【正文】 十一、其它后勤管理：車輛、廚師、管理，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、設(shè)備維護(hù)等。組織安排公司辦公會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其它會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決議發(fā)文。負(fù)責(zé)接待客人來訪迎送等接待工作。1完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)工資分配制度的制定和修改。負(fù)責(zé)監(jiān)時(shí)工的錄用、聘用及解聘工作。篇四：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書董事長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書 篇五：董事長(zhǎng)工作職責(zé) 董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)制度。對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，進(jìn)行處理和處罰。1決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；討論決定股份公司停業(yè)、終止或與另一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織合并；負(fù)責(zé)股份公司終止和期滿時(shí)的清算等。根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。年初制定工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。第三篇：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)（兼校長(zhǎng)）工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)中專、駕校的各項(xiàng)工作。審核、決定中專、駕校提交的工作計(jì)劃、規(guī)章制度、人事方案、薪酬方案、績(jī)效考核方案、財(cái)務(wù)預(yù)算及副校長(zhǎng)和董事提出的其它方案與意見，并對(duì)中專、駕校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，代表學(xué)校簽署有關(guān)協(xié)議和處理有關(guān)事宜。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè)，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。參與中專、駕校重大業(yè)務(wù)的決策等，處理重大突發(fā)事件。主持召開董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)；定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；第五篇：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)麗威企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)目的：明確董事長(zhǎng)工作職責(zé)。對(duì)部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。1領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運(yùn)作，其他重大事務(wù)處理。1簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部；1簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。1處理董事會(huì)其它日常工作。根據(jù)公司目前的實(shí)際工作需要，董事會(huì)場(chǎng)設(shè)常務(wù)董事一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開展上述工作。1決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。內(nèi)容：召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；第四篇：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、管理權(quán)限：在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹董事會(huì)決議，主持公司日常管理工作。紀(jì)檢副校長(zhǎng)崗位職責(zé)直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。負(fù)責(zé)建立學(xué)校規(guī)章制度和完善管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。副董事長(zhǎng)工作職責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)全面主持學(xué)校的工作，保證學(xué)校工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本、融資、擴(kuò)股的方案。審核、決定學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。1推進(jìn)公司文化建設(shè)；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益；建立對(duì)外各種合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境；督促、指導(dǎo)、考評(píng)中層管理人員，保證各項(xiàng)工作有序開展等。審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、在建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款及使用。完成各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)；確保公司資產(chǎn)保值增值。執(zhí)行貫徹公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和目標(biāo)；組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表、收支預(yù)算、利潤(rùn)分配方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定聘用總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員。負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配，招聘統(tǒng)計(jì)和人員面試。組織安排各種文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。做好公司歷年大事記的原始資料收集和編制工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃，工作總結(jié)和其它重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。九、法律事務(wù)：與法律顧問溝通相關(guān)法律事宜。五、會(huì)議管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，代表公司出席有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)公司組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)。二、公共關(guān)系等管理系列，協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道，促進(jìn)公司與社會(huì)各界包括同行企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。七、對(duì)公司的質(zhì)量，安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮。研究制定財(cái)務(wù)預(yù)算，決算方案和利潤(rùn)分配及虧損彌補(bǔ)方案?？偣こ處熂婕夹g(shù)副總職責(zé)范圍：