之而無不及。我覺得他的作為就象一個掙扎在底層的人一旦進入主流社會，就會要求自己符合這個社會的游戲規(guī)則，甚至會一廂情愿地希望別人和他一樣。這無疑是我個人認識上的的悲哀。A總是個性子急躁的人，換言之是雷厲風行。但這種狀態(tài)是不穩(wěn)定的、暫時的，也是生存的權宜之計，短期內也許不會出現(xiàn)問題。A總恰恰看不到這一點，揣摸他的心理活動是：由缺乏管理到急切規(guī)范管理，很容易患上“管理空虛癥”，即他已經認識到管理的重要性，對缺乏管理非常著急，于是“為了加強管理”貿然弄出一些不合時宜的制度、組織或模式，臆想一蹴而就，從而為T公司危機的產生埋下了伏筆。近年來由于本市旅游市場管理無序、zf調控無方而導致酒店林立，惡性競爭使得各企業(yè)營業(yè)額及利潤劇減。自此后，該酒樓凡有牽涉到管理方面的事情，我只要提出看法，他皆認為我一直對此抱有成見。我曾經當他的面提到過“楚王好細腰，宮中多餓死”這個典故，跟他分析過為什么公司里沒有人對他的決議提出任何反對意見的由來。在A總這一方面，我后來總結為(這點我倒沒跟A總談及過)：因為不論是從家庭還是他的員工，長期以來全部都順從他的意愿，而造成“萬民擁戴”的心理錯覺，以致無法發(fā)覺經營上的問題?！爸Ш?，去惡，群臣見素。事實上，也許是我的心理感覺吧，從酒樓一事及當面分析過“典故”以后，A總就已漸漸不再主動找我商討有關問題，而有著一副驢脾氣的我，也只是做好份內的工作就行了。沒想到這竟然使A總大為不滿。在他眼里，我反而成了斤斤計較之人。在最后一次財務例會上我談了工作情況后，向大家宣布我的辭職決定。哪怕是回家閑著，我這桶牛奶此時也決定要倒在陰溝里了，從我內心來講，對得起T公司，對得起A總你，這就足夠了。也許有人會說 教師太平凡，忙忙碌碌，默默無聞。我的雙手，捧著孩子的夙愿，我的肩頭，承擔著父親的責任，我的耳畔，激蕩著民族的呼喚，我的雙腳，緊跟著時代的追尋。這樣的擔驚受怕一般人品嘗得到嗎？在路上怕遇見老師，因為遇到了你不打招呼老師就會對你有意見，又怕自行車壞了，因為那樣更會遲到。英語課，老師幾乎天天檢查，每次上英語都是擔驚受怕。上了初三，課程表上的音樂、體育等課絕跡，老師們更是留了學生一年不睡都無法完成的作業(yè)。爸媽管教猶嚴，一個月不曾看電視，兩天不曾說話，爸爸一天20多遍的催人家好好學，并且不能更不敢說話，吃飯都計時、我真想隱居起來，從此再也不上學，再也不擔驚受怕、心驚膽戰(zhàn)，自己過著本屬于花季少年的自由自在、無拘無束的生活。消費者不是低能兒，簡單的口號和幾個枯燥的形容詞是不能誘使他們買你的東西的。這是一個成功的廣告實現(xiàn)的基礎最后，怎么樣才能做出自己品牌廣告？廣告應該為創(chuàng)造這個品牌形象提供平臺，用廣告手段將品牌的形象告訴給人們，從而樹立起這個形象。我曾經在一間影視制作后期公司實習，加上學生本身是學這個專業(yè)，不可否認的，對廣告一直有非常深厚的感情與興趣，雖然將來走的可能是以后期制作技術為主，我夢想成為一名優(yōu)秀的影視制作大師，在實習期間我接觸許多優(yōu)秀導演拍攝的廣告，紀錄片，宣傳片，我真的為這些導演獨特的創(chuàng)意，靈感給征服了，讓我自己意識到自己所認識的廣告世界是多么渺小，所以在這學期我學了廣告文案創(chuàng)作這門課，為了能加強我對廣告文字的理解，加強我對廣告創(chuàng)意乃至誕生獨特的創(chuàng)作靈感，也為了能更全面的適應信息更加多元化的將來，為了能在各個領域都有所成就，我不甘心當一名只在電腦前工作的“大師”，我希望自己有獨特的廣告想法，有獨立的廣告服務客戶，有獨有的影視廣告制作技術。而關鍵就在于——講別人沒提到的事實。首先，什么才是好的廣告？奧格威認為，如果你做出來的廣告閃閃發(fā)光，仿佛一件精致的藝術品，但是產品本身卻沒有很好的銷量，那么你是失敗的。圖書室基本是徒有虛名。上班主任的顆更難熬，還沒上心就繃緊了。因為道路是土路，路上大車二車都能引起灰塵，淌得自己嘴里鼻子里都是灰塵，不得鼻竇炎才怪。每天早晨都必須在睡夢中起床，披星戴月的去上學。然而，我要驕傲地告訴他們： 我無怨無悔，一諾千金；在這里，我的靈魂得到了凈化； 在這里，我的生命得到了延伸我變成了太陽，給大地送來了清晨，我變成了雨露，給田野披上了綠蔭，我是崇高的豐碑，矗立在孩子的世界，我是神圣的色彩，涂上了童年的底蘊。第三篇：一個教師的自白一個青年教師的自白有人問我為什么選擇教師這個職業(yè)？我笑了，笑得那樣燦爛，那樣動人。我跟他說了最后一番話：小時候上政治經濟學的課，老師講到“剩余價值”的理論，當時的我雖然還沒喝過牛奶，但始終不明白資本家為什么要將想象中那么好的東西倒進陰溝里，后來才清楚這么做是怕牛奶的價值會貶低。再加上生意場中的爾虞我詐、認為人與人都是相互利用，所以時時刻刻保持高度的警惕性以免自己上當受騙，也可能是過分敏感和自卑，對他人缺乏一種起碼的判斷力和理解力，常常從別人不經意的一些表情、動作、語言，主觀推測一些讓自己擔憂的信息出來，從而產生出多疑的習慣性心理。一言既出，我再也按捺不住(當時也沒想到給他留什么面子)：這是什么邏輯?一般一個公司的財務最能代表公司的整體利益，你這樣說豈不是本末倒置?記不得是哪位副總打了圓場，會議不歡而散。真正使我痛下決心的是我驗證了A總的多疑以后。因此，君主不能表現(xiàn)自己的好惡，則群臣就不知該怎樣逢迎。我的到來，只不過就象久痛之人有一天碰到個游方郎中，時間和精力所限而只開了一方止痛劑，暫時抑制住了痛苦，不痛時你郎中說什么都是對的，而你要他改變生活習慣，那可就難上加難了。二是基于“拍馬屁”的政治哲學?，F(xiàn)在，該酒樓幾經改建裝修，菜系一變再變，投資一再追加(已達三百余萬元，不過就是酒樓名稱未改—因為那是A總自己定的)，開業(yè)一年來直至今天，仍然月月虧損。本來為了降低經營風險而投資其他的領域，對于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略來看是一件十分好的抉擇，但在沒有考察本市飲食業(yè)市場和對客源情況充分調研的情況下，A總便個人決定裝修風格、菜系和含義不清的店名。偏我又是個認死理之人，明知其自尊心極強，死要面子，但還是將那些話講了出來，討論的不歡而散那是必然的結果。這時，原有管理人員(包括A總)的管理能力與公司的規(guī)模和發(fā)展以及市場要求極不相稱，公司就需要有比較健全的管理職能來維系企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。恨不得一覺醒來各項工作都能步入正軌，而作為財務管理者出身的我，則強調切實可行，況且由于基礎管理太過薄弱，哪里可能一夜功成?但有時不得不尊重他的意見，違心地做一些拔苗助長的事，結果的攤子還得由做為部屬的我們來收拾。因為管理這門藝術不僅需要邏輯思維，更多的需要形象思維，數(shù)學上的1+1=2，管理上的1+1可能等于3，也可能是負值。一念至此，想想自己某些方面何嘗不是死守教條：以職業(yè)經理人自居，始終認為職業(yè)經理人是應對資本負責而不是對資本家負責。A也非常愛學習，他辦公室里盡是各類管理書籍，還化了近三十萬去學一個國外的MBA課程(授課地點在上海)。A總是一個非常善于接受新事物的人，他參加了一個素質管理培訓班后，認為自己受益非淺，就命令公司中層以上干部全部去參加(分三個階段，他們叫三階，一階大慨費用一千余元，二階近四千元，三階記不清了，總之費用要超過二階)，就是在特定的環(huán)境和氣氛中，聽著音樂，由講師引導你剖析自己內心世界、人生經歷及感悟、并輔以互動游戲的那種。一邊考慮該不該拿這筆錢，一邊開著公司配給我的專車在各zf職能部門之間往來穿梭，充當著甚至打字員、郵遞員的角色(幫各局的人起草報告、沒有打字員時就在那里打印并送到另一部門)，到zf機關辦過事的同仁都知道其中的難處，沒有二致，個中難度不言可知。將上述情況匯報給A總，自然隱去了典當公司老總后面的話，A總此時哪有什么招數(shù)，自是言聽計從，要付利息就付利息，在他看來借人的錢救急，利息多一點只要解決問題就算萬幸了。過期加收利息。二是十天的時間(中間還有公休)，要跑完zf各個部門談何容易?——程序如下：土地管理局打報告——主管副市長簽字——市長簽字——市委書記簽字——據此土地局再打報告(兩份，分別交計劃局、財政局)——財政局據計劃局的報告再由