【正文】 這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對(duì)審判業(yè)務(wù)的管理”。他具有卓越的創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來(lái)解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。如他研究的“案件權(quán)重計(jì)算理論”徹底破解了長(zhǎng)期困擾人民法院對(duì)不同案由、不同類(lèi)型案件審理難易程度與科學(xué)評(píng)估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對(duì)一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動(dòng)權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評(píng)價(jià)辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類(lèi)員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他的日歷里幾乎沒(méi)有節(jié)假日，他說(shuō)是“5加2，白加黑，24小時(shí)工作制”。為搞好軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，他事無(wú)巨細(xì)，親力親為，每個(gè)信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗(yàn)是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對(duì)齊等細(xì)節(jié)他都能注意到，一個(gè)信息系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。他還結(jié)合自己深厚的法學(xué)功底和扎實(shí)的管理能力對(duì)信息化進(jìn)行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時(shí)每刻。第四篇：《鄒碧華》觀后感忠誠(chéng)干凈，勇于擔(dān)當(dāng)——觀看《鄒碧華》有感于興媛為深入貫徹落實(shí)總書(shū)記對(duì)鄒碧華同志先進(jìn)事跡重要批示精神，2018年5月24日，我參加了院黨委組織的的集中觀看電影《鄒碧華》，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。作為一個(gè)黨員，一個(gè)電力工作者，我需要從鄒碧華同志身上學(xué)習(xí)的東西很多，不僅要學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，還要學(xué)習(xí)他為了理想勇于奮斗、勇于創(chuàng)新的精神。這種精神堅(jiān)定了我們?yōu)榱穗娏κ聵I(yè)更好的發(fā)展這個(gè)初心，我們需要秉承這種精神，擼起袖子加油干，為建設(shè)“全新責(zé)任蒙電”貢獻(xiàn)出自己的一份力量！久在平凡的崗位，即為不平凡；做好簡(jiǎn)單的事情，即為不簡(jiǎn)單；接受日常的挑戰(zhàn)，即為不服輸。鄒碧華，上海高院的副院長(zhǎng)，北大別業(yè)的博士生，人民的好法官，全國(guó)優(yōu)秀黨員、敢于 擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，一位把改革?dāng)做豬拱地一樣一步一步往前拱的共產(chǎn)黨人。電影剛開(kāi)始講的是受訪群眾圍堵大門(mén)的故事，那是他剛到高院上班遇到的第一件大事情，未到之前就被提前告知回避。一部《鄒碧華》讓我再次感受了敬業(yè)的力量，一部《鄒碧華》使我又一次懂得了尊重的魅力，一部《鄒碧華》更令我明白了大局的含意。習(xí)總書(shū)記號(hào)召我們廣大黨員干部要以鄒碧華為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國(guó)的征程中，堅(jiān)定信念，堅(jiān)守法制精神，忠誠(chéng)敬業(yè)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。后來(lái)，鄒碧華只身前往事故現(xiàn)場(chǎng)，做起走訪調(diào)研，當(dāng)他用手語(yǔ)和同樣也是受害人老伯交流的時(shí)候，那種親切感讓屏幕之外的人深深感動(dòng)，尤其是那句：“你有母親，我也有母親……”此時(shí)，要多讀書(shū)，卻又找這找那的理由沒(méi)有時(shí)間去看，想想鄒碧華，想想老師以前常常掛在嘴邊的那句名言——“時(shí)間就像海綿里的水，只要愿意擠，還是有的”，心里羞無(wú)比愧，我們也該隨時(shí)給自己充充電了。觀影之前，心里也特犯嘀咕，鄒碧華到底有什么過(guò)人之處，值得我們興師動(dòng)眾的組織這么多的人來(lái)學(xué)習(xí)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及我院兩會(huì)精神，將兩會(huì)精神落實(shí)到自已的本職工作中，為院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好服務(wù)工作，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)思想，傳承“創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)研精神，以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)證明自已無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)。鄒碧華無(wú)疑是一位值得我們崇敬和學(xué)習(xí)的共產(chǎn)黨員，他以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為自己的行為規(guī)范，影響他人、鼓勵(lì)他人，同時(shí)也影響了作為黨員的我，更應(yīng)該做好事情，勇為模范，敢為人先。在26年的法院工作中，雖經(jīng)歷多次職務(wù)和角色轉(zhuǎn)換，他始終甘于奉獻(xiàn)、充滿激情，他勇于承擔(dān)重任，工作精益求精，辦事雷厲風(fēng)行作風(fēng)細(xì)致入微，從不抱怨、計(jì)較個(gè)人得失。開(kāi)發(fā)裁判文書(shū)智能分析系統(tǒng)時(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說(shuō)的很多思路框架和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，他就利用周末空余時(shí)間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識(shí)，這樣的講解溝通一談就是兩三個(gè)小時(shí)，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的8個(gè)月里，只要沒(méi)有公務(wù)安排他準(zhǔn)是一頭扎進(jìn)該項(xiàng)目中。他曾說(shuō)“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺(tái)上每一條意見(jiàn)建議，要求信息技術(shù)部門(mén)及時(shí)處理并反饋情況。他說(shuō)：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個(gè)性化服務(wù)，沒(méi)有粘合度，這樣的軟件是沒(méi)有市場(chǎng)的”。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績(jī)數(shù)字化評(píng)價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績(jī)的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開(kāi)展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門(mén)外漢成了法院信息化建設(shè)的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專(zhuān)家請(qǐng)教。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書(shū)籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專(zhuān)題，他就啃完了近50本書(shū)籍。鄒碧華常說(shuō)：“信息化的大趨勢(shì)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來(lái)，深深改變著我們身處的時(shí)代。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。這是一項(xiàng)既沒(méi)有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開(kāi)拓性工作?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜纭?，這是他生前最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話！凡接觸過(guò)鄒碧華的人都聽(tīng)到過(guò)，他曾工作過(guò)的地方也都聽(tīng)到了??如今，一浪高過(guò)一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會(huì)忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光。2014年12月10日下午，因突發(fā)心臟病，經(jīng)搶救無(wú)效去世。他還親自主導(dǎo)推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺(tái)”。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開(kāi)展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門(mén)外漢成了法院信息化建設(shè)的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專(zhuān)家請(qǐng)教。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書(shū)籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專(zhuān)題，他就啃完了近50本書(shū)籍。鄒碧華常說(shuō)：“信息化的大趨勢(shì)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來(lái)，深深改變著我們身處的時(shí)代。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。這是一項(xiàng)既沒(méi)有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開(kāi)拓性工作。公正為民的好法官、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實(shí)實(shí)、鏗鏘有力的步履聲。2006年當(dāng)選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優(yōu)秀中青年法學(xué)家”。做管理工作的，就是要考慮如何把廣大群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，如何把上級(jí)的精神和指標(biāo)落實(shí)好，做基層工作的，就是如何辦好每一件事，如何提高服務(wù)意識(shí)和技能，不斷提高服務(wù)滿意度。他在以一種強(qiáng)有力的正能量，感動(dòng)中國(guó)！鄒碧華同志是審判業(yè)務(wù)行家，管理專(zhuān)家，授課導(dǎo)師學(xué)者，會(huì)說(shuō)一口流利的英語(yǔ)，他著書(shū)寫(xiě)詩(shī)，樣樣精彩。如果不是親自到他工作的現(xiàn)場(chǎng)看看，是無(wú)法體會(huì)以鄒碧華付出的艱辛與汗水。長(zhǎng)寧區(qū)法院曾俊怡法官說(shuō)：“法官專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化，法官分類(lèi)管理，他那時(shí)已有思考。四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國(guó)，如何為全國(guó)司改擔(dān)當(dāng)探路先鋒，鄒碧華深感重任在肩、時(shí)不我待。9日上午，高院黨組會(huì)議；下午